一家有历史底蕴的城商行
1月21日，广西北部湾银行总行喜迁新址，正式进驻位于南宁五象总部基地核心区中国-东盟金融城的广西北部湾银行五象总部大厦办公，成为首家总部进驻中国（广西）自贸试验区的银行。南国早报联合广西北部湾银行推出广西银行业首张1米AR报纸长卷，热烈庆祝广西北部湾银行迎来改革发展新起点、开启金融服务新征程。
时代改变了很多事情，却从未改变北部湾银行对八桂大地奉献的初心。这是北行改革发展的一个重要里程碑，也是该行高质量开局“十四五”规划的崭新起点，标志着北行发展迎来新纪元。
广西北部湾银行最早可以追溯至1910年成立的广西银行，历经一个世纪的风风雨雨，几番易址，几度兴衰，见证了广西金融业的近现代化进程。
清宣统二年（1910年）3月，广西北部湾银行的前身——广西银行在原有官银钱号的基础上，正式改组成立，行址桂林后库街，并提出“维持商市 、提倡农工、奖励储蓄”的口号。
当时的李宗仁、白崇禧、黄绍竑为代表的新桂系统一了广西全境，并在梧州成立广西省银行，业务种类包含存款、放款、代理金库、信托等十项业务。
以李宗仁、白崇禧为代表的新桂系重新统一广西全境，广西银行于1932年8月1日又一次成立，总部设在南宁。这一阶段的广西银行逐渐失去垄断地位，被迫参与竞争，最后发展到主动竞争。
1966年3月，自治区人民银行发出《关于试办城市信用合作社的通知》，决定在南宁等地试办信用合作社。1984年，民生、共和、中山、新阳、明秀、江南6个城市信用社成立，地点在南宁市人民银行各办事处。1985年，人、工两行分社，人民银行委托工商银行代管城市信用社。1987～1988年，兴宁区、城北区、永新区等5个城区相继成立以城区命名的城市信用社。1990年12月，原属工行管理的6个信用社与工行脱钩，并与南宁5个城区信用社共同组成南宁市城市信用社联合社。
1995年，国务院批准成立城市商业银行；1997年3月26日，南宁市在南宁市城市信用社联合社的基础上，组建成立南宁市商业银行。
2008年10月23日，在原南宁市商业银行基础上，经原中国银监会和广西壮族自治区人民政府批准，广西北部湾银行正式挂牌成立，是广西唯一一家省级城商行。
2020年是“十三五”规划收官之年，是自治区“建设壮美广西 共圆复兴梦想”的关键之年，也是广西北部湾银行发展速度最快、质量最好的一年。
在英国《银行家》“全球银行1000强”中，北行排名升至第423位，较上年上升37位。与此同时，北行资产规模排名全国城商行第45位，较上年上升10位。
2020年5月8日，联合资信评估有限公司确定广西北部湾银行最新主体长期信用等级提升至AAA，评级展望为稳定，相应的债券等级同步提升。北行成为广西区内首家主体长期信用等级AAA的城商行。
2020年末，北部湾银行资产总额达3051亿元，同比增加701亿元；各项存款达2282亿元，同比增加601亿元；各项贷款达1611亿元，同比增加376亿元；资产、存贷款增幅均超30%，盈利能力持续增强。
▲广西北部湾银行各项数据对比。橙色为2008年数据，蓝色为2020年数据。
建设面向东盟的金融开放门户是党中央、国务院赋予广西改革发展的重大使命。据记者了解，北行2020年跨境人民币收付量156.24亿元，同比增长69.99%；国际结算量42亿美元，同比增长44.58%；边贸结算量21.1亿美元，同比增长72.67%，市场占比近30%，在全区同业中占据领先地位。
▲广西北部湾银行大力支持钦州保税港等重点园区建设。
2020年是脱贫攻坚收官之战，作为“广西自己的银行”，广西北部湾银行心系社会，助力脱贫攻坚。北行通过“商行+投行”方式，量身定制“三农”金融产品，推出芒果贷、生猪贷、养殖贷等系列产品124个，有效解决中小业主融资难问题。2020年共投入帮扶资金555.94万元巩固脱贫成效，成立农业合作社，援建4座光伏发电站带动贫困户就业17户56人，单年收益25.45万元。
此外，北行投放首单扶贫专项公司债券5.8亿元用于广西三江侗族自治县精准扶贫等项目建设，成功挂牌发行首单扶贫债权融资计划，计划支持项目每年可为贫困地区直接提供税收近2000万元，将直接或间接为当地提供近1000个就业岗位。2020年底，该行定点帮扶的三个自然村均已整村脱贫摘帽。
▲广西北部湾银行“厉行节约 反对浪费 我OK”山区小学关爱行动。
2020年是北行深入推进实施“336新发展战略”元年，在踏上新征程的新起点，北行大力推进改革创新年、转型发展年、管理提升年“三个年”建设，推进机构改革，优化人事管理机制，加快人才建设，全面推动治理体系和治理能力现代化。
支持地方经济发展的主力军
围绕自治区党委、政府的重大发展战略，在支持实体经济发展和践行普惠金融方面，发挥北部湾银行主力军作用；在自治区重要领域、重点产业、重大项目方面，发挥北部湾银行先锋队作用；在解决自治区急难险重任务方面，担当作为，发挥北部湾银行桥梁作用。
金融创新平台
创新供应链金融、物流金融、自贸区金融、沿边金融四大商业模式，即围绕支持实体经济发展、创新发展供应链金融；围绕西部陆海新通道建设，创新发展供应链金融；围绕自由贸易区建设，创新发展自贸区金融；围绕面向东盟的金融开放门户建设，创新发展沿边金融。
地方金融人才培养平台
建立健全北部湾银行人才培养体系，加快建设北部湾银行人才梯队体系，打通和地方党政机关互相挂职、互相交流的干部培养体系，加强地方金融人才培养。
争当地方金融发展的领头羊
不断提升实力，壮大规模，提升管理能力和水平，提高北部湾银行对社会的贡献和价值。
打造国内一流的精品银行
在未来3～5年，力争规模、管理能力和水平、发展模式具有较强的竞争力和影响力，成为市场定位清晰、公司治理完善、风险内控健全、品牌特色鲜明、经营效益良好，人才素质较高的现代城市商业银行。
加快上市步伐
对标对表先进上市银行，通过加快发展、规范管理，促进质量、效益、速度、规模的有机平衡，加快实现上市。
提升品牌优势
在发展中形成北部湾银行的发展理念、商业模式，形成北部湾银行独特的经营品牌，提升品牌影响力和竞争力。
提升差异化、特色化水平
在发展中不断改革创新，推动转型发展、创新发展，牢牢把握创新重点和方向，紧扣支持实体经济发展创新发展供应链金融，紧扣西部陆海新通道建设创新发展物流金融，紧扣自贸区建设创新发展自贸区金融，紧扣面向东盟的金融开放门户建设创新发展沿边金融，加快实施大零售战略、普惠金融、数字化轻型网点转型。
提升金融服务专业能力和水平
在发展中完善服务体系，打造“线上+线下”服务模式，提升金融服务专业能力和水平。
提升企业治理能力和水平
对标对表一流精品银行，有效建立现代金融企业制度体系，包括公司治理、组织架构、劳动人事、绩效考核、等级行管理和流程银行建设等各个方面的制度体系，并持续提升制度执行力，打造强大管理支持总部银行。
提升风险防控能力
在发展中增强合规风险意识，完善风控体系，提升风险防控能力。
提升人才、科技支撑能力
在发展中加强企业文化建设，营造家园文化和以员工为中心的企业文化，实施人才兴行、科技兴行战略，提升人才、科技支撑能力。