奋进、拼搏，望城经开区启航“十四五”
2月7日
望城经开区召开2021年工作务虚会
2020年，望城经开区紧跟经济发展大势、把握产业运行走势，不断调整着力点，交出了一份合格答卷。未来，园区应该如何在守与舍中谋划战略产业的转型升级？如何在稳与变中突破创新驱动的高速跨越？如何在聚与散中实现区域发展的动力转换？
望城经开区召开2021年工作务虚会，党工委书记周剀，党工委副书记、管委会主任郑以仁，党工委、管委会领导李小平、佘浩宇、谭利辉、姚罗光、肖逸、李新宇，副县级干部谭平安、浣望民出席。
各局室司正副职、铜官片区中层以上干部及驻园机构负责同志参加。
一天时间里，全体与会人员开启“头脑风暴”
结合工作分工，深入剖析问题，
畅谈新一年工作的思路、目标和举措。
以“提质基础配套能力，做强一主一特产业，实现规模效益倍增”为年度奋斗目标。合力统筹，产业服务再提升；精准施策，招商引资再突破；大胆创新，平台转型再发力；全力攻坚，项目建设再加速；补齐短板，基础配套再完善；多管齐下，安全环保再压实。
围绕服务定位，在统筹兼顾中紧扣细节，战略上举重若轻，不打无准备之仗；战术上举轻若重，把握每一处细节。在协调服务中力争超前，进一步提升境界、拓宽视野，遇事抢先一步，领先一招。在对接企业中彰显担当，主动服务，营造协同、高效、顺畅的政企公共事务对接模式。
提炼创建工作经验，全面健全党建群团机制，加强宣传舆论造势，形成系统经验。全力抓好党的百年华诞庆典，做好规定动作，开展系列活动浓厚氛围，精心组织表彰奖励。做优做强工作长板，在党建基础、骨干党员队伍和典型示范等优势方面进一步下功夫、做文章、求突破。
精准规划，构建规划管控一张图，大力推进城市规划有品质。精心服务，推行审批改革出硬招，确保营商环境提升有实效。精细标准，打造精品工程树样板，大力助推园区建设有品位。精致管理，实现规划管控全覆盖，努力维护规划审批有权威。坚持“四精五有”标准，积极谋划拓展园区发展空间，加快建设美丽舒适宜居宜业现代化新园区。
服务龙头企业以商招商，积极争取华为加快平板电脑、笔记本、穿戴等无线互联产品导入。聚焦核心产业链开展招商，深化“补链、强链”工作，提高项目的落地率。围绕平台实现品质招商，推动各平台有特色、可持续高效发展。推进新经济新业态招商，持续优化招商队伍结构。在政策、要素保障等方面进一步提升园区项目的承接能力，探索产业基金、金融服务中心等加强对企业的金融服务，进一步减轻企业生产要素成本，强化落户项目履约监管。
以“保增长、优服务、强产业、强队伍”为主线，夯实统计基础，确保数据统全统足统准，为高质量发展保驾护航。推动创新创业工作成体系，启动“破零倍增、跨越提升”等五大行动，在新创意、新业态、成果转化、人才引进等方面开展一系列活动。做实企业服务，探索实施企业家沙龙、管理提升三年行动计划，导入专业法务、政策、金融服务机构，进一步开拓发展平台，优化营商环境。
围绕园区发展大局，做好人才引进、培育和服务三条主线，打造人力资源服务信息化和华伟人力资源公司两个平台，开展组团外出引才、中高端人才洽谈、培训、职业技能大赛等活动，推动人力资源工作全面保障。全力推动综治法务，在平安园区、综治维稳等方面持续深化，保障企业、职工合法权益。统筹提升三产服务管理水平、精准扶贫、乡村振兴、社区服务等工作。
坚定不移落实“优化营商环境”主责，推进相对集中行政许可权改革试点，推进“智慧园区”建设，推动园区在全国综合评价中进位，信用示范园区创建，园区门户网站管理再上新台阶。
围绕2021年项目建设投资计划，加强调度力度，提升服务意识，完善管理体制，建立高效、规范、有序的调度机制，重点抓好项目落地，确保完成各项经济指标，配合省市做好一季度集中开工等重要活动。同时在规划用地、征拆交地和项目落地等方面进一步加强协调，发挥好项目辐射、带动和牵引作用。
突出政治监督，净化政治生态；坚持失责必问，压实“两个责任”；抓实问题整改，推进反腐实效；纠治“四风”陋习，倡导清廉新风；用好“四种形态”，推进标本兼治；创新宣教形式，增强教育实效；提升执纪能力，加强业务水平。以高效纪检监察工作护航园区高质量发展。
明确方向，健立全流程财源建设体系、企业入园评估体系、企业在园监督体系和建立企业强园共享体系；纵深改革，推进战略预算一体化，基金债务两手硬，盘活“三资”三部曲；聚焦重点，全力保障重点项目，强化全过程造价咨询管理，提升财政服务新高度。
在土地管理方面，强化服务意识，提升审批效能，提高土地管理水平，依法监督，遏制土地违法行为，推进用地保障；在征地拆迁方面，坚持政策刚性，创新工作思路，把握节奏，强化督促，力争实现扫尾项目和新铺排项目全面交地清零。
突出落实企业主体责任，建立安全生产长效机制；发挥宣教主体作用，全面提升全员意识；聚焦监管弱点盲区，集中整治重点行业问题隐患；着力提升风险防控能力，夯实安全生产基层基础。
强化项目管理抓“控尘”，紧盯涉气企业抓“控排”，坚决打好蓝天保卫战；着力推进水污染治理；深入开展清废专项行动；狠抓群众反应强烈问题整治；持续优化营商环境；强化园区环境管理技术保障。
健全产业链支撑体系，挖掘现有投产企业潜力，精准对接实现招大引强，不断加大企业帮扶力度，持续提升企业发展软实力，不断推动园区高质量发展。
打造一个更加担当负责，精细专业的团队；坚持两大理念；做大集团公司，做实振望公司，做强铜官公司；多措并举促融资，全力以赴做运营；抓好项目建设，夯实基础工程，攻克重点项目，打造精品工程，力促项目建设展现新形象；加强对已投基金项目的管理，筹划设计新的产业基金母基金，争取产业投资实现新高度。随后，各驻园机构负责人也纷纷发言，如何更好地开展工作，助力园区高质量提出了自己的建议。
随后，各驻园机构负责人也纷纷发言，就如何更好地开展工作，助力园区高质量发展提出了自己的建议。
四个坚持
坚持高质量发展
坚持“十四五”发展目标
坚持改革创新
坚持服务企业
五个聚焦
☞聚焦项目建设，攻坚克难
☞聚焦产业转型，激活动能
☞聚焦城市品质提升，打造形象
☞聚焦行政效能提升，优化环境
五点要求
身处园区的黄金发展期，园区各级党员干部的要牢记发展使命，实施“三高四新”战略，勇挑发展重担；要珍惜工作岗位，坚决履职尽责，抓好分管工作；要大胆改革创新，立足高标准抓好工作；要继续发扬“艰苦奋斗，拼搏赶超”精神；要坚持廉洁从政，严格要求，打造一支公正廉洁担当的干部队伍，为长沙、望城和园区的高质量发展做出更大贡献。
党工委副书记、管委会主任郑以仁围绕协调速度与效益的关系，处理发展与安全的问题，盘活存量和新增空间，企业培育和招商引资，做好高铁西城发展规划，让“三高四新”战略落地见效，“三生”融合落到实处，坚持“四到”服务和开展有效服务，平衡项目建设中“大”和“小”的问题，集团公司转型和征地拆迁等11个方面工作作了发言。