投票|5家地产公司是这样让员工避免“油腻”的！你喜欢哪家房企的“控油”方式？
【艳姐说】
一夜之间，关于各种油腻不油腻的话题席卷朋友圈，如何避免成为油腻的地产人，我想那些文章已经给出了充分且完善的答案。
但殊不知，真正可怕的其实不是油腻的个人，而是油腻的组织，组织一旦油腻起来，里面的个体就算再“洁身自好”，也难免染上油腻气息，最终变得油光满面，油气十足。
艳姐独家调查采访了5家房企，他们用各自的方式来带领员工抵抗油腻。
你更喜欢哪种“控油”的方式呢？大家可以在底部投票区为自己喜欢的房企投票哦！
（以下排名按拼音首字母排序）
龙湖
把时间浪费在有价值的事情上
我们的员工以80、90后为主，是一支活力四射的年轻团队。工作上，我们坚持“突破进取，使命必达”，生活中，我们主张“兴趣为王，随性而至”。
工作之余，我们用兴趣丰富生活。天璞读书会、篮球俱乐部、全员健身俱乐部......龙湖人一起把时间“浪费”在真正有价值的事情上，从不知何为“油腻”。如孔子所言“发愤忘食，乐以忘忧，不知老之将至云尔。”
融信
我们有“四大法宝”拒绝油腻
地产本就是个所谓的高油腻行业，在这样一个行业里，融信是怎样打造出一个大而不油的组织呢？下面四招值得品味。
1. 目标得清晰。最令人厌恶的油腻借口就是“哦，原来你要的是那样啊，我还以为是这样呢。”要到目的地，首要条件是得明确目的地在哪，目标对于组织来说是毋庸置疑的第一要素，把目标先明确下来，才能不给“油腻精”滋生的空间。每个融信人心里都有这个充满挑战且激动人心的目标在，自然不会油腻。
2. 奖罚要分明。如果有功者不得奖，有过者不受罚，就无疑是把大家往油池里推。“无排名，不成军”一直是融信的治军之道，根据结果进行排名，根据排名进行奖罚，公平、公正、公开，让油腻无所遁形。
3. 沟通最关键。组织大了，高层与基层的距离也就远了；距离远了，油腻的故事也就越来越多了。沟通是拉进高层与基层距离最好的桥梁，而扁平化的管理就是这座桥梁的基石，领导不摆架子，员工不藏心意，这样的团队才会浑然一体。
4. 归属是王道。员工如果只把公司当做公司，那永远不能避免潜在的油腻风险，只有让员工对公司产生真正的归属，才会让员工定心，对未来充满信心，对工作付出真心。除了给予最基础的物质满足外，打造优秀的企业文化，营造快乐的工作氛围，对于逐渐成为职场主力的”80、90”来说，已经越来越重要。
新城
在沙漠戈壁中锤炼意志
全员“真徒”、管理层敦煌徒步，是新城每年一度的传统。在翻山越岭间，在沙漠戈壁中，锤炼意志、塑造团队，在这样一家企业，肯定油腻不起来。
祥生
拒绝油腻，趣祥生
来幸福食堂，享用下祥生小镇特色美食，纯绿色抵制油腻；体验一把祥生幸福式办公模式，创意无限，脑洞大开，激发热情，燃烧油腻；融入祥生足球俱乐部、篮球俱乐部，一起趣运动，排除油腻。
乐活、有趣、幸福感满满是拒绝油腻最佳方式，也印证幸福运营商的祥生品牌的定位，为员工创造幸福，为业主营造幸福。化油腻为动力，携手共进，开创祥生趣时代！
阳光城
不油腻的4大秘诀
阳光城四大秘诀，保持清爽不油腻！阳光城不油腻原因：
1、团队不油腻：营销团队平均年龄33岁，生理心理活力强；
2、机制不油腻：激励机制刺激团队不断进取，约谈机制督促团队结果导向不落后；
3、福利齐全不油腻：团队活动不定期举办，食堂伙食偏清淡；
4、精神不油腻：培训机制很健全，咖啡半价书免费。
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