什么样的员工晋升速度最快?

创业酵母13小时前

关注
做靠谱的人,把事情做好。

人和人的成长是不平等的,最开始那些工作习惯和心态上的小差距,几年后会变成一条认知的鸿沟。

有些人入职不到半年就有晋升机会,有些人总是得不到认可。

有些人很快就能适应新岗位、新赛道,有些人只知道听话办事,工作稍有调整就不知所措。

是什么决定了职场人的晋升速度?

这个问题背后隐藏着一个更深刻的问题:什么是最重要的职场胜任力?

坚决做个靠谱的人

今天,绝大多数的工作都不太可能靠员工自己单打独斗,而是要通过沟通合作来完成。

越来越多的企业,也在个人绩效考评中加入团队目标和团队协同这两个维度。

这意味着什么呢?

这意味着,靠谱,成了今天职场中最受重视的职业素养,甚至没有之一。

靠谱,意味着你要做到事事有交代、做事有准备、要事可托付。

事事有交代,就是做任何工作都要确定:

有没有跟领导用文字确认过,工作要点是什么?

遇到影响工作进度的问题,有没有及时求助和通知同事?

到了应该汇报的时间,是否及时在工作群里跟大家确认进度?

做事有准备,要么对自己做的工作心中有数,要么去请教有经验的同事、上级。

遇到需要别人跟你合作的情况,不光要按照时间节点追自己的过程,更要去追别人的过程。

如果这两点你都能做到,那么领导和同事都会觉得,你是个可以信任的人,重要的工作可以放心交给你。这就是要事可托付。

更进一步说,做事靠谱、懂得追过程,如果没有时间节点就给自己设置时间节点,那么你已经具备了一个管理者最基础的要素——自我管理和时间管理。

每个优秀的人,无论在不在管理岗位,首先都是合格的自我管理者。

自我管理,是持续成长的第一步。

优秀的标准:把事情做好

事事有交代、做事有准备、要事可托付,这种靠谱,只是把事做完、做对的标准配置。

但想要在职场上发展,还要有把事做好的能力。

把事做好,就是让每项核心工作都有结果,每个结果都达到你力所能及的最高标准。

首先你一定要拿到结果。

老板们都是为过程鼓掌,为结果付酬,你的努力只能换来不痛不痒的喝彩,你的结果才能换来晋升和成长。

当然在接到任务的时候,你一定要明确,自己能不能做得到,自己的能力边界在哪里。当接到这个任务时,你可以得到怎样的支持和帮助。

在设定目标时,也要和上级沟通,定目标既要自上而下,也要自下而上。不能领导拍板就定了目标,你也不和领导进行探讨,最后完不成,只好由你背锅。

当你有了明确的答案,那么就去做好它,而不只是完成它,这两者有天壤之别。

第二,你要提高做事的标准。

我们都说朝着100分努力,可能只考到80分。在工作中,如果你只想着60分过关,那么你就只能留在现有的水平,无法进步。

随着公司的发展和创新业务的开拓,只想做60分的人,慢慢就会不进则退,而时刻想做100分的,你的追求会倒逼自己不断学习、不断思考。

第三,要敢于承担责任。

做事靠谱的职场人,一定是敢于承担责任的。工作中出了纰漏,你会先反思自己哪里做得不够,不会甩锅给别人。

不要玻璃心,才能走得更远

“玻璃心”是职场人成长的大敌。

想要从一个小白变成职场白骨精,首先就得有韧性,能够受得了批评和挫折,能很快从负面情绪里走出来。

酵母的一位深受同事信赖和客户好评的资深伙伴,就是最好的例子。

2015年公司招聘了三十多个应届生,但最终留下的只有她另外一个男生。

为什么她能留下来?不是因为她当时的业务水平有多厉害、履历有多漂亮,而是她身上令人惊喜的韧性和超强的心态。

举个例子:在跟客户开会前一天,这个没有任何咨询经验的女孩,从下午3点开始写PPT,但无论怎么做老板就是不满意,一直提出修改意见,反反复复改到了凌晨3点钟。

最后她崩溃到几乎边哭边写,但就是这样也决不放弃,直到交出了一份非常优秀的方案。

当然了,这种创业公司初期的艰难情况不是每个人都会遇到。

但我们可以想象,大部分职场新人都会认为老板在故意刁难自己,修改几次之后可能就辞职不干了。

很多人容易受到情绪影响,是缺乏结果导向的思维方式,面对冲突和困难,很容易觉得自己被针对了,因此产生对抗行为,没法集中注意力去找解决方案。

而心力强大的员工,不害怕犯错,因为通过不断的犯错、反思、复盘、总结,才能够获得提升和进化。

厚脸皮的优势有多大

除了要有结果导向的思维、强大的心态,职场人还要练成“厚脸皮”的绝技,懂得向上管理和经营关系。

很多人觉得,职场发展最重要的是实力。其实85%的成功,靠的都是关系。

但这里说得绝不是“唯关系论”,而是让你的领导和同事信任你,愿意帮助你、向你倾斜资源。

什么叫向上管理?

在你遇到困难的时候,是否能厚着脸皮向上级要资源、讨教解决问题的方法论?

当领导的绩效目标定得不合理的时候,是否能厚着脸皮去说服领导改目标,或者争取更多权限?

当老板的想法明显“不接地气”,跟前线业务的实际情况脱节,你敢不敢委婉的说明问题,并且附带一些解决问题的思路或者建议?

有些时候,老板是真的想要被你管一管的。

因为老板也是人,时间和精力都有限,考虑问题不可能面面俱到。当老板想不到而你想到了、并且结合数据和事实给出合理解决方案的时候,你就是在帮助老板获得更好的结果。

而那些因为害怕老板生气,担心老板误会自己不努力、爱唱反调的人,很可能因为不会为自己争取,而丢失了非常重要的职场资源。

卡耐基早就指出,一个人事业的成功因素,只有15%是由他的专业技术决定的,另外的85%则要靠人际关系。

除了跟老板和领导谈笑风生,你的最大资源还包括同级的同事,甚至是业务上的竞争对手。

很多对自己实力很自信人,对“靠关系”这件事很不屑。但事实上,能经营出好的职场人脉关系,主要是考验你人品和格局的事情,跟你是不是“职场交际花”没有很大的关系。

如果大家一致认同你是个办事靠谱、人品不错的人,在合作中懂得不让出力的人吃亏,那么大家就会愿意跟你共享重要信息。

人生成长,不分快慢

有一个理论叫做“弱关系的力量”:我们人生中遇到的最好的机会,往往是那些关系不算很紧密的熟人、同事、上级给予的。

因为大家都是不同的人,关系圈子是彼此交错的,所以我们更能从“弱关系”的交往中找到新机遇、接触新想法。

而经营好职场中的“弱关系”,一定是从做个靠谱的人,让同事和老板感受到你可以信任和托付开始。

有人说,过去的人和现在的人,区别就在“脚跟和脚尖”。

过去的人是站在脚跟上的,一辈子追求的是安身立命的根本。

现在的人是站在脚尖上的,随时准备向前冲,去拥抱快速变化的世界,追上永远向前的同龄人。

但是,成长不该分快慢,而要看谁走得更远。

以结果为导向,永远追求自己力所能及的最高标准,不断学习成长,保持心态的坚韧,获得他人的信任。

这些职场基础胜任力,就是职业生涯中能拥有的最大财富。

本文来自微信公众号“创业酵母”(ID:chuangyejiaomu),作者:酵研院,36氪经授权发布。

该文观点仅代表作者本人,36氪平台仅提供信息存储空间服务。

(0)

相关推荐