手段高明的领导，给钱从来不直接给！

湘军统帅最有名的莫过于曾国藩，但是除了曾国藩之外，还有一人胡林翼，此人虽然名声没有曾国藩大，但是论起才干、能力、手腕，比起曾国藩是有过之无不及。尤其是在用人、识人、方面更是高手中的高手。可惜死的早，不然晚清中兴名臣可能他也有一席之地。

当时胡林翼手下有两个大将，李续宾、李续宜两人是亲兄弟。打起仗来不畏生死、特别凶悍。为了好好笼络施恩这个大将，胡林翼就观察两人。知道兄弟两人都是至诚至孝之人，家中有个老母亲，听说还没有人照顾，只靠佣人、邻里相亲帮忙。

于是胡林翼，直接派人把李续宾、李续宜的老母亲接到自己府中，自己则象侍奉自己母亲一样照顾他，每天问候不断。而且时不时的还写信把老母请的情况告诉李续宾、李续宜，让他两人放心，还说他们的母亲就是自己的母亲。李续宾、李续宜从此对胡林翼死心塌地。

很多人领导认为，笼络人心要靠钱。的确，你没钱是办不成事情。但是你单纯给钱真的有用吗？还有一个问题，你能有多少钱来笼络一个人？再一个问题，你觉得一个人的忠诚值多少？当你开出加码来，其实就已经说明问题。

所以，笼络人才亦或者收买人心，重点不在于钱，而在于你怎么用钱，以及这样的用法带来的作用。想要笼络一个人，其实本质还是情。胡林翼的方法就是不拘于钱，重在心。

其实放大一点讲像华为，都知道都是给高工资。但是给高工资之外能不能在做一个事情。都知道，华为的人加班不要命，那么随之带来的问题就是家中父母关心就少了，面对孩子直接教育就少了。那么是不是可以把一部分给员工工资投入在这个方面。不定期、定期组织人对员工家中父母进行走访、慰问，带他们去检查一下身体，有生病公司组织人来照顾，行动不便的安排保姆。对孩子在学校上学的，是不是能代为组织照顾，搞给辅导班找名师来辅导照看。把员工切实的一些顾虑给消除掉，让他们放心工作。

只不过，华为的确也考到了这些，但是更倾向于把这些事情折现给员工，让员工自己去解决。如果企业、老板自己承担起来呢？其中当然对于企业麻烦会不少，但是效果会怎样呢？大家可以猜想一下。

这是大的，再说小的。比如你手下有个员工干事能力不错，你想拉拢他或收买人心吧。大多数领导就是给钱。那么你可不可以换个方法呢？比如，你想给他1000块钱奖金（非事务性奖励），可以先了解一下他的家庭情况，有没有人生病住院，小孩怎么样、老婆或老公怎么样。比如有父亲母亲在住院，你直接去拜访提点东西，然后走后塞1000块钱，说好好照顾老人家，有什么困难你就说（现在中秋节，你也可以这样去拜访）。比如，小孩子上学去，如果你能解决了，帮他搞定，对他说，知道你在烦学区这个事，我帮你搞定了，你直接去就可以了。这效果绝对比你直接塞给他1000块钱好多了。因为这样做，你给这1000块钱带来了极多的附加值，甚至这个附加值已经远超过了这1000块。

为什么很多人怀念老国企，因为老国企在这方面就做的非常好，从小孩子读书、吃饭、生病都给你照顾的好好的，让你不用起烦这些事情，让你安心踏实工作。

总之一句话，老板、领导给钱是要的，但是老板、领导给钱的时候更要用心！