关于风格图、场合色彩、快返模式、产品结构和运用流行趋势的解惑

(这是F先生第 187 篇原创文章)

以下是企划交流群的交流分享,有我的,也有优秀群员的。
感谢群员倾力分享,经过我的整理,不含水,均为实打实干货
  企划里的风格图是怎么用的?

问题1:

请问,企划里的风格图,是代表最后出款时的款也是这个图里的款,还是说这个风格图只是一个参考?

答:

参考,如果这个款适合也可以做,但是要改。也要看什么样的款,什么样的细节可以做延伸系列。

问题2:

如果是企划里的单品的产品延伸呢,也是参考吗?还是说这个产品延伸也是可以做的?也是根据款和细节来延伸的?

答:

可以延伸款式、细节或者面料。

做延伸款的时候,企划图的一个点到另外一两个款的时候最好能用到,这样才看起来是同一个系列。

有些是一个款式,可能是延伸面料,有些是一个工艺,然后延伸几个款式。这些都要求你出同一个感觉的系列参考图。


  波段场合的色彩是怎么运用的?

问题1:

一个波段色相不超过3个,比如夏一波分3个系列or场合,也只能有3个色相吗?

加上过渡色和基础黑白色那就有6个色了,三个系列里就是这6个色拆分按一定比例和风格倾向做互搭,是这样理解吗?

图片来自企划课视频

答:

案例是以一个系列做一个波段为例的。如果一个波段有三个系列,那色彩是可以增加的,比如大的综合品牌,波段和系列都非常多且细。

案例的内容是可以无限复制的,看你品牌的体量。如果是批发品牌或设计师品牌,相反还可以精简。



问题2:

以这张夏3波色系为例,草莓红在通勤/社交/度假 3个场合or波段都出现了,同样的色彩怎样拉开差异,是不是通过材质/机理/工艺/款式细节 等等的手法 ?

而冰爽绿在4个场合都出现了,也是一样的处理方法吗?

图片来自企划课视频

答:

场合与色彩的关系,没有风格与色彩的关系大。与场合紧密相关的一是设计法则,二是搭配法则。所以你说的OK。


问题3:

比如草莓红、冰爽绿都是记忆感比较强的色彩,如果在同一波段的四个场合或系列都出现,我是不确定能够在面料及款式上都做到拉开差异。

图片来自企划课视频

答:

色彩上变化的一是面积比例,二是搭配顺序,变化是有的,但有不能迷信“变化”,如果你的风格系列变化很大,场合不建议做大变化,相反,有的品牌每个系列区分不明显,但场合定位差别非常大。这个时候要更注重场合变化。

所以说,规律是不变的,但做法是万变的。就像流水无形一般,水怎么流不重要,清楚要到达的方向才是最重要的。

场合只是细分概念,一定要统一到系列调性里,否则整盘货会非常乱。每节课都是有关联的,串联起来就好理解了。


  快返上货模式要怎么去开发?

问题1:

请教,我们品牌是以52周开发及上货模式,有哪些需要注意的地方吗?目前尤其在上货的主题及色彩的规划方面感觉会越做越多。

如果一周一杆货,每杆都要加花料及点缀色及强调上下内外的搭配,如何去协调比较合理呢?一直很困惑。

图片来自FASO

答:

上货频率高不建议规划太多色彩、主题、图案,一杆一主题不现实,每杆都加图案要看具体风格来,偏都市和偏民族是完全不同的两种做法。

问题2:

公司想用快时尚的操作方式操作品牌, 风格偏都市、轻潮,上货频率高的操作,在每周色彩及周产品结构上有什么需要注意的事项吗?

现在每周上货,但是消化率没有达到理想状态。

图片来自FASO

答:

以周为单位的快反模式,建议商品企划不要做的太满,色彩和产品结构留3到4成为后修正企划(商品上货后追畅销),备料备工时是关键,否则消化率会带不动。

图片来自FASO

具体涉及的内容商品部门的决策才是关键,消化率和设计部门关系不大,快反最考验的其实不是设计部。


   简单的说,产品结构根据什么去制定?

问:

设计部应该怎么定每一季的产品结构呢?

答:

这个结构都一般是商品企划部输出,但是设计部也可以做自己的。

设计部做的话:只要逻辑肯定是要围绕,应季与应景这两个维度展开。

应季怎么讲:

比如、春季做产品话、一月份:主要是围绕应季的棉服厚薄度+卫衣或连衣裙+裤子这样结构展开。

外套:内搭:下装=3:4:2 一般是这个比例。

图片来自企划课课件

应景怎么讲:

应景的话,主要围绕流行趋势比如现在国潮热元素+结合大红色,去开发一组产品。

还有比如国庆、圣诞等节日对色彩的影响,比如大红色。

供应链资源匹配就是:

要经常去到你们公司一些工厂交流沟通、知道他们有什么新资源可以为你所用、有什么不能够实现、成本与风险是否可控。


   流行资讯到底怎么用于设计开发?

问: 

有一点很费解一直,很多时候我们都要根据企划当年的东西来,比如19春,大多用的都是19春的资讯,做提前半年多左右的开发。

但是20的东西也出来了,是应该紧跟潮流看20年的做,还是也跟当季的资讯?

答:

还是会看一些当季资讯,然后结合20资讯甚至结合21资讯来做。结合着看更好,不要看单方面的。

因为流行是有延续性的,一个点流行两年也是可以的,趋势网的选择适合的、新的就行,做21年当然可以。

灵活运用,不能框架死了。要先分析市场,因为有的时候市场的变化很快,保留经典款,再出一些新款,度要自己把控。然后要根据自己的品牌DNA去运用。

图片来自企划课课件

思想不能受限,没有不能用的,只看合不合适公司风格或者产品定位。

做品牌还是要尊重品牌定位,不然容易丧失品牌的风格,尤其竞争对手那么多,必须抓住品牌独有特性。

趋势不能太超前,潮流的东西演变为流行是有周期的,流行的东西才是真正能卖到钱的。

最后,有疑惑或感兴趣的其他方面,欢迎在文章下留言,与我做延伸交流分享~

(0)

相关推荐