镡卓锋：牙科老板想成就事业，不会到处宣扬，会默默地做这三件事

牙科老板想成就事业，不会到处宣扬，会默默地做这三件事：

1、在牙科管理中，牙科员工在很多方面是需要学习的，比如说礼仪规范，前台的各种预约制度，医生的各项技术操作，门诊主任和院长的管理技能等等。这些技能是需要通过参加培训班来提升自己的，因为好多同事在平时是很少有时间主动去学习的，门诊统一组织学习的话，这样除了让大家有时间学习之外，还可以更好的调动大家的学习积极性。员工的技能提升了，员工的工作积极性提升了，那么整个门诊的业绩也会往上提升。

2、门诊的宣传推广工作对门诊的知名度来讲有着很大的帮助。尤其是牙科周边方圆5公里以内的客户，最好他们都知道牙科门诊的位置和服务项目。这样你周边的客户，也可以帮你口头介绍，牙科老板也可以组织员工通过网络工具让口碑传播。通过常见的自媒体平台也可以起到宣传门诊的效果。当牙科的口碑传播效果达到一定值之后，那么你的客户也会随之增加，每天预约的客户数量也会呈稳定上升的趋势。

3、牙科制度的完善是为了更好的为员工服务提供帮助，同时也是作为牙科老板管理员工的一个工具。俗话说无规矩不成方圆，当牙科的各个部门，比如说前台、门诊主任、口腔医生、口腔助理，当他们每一位员工在岗位上有了明确的岗位职责和工作制度以后，他们做工作时就会有所参考，员工有了参考，他的工作效率就会提高。各项制度不是为了约束员工，而是为了对每一个岗位的工作职责有一个明确的要求，让员工有一个参考标准，让员工的工作效率得到更大的提升。门诊的制度可以不断地完善，这样在管理员工的过程中老板也会很轻松。