首席科技战略官，这么重要的职位你们公司竟然没有？

科技洞察 丨 深入科技行业最前沿

CEO、CFO、CMO，一个“O”都不能少。中国企业盛产各种“CXO” ，一个初创企业，商业模式可能还没有完全摸索成型，人员编制却堪比世界500强。

但是其实很多公司搞错了方向，决定你公司发展的可能不是CEO、CIO，而是一直缺席的，可以帮你洞察未来，决策方向的——首席科技战略官。这个首席科技战略官，是首席战略官（CSO）的演进和升级。因为科技创新，决定了一个企业的发展高度。

那么问题来了，如果你的公司想要一名优秀的首席科技战略官，去哪找合适的人选？

去高校找科研专家，他们懂技术但是没有市场概念；去大公司挖技术达人，他们有经验，但是缺乏企业发展的使命感。所以，从外部寻找可能都不是最有效的方式。

我们建议，自己动手，做自己的首席科技战略官。

科技一直以来都是推动社会发展的核心动力，海银资本创始合伙人王煜全一直强调，未来的公司都是科技公司，没有企业会忽视科技创新。如何理解科技创新，找到你需要的科技创新，是企业生存和发展的根本问题。所以掌握科技前沿预测分析的方法，创业者、企业家就可以成为自己的首席科技战略官。

今天这样一个科技趋势多线并发的时代，企业家管理者、经营者想要做自己的首席科技战略官，需要一套可以实操上手的科技趋势方法论。因为面对越来越多的“科技创新”的信号和噪音，人们不缺对科技趋势的洞察和思考，缺的是一张可以部署战略的创新地图，一个可以提供解决方案的明确抓手。

因为行之有效的方法和路径，是互联网信息爆炸时代最大的稀缺。

经过三年的摸索和尝试，结合王煜全多年产业咨询以及每年5个亿的科技投资经验以及中外创新对接等实践经验，我们打造出一套可以学、可以练，有现实意义的"硬核"方法论——2019全新升级的科技特训营。

通过全新升级的科技特训营，你能得到什么？

1、学会追问自己，找到问题的症结和解决之道。

2、全程自己动手，制作出属于自己的战略地图。

3、掌握方法体系，和王煜全老师一样洞见未来。

今年线下的科技特训营，是给行动派准备的“闭门课”，聚焦科技产业投资人和创业者，模拟科技企业从产业分析中找到机会，到针对市场形成产品，再到路演融资的全过程。

▏三个模块，学会科技战略规划

模块1 行业分析训练

结合真实企业案例，王煜全介绍独家的行业分析方法。带领学员快速全面洞察一个行业，高效准确对产业进行重新定义。帮助学员在一个全新领域从分析资料来源选择，到产业分析路径规划的全流程掌握一个详细的练习方法，以及如何洞察行业内的产业机会。根据报名学员情况选定若干学员所熟悉的行业，分组讨论，通过产业实际情况，结合行业分析方法，分辨产业机会的真实性。

模块2 业务设计训练

结合王煜全指定的目标产业，进行实战业务模式训练。依据上一模块掌握的产业机会分析方法，引导特训小组设计有市场前景的业务，展开业务实战思考和调研。并最终跟进小组讨论和集体决议，打造基于新产业的可持续的商业模式，此模块会指导学员寻找产业机会对应的市场需求，并设计出相应产品。

模块3 项目路演融资训练

在完成行业分析、业务调研、产品打造完整的商业训练后，进行终极的路演和融资专项实战训练。挑选优质学员项目进行融资路演，模拟真实投资场景，王煜全帮助学员从融资角度思考并审视产品、业务设计和商业模式。回应学员展示项目的诉求，促进学员交流协作，用虚拟投资的方式给学员清晰反馈指导。

▏刻意练习，王煜全传授“心法”

王煜全会简单以案例的形式讲解核心方法，直接交给学员在规定时间完成每个模块的练习。在集中烧脑的情况下让你突破舒适区，改变思维方式。

每一个模块，王煜全会现场在大家练习过程中定时查看，从不同角度挑战大家的方案，提出全新的思考角度，让大家可以不断调整方向，逼近更完备的方案。

如何加入科技特训营

▏我们的录取标准？

企业创始人、投资人、致力于借助先进科技实现产业转型的企业家。