我写个段子，我想你肯定不笑
以下真是段子，只不过这段子来源于作者的新浪微博@淡水平流。我们并不时刻呆在电脑前，而手机，就成了记录我们思考的最好媒介。新浪微博的碎片化呈现，最终成了这些段子的出处和来源。本次段子，跟三个话题相关：企业经营与顾问、新媒体的内容与影响力、圈子的再理解。
企业经营与顾问
企业并不时刻拥有和储备所有人才。在古代，你可以以养门客的方式来实现，而即便如此，你仍然会有一种感觉，你未必能招揽所有的人才，先不谈养的成本，只说人才的能力就可能参差不齐。在今天，现代社会，你完全可以通过付费顾问的方式，来实现人才使用。我们可以称呼为企业外脑。企业外脑的作用在于，将企业放置在一个更为宏大更为广阔的场景下，为企业发展谋划，以使企业配得上未来。当然，有些企业外脑是来解决实际问题的，能解决实际问题的外脑，在操作层面更有说服力。
做得好的企业，一定是在战略上领先的公司。战略领先可以让方向正确。战术上的领先只是暂时性的领先，战略领先是为战术领先做背书的。故，一定先行注意战略，再谈战术，不然都不可能持续发展，所谓战略谋局，就是我们都要树立正确的科学发展观。
新媒体的内容与影响力
没有流量的内容根本谈不上传播与影响力。流量是内容分发的基础。根据目前很多内容App来看，机器算法推荐的，大多是社会新闻和娱乐消遣，八卦新闻。在貌似智能和个性化的同时，（机器算法）很难带来有用有价值的内容。价值是内容的关键。如果提供的是类似的口水内容，看似满足了用户需求，也给App带来了短期流量，但给用户带来的实质性价值非常有限。价值往往决定了内容App（或公众号）的深度与用户粘性，这样的流量很难真正沉淀下来。从而反过来影响App长期的竞争力。 在资讯推荐，特别是有深度的内容推送上，完全由机器来判断，看似公平，其实设置了门槛，好内容不一定能快速吸引流量。流量决定了内容分发的广度，而价值决定了内容的深度和影响力。
“内容和服务”是流量战的两个翅膀，毕竟用户的时间是碎片式的，也是有限的。想留住用户，首先得让用户在铺天盖地的信息堆里第一时间毫不费劲地就得到对口味的内容，而且，抓眼球的必须是最优质的内容，这样，才能建立起护城河。否则，谁有精力和时间去耗在一堆无意义的信息上。对商家而言，你的内容需要满足两点∶a，呈现更多信息，更频繁，更碎片，更多渠道；b，内容更有趣，更有料，更好玩，一句话，就是讲好一个好故事。
圈子的再理解
真正的高手是不开放自己的圈子的，你可以邀请他加入你的圈子，但他不会轻易让你加入他的圈子。因为他对你还不了解。圈子是讲究实力对懂等的，或者你比他强悍。
圈子圈子，首先你的实力得配得上这个圈子，其次，你在圈子里是主角还是配角，我觉得你应该朝主角努力，坐在角落里鼓掌的人不是不好，但人们首先想到的是主角，最后，在这个圈子里你舒服吗，有没有舒服的感觉，如果不舒服，这个圈子对你来说不混也罢，要混，就内心里欢喜，语言上肯定。还有一点，圈子是拥有共同语言的一件事。
今天以各种名义，组织各种聚会的都可谓圈子，但我想提醒你的是，所谓圈子，所谓共同爱好，其实共同爱好是“字面意义”，有些人只是装着跟你有共同爱好，爱不爱好，他内心里比谁都清楚？但无论何种情况，组织圈子也好，聚会也罢，其实大家都是想“连接”，以“圈子”的名义“连接”，换取自己所需，比如企业经营中的各种资源（当然，生意给谁做不是做，只要价格合理，活做的好，也算是一种资源互补）。
今天的大部分圈子，在我看来，基本上沦为一种圈套。用《潜伏》里中统特务的一句话就是：嘴上全是主义，心里全是生意！
注：关于圈子，建议阅读作者之前发布在局部（jubu2015）的相关文章：《圈子与过客》、《圈子是假的，实力是真的》、《你的微信有没有定期删除垃圾人？》、《你为什么参与培训？》。