PSY决定猪场盈利能力！教你六招提升PSY，提升猪场核心竞争力

黄新提出，生物安全、遗传基因（猪的品种）、胎龄结构、营养与饲养管理、生产管理等因素都会影响PSY。我们要从以下几方面入手，注重细节，真抓实干，才能有效提升PSY水平。

一、完善猪场生物安全体系

生物安全是猪企生存的生命线，全面、系统的结构化生物安全体系的建立对于养猪生产尤为重要。

目前，扬翔“铁桶”模式仍是有效的防非模式，通过猪场内部的严密防控与外部养猪服务中心的防非功能补充，内外防控紧密结合，全方位切断病毒传播途径，为猪场安全生产提供有力保障。

二、选择优良品种 调整胎龄结构

优选基因，选择适合本场的种猪品系，引入优良母猪及优质猪精，以最大程度发挥母猪生产潜力。

科学更新、淘汰母猪，使猪群胎龄结构更趋合理

• 制定合理的引种与淘汰计划，控制猪场胎龄结构相对稳定；
• 2-5胎母猪比例达到60%以上；
• 母猪每月淘汰比例在3-4%，年淘汰比例35~40%。

三、做好饲料营养与精准饲喂

对母猪体况进行分析

• 特点：腿间距变大、腿变短
• 过肥：难产、死胎增多；乳腺发育不好；易压仔
• 过瘦：受胎率低；易流产；排卵产仔数少，初生重低；断奶后发情间隔延长；肩部受伤，肢体损伤；使用年限降低。

不同生产阶段头胎母猪背膘标准（mm）

不同生产阶段经产母猪背膘标准（mm）

精准饲喂管理

为了给猪提供最精准的营养，针对母猪不同阶段的不同营养需求，扬翔股份推出营养均衡的喜扬扬系列高档母猪料，并且制定高产母猪“高-低-高”饲喂模式，通过全方位的营养饲喂管理，使母猪保持最佳体况，保障母猪发情早、易配种、产仔多，仔猪成活率高、断奶体重大，有效提高PSY。

四、形成批次化生产管理

批次化生产意义

• 所有重要的工作集中做，如集中配种、接产、断奶等，能大大提高工作效率；
• 产程集中、猪群日龄集中，有利于猪群集中管理和疾病防控，降低疾病风险；
• 生产管理工作更加精细，生产成绩能够进一步提高；
• 制定批次化生产工作表，员工可增加休假探亲，提高猪场员工稳定性；
• 各项工作要有计划性，更好把控出售时间和数量，能够减少车辆进场次数，有效降低生物安全风险；
• 猪群均衡生产稳定，各项物资及疫苗采购基本恒定，有利于仓库管理，降低生产成本。

批次化生产设计

• 批次化：300～500头母猪，可实行三周一批次或五周一批次；500-1000头实行一周一批次或三周一批次，1000头以上猪场，一周一批次。
• 繁殖周期：周批次时，哺乳期21-28d繁殖周期分别为20、21周。
• 配种数：周批次母猪数， 21周；三周一批次母猪数， 21×3母猪数。
• 后备母猪补充，根据经产母猪分娩分布情况有计划的进行补充。

五、加强后配母猪配种管理

• 理想的初配日龄在230—260天之间
• 后备母猪第一次配种时的状态决定了它的终生生产性能

• 后备猪配种合适的背膘范围在12-15mm之间

六、制定精细化猪场管理计划

根据猪场的生产流程和日常管理的客观规律，制定可执行性强的猪场管理计划，提高各环节效率，降低运营风险及成本。

结语

PSY是决定猪场盈利能力的关键指标。黄新强调，只有从生物安全、遗传基因（猪的品种）、胎龄结构、营养与饲养管理、生产管理等方面入手，稳打稳扎，苦练内功，把猪养好，提升PSY，才能实现猪场降本增效，提升猪场核心竞争力。