PSY决定猪场盈利能力!教你六招提升PSY,提升猪场核心竞争力

黄新提出,生物安全、遗传基因(猪的品种)、胎龄结构、营养与饲养管理、生产管理等因素都会影响PSY。我们要从以下几方面入手,注重细节,真抓实干,才能有效提升PSY水平。

一、完善猪场生物安全体系

生物安全是猪企生存的生命线,全面、系统的结构化生物安全体系的建立对于养猪生产尤为重要。

目前,扬翔“铁桶”模式仍是有效的防非模式,通过猪场内部的严密防控与外部养猪服务中心的防非功能补充,内外防控紧密结合,全方位切断病毒传播途径,为猪场安全生产提供有力保障。

二、选择优良品种 调整胎龄结构

优选基因,选择适合本场的种猪品系,引入优良母猪及优质猪精,以最大程度发挥母猪生产潜力。

科学更新、淘汰母猪,使猪群胎龄结构更趋合理

  • 制定合理的引种与淘汰计划,控制猪场胎龄结构相对稳定;
  • 2-5胎母猪比例达到60%以上;
  • 母猪每月淘汰比例在3-4%,年淘汰比例35~40%。

三、做好饲料营养与精准饲喂

对母猪体况进行分析

  • 特点:腿间距变大、腿变短
  • 过肥:难产、死胎增多;乳腺发育不好;易压仔
  • 过瘦:受胎率低;易流产;排卵产仔数少,初生重低;断奶后发情间隔延长;肩部受伤,肢体损伤;使用年限降低。

不同生产阶段头胎母猪背膘标准(mm)

不同生产阶段经产母猪背膘标准(mm)

精准饲喂管理

为了给猪提供最精准的营养,针对母猪不同阶段的不同营养需求,扬翔股份推出营养均衡的喜扬扬系列高档母猪料,并且制定高产母猪“高-低-高”饲喂模式,通过全方位的营养饲喂管理,使母猪保持最佳体况,保障母猪发情早、易配种、产仔多,仔猪成活率高、断奶体重大,有效提高PSY。

四、形成批次化生产管理

批次化生产意义

  • 所有重要的工作集中做,如集中配种、接产、断奶等,能大大提高工作效率;
  • 产程集中、猪群日龄集中,有利于猪群集中管理和疾病防控,降低疾病风险;
  • 生产管理工作更加精细,生产成绩能够进一步提高;
  • 制定批次化生产工作表,员工可增加休假探亲,提高猪场员工稳定性;
  • 各项工作要有计划性,更好把控出售时间和数量,能够减少车辆进场次数,有效降低生物安全风险;
  • 猪群均衡生产稳定,各项物资及疫苗采购基本恒定,有利于仓库管理,降低生产成本。

批次化生产设计

  • 批次化:300~500头母猪,可实行三周一批次或五周一批次;500-1000头实行一周一批次或三周一批次,1000头以上猪场,一周一批次。
  • 繁殖周期:周批次时,哺乳期21-28d繁殖周期分别为20、21周。
  • 配种数:周批次母猪数, 21周;三周一批次母猪数, 21×3母猪数。
  • 后备母猪补充,根据经产母猪分娩分布情况有计划的进行补充。

五、加强后配母猪配种管理

  • 理想的初配日龄在230—260天之间
  • 后备母猪第一次配种时的状态决定了它的终生生产性能
  • 后备猪配种合适的背膘范围在12-15mm之间

六、制定精细化猪场管理计划

根据猪场的生产流程和日常管理的客观规律,制定可执行性强的猪场管理计划,提高各环节效率,降低运营风险及成本。

结语

PSY是决定猪场盈利能力的关键指标。黄新强调,只有从生物安全、遗传基因(猪的品种)、胎龄结构、营养与饲养管理、生产管理等方面入手,稳打稳扎,苦练内功,把猪养好,提升PSY,才能实现猪场降本增效,提升猪场核心竞争力。

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