铁路机车司机智斗个别领导干部弄虚作假考核的故事
众所周知，铁路职工最痛恨的就是基层站段个别领导干部挖空心思、绞尽脑汁、千方百计、不择手段，对兢兢业业、勤勤恳恳、踏踏实实、认认真真、任劳任怨地完成本职工作的职工弄虚作假、凭空捏造、栽赃陷害，"下套"考核扣款，将考核手段演变为扣款目的的情况。某机务段运用车间机车司机A不仅技术过硬、业务娴熟、工作认真、严于律己，而且足智多谋、胆大心细、刚直不阿、嫉恶如仇，对付个别不怀好意的"下套"干部颇有心得、得心应手、游刃有余。
一，无中生有现原形。
在铁路运输调车作业过程中，为了防止车站错办进路，铁路局集团有限公司规定机车司机、车站值班员和调车长必须实行"三方控"，利用对讲机互相联系、互相监控以确保调车作业的安全。
一次，某机务段运用车间机车司机A在某中间车站进行调车作业后。正在这里抽查的Q队来到机车上，话里有话地对司机说："我在这里已经蹲坑半夜了，如果没有抓到问题，回去后无法交差，准备给你们两人'发牌出票'。""尽管你们现在没有什么毛病，但是平时我要想'找茬'收拾你们很容易。""目前，段里正在重点抓"三方控"，我就说你们没有认真执行吧。"A司机将计就计地轻蔑一笑："你官儿大，能耐也大，自己可以随心所欲、为所欲为呀。"过几天，车间公布考核通报后。A司机找到车间主要领导，当着大家的面，拨打车站信号楼的电话，找到当时当班的车站值班员和值班的车站干部。车站有关人员一致证明A司机完完全全、认认真真地执行了"三方控"规定，没有任何漏喊、错喊、不喊、不控等问题。真相大白后，面对确凿的证据，车间领导对Q队弄虚作假的行为进行了严肃的处理，Q队"搬起石头砸了自己的脚。"
二，凭空捏造遭痛击。
某月月底某机务段运用车间公布当月考核汇总问题时，A司机莫名其妙地发现自己月初有一个子无虚有的闸瓦到限的考核问题，考核人是L队。多年以来，A司机一直都是"有停必检"，严格按规定要求认真检查机车，发现问题及时处理，从来没有过类似情况。因此，马上理直气壮地给L队打电话询问。L队慌忙地自圆其说："当时发现问题时，忙于填发考核单，忘记通知你了。""怎么能证明你说我的问题存在呢？发现问题时需要及时与责任者核实，你不知道吗？"面对A司机的质问，L队哑口无言，最后作贼心虚地搪塞一句："如果你觉得委屈，以后我适当照顾你。"显然，这个"小儿科"的"空头支票"无法得到A司机的满意，于是立即向车间主管领导作了汇报。车间主管领导是一个"和稀泥"的角色，两方面都不想得罪，只是敷衍了事地推脱说："他没有考核你的证据，而你同样也没有证明自己清白的证据呀，车间也不好断定。""考核结果已经上报给段里了不好更改。""不就是一个'B类'问题吗？干行车工作避免不了被考核。"然后不了了之。A司机淡定地表示："既然如此，这件问题我自己可以轻而易举地解决。"没隔几天，L队在工作中睡觉，A司机发现后立即用手机录像。向车间主任如实反映情况，并郑重其事、义正言辞地要求严肃处理，否则将向上级有关部门汇报。车间主任勃然大怒，按照严重违反两纪、执法犯法的条款，对L队进行了提级加倍考核的处理。
三，捕风捉影一场空。
某机务段运用车间B某平素一向欺软怕硬、唯利是图、锱铢必较、心眼儿多、下手狠，曾多次"荣膺"全段的"扣款冠军"，堪称是令全车间所有职工望而生畏、胆颤心惊的"活阎王"。刚刚通过"买官"由车队长晋升为车间副主任，春风得意、趾高气昂、雄心勃勃，急于创造成绩、大显身手、树立威信。一天，A司机与同班副司机在车间待乘室"保休"后，准备出勤时，本队的车队长告诉他。说他们两人在"保休"过程中不睡觉闲谈，被B副主任抓到。并且，不仅如此，还有另外三个人也跟着他俩"沾包"一起"倒霉"，负有连挂责任。坐班干部不负责任没有发现问题、指导司机和车队长领导不力，加上他们俩，一共五人，每人各考核500元。一箭五雕，成绩斐然。
简直是岂有此理！光天化日之下竟敢编"瞎话儿"。本来与A司机同一机班的副司机由于前一天玩了一夜麻将，非常疲劳，提前一个多小时就来到车间待乘室想多睡一会儿。A司机进入房间时，伙计早已经睡熟。自己随后便脱衣入睡，哪有"闲谈"一说？
联想到在此之前，B副主任曾经在短短两年时间内无缘无故地以"莫须有"的罪名对A司机无理考核扣款共计十多次之多。A司机综合各方面因素考虑，审时度势，每次都是强忍着愤怒非常大度地略过。没想到，B副主任却一而再再而三地变本加厉，把宽容忍耐当作软弱可欺。这一次，竟然还因为自己牵连到另外四名无辜者。无论如何应该好好地教训教训这个恣意妄为之徒。A司机决定痛下决心、奋起反击、放手一搏。于是立即大义凛然地将车间有关干部都召集到一起，打开手机录音，公开质问B副主任三个问题："当时我们两人闲谈了什么内容？"B副主任说没有听清楚；"当时，你有没有制止我们的闲谈？"B副主任回答说没有；"你有没有录音、录像或者其他人作证？"B副主任继续回答说没有。"这就非常奇怪了。第一，当时我俩睡觉，你在门外检查，我们之间近在咫尺。据我所知，你的耳朵历史以来好像从来没有什么问题。既然你说我俩闲谈，那么你为什么没有听到具体的内容？第二，既然当时你发现了我俩闲谈，大家都知道，闲谈势必会影响休息。而出乘前不能充分休息必然导致乘务中精力不足，是严重的事故隐患。你为什么放任自流、玩忽职守，不立即制止？第三，你拿不出来任何能证明我俩闲谈的证据。现在问题已经非常清楚了！这三点问题你都无法解释清楚，又怎么能判断我俩闲谈呢？毫无疑问，你完全是无中生有、弄虚作假，故意陷害我们五个人。"理屈词穷、不知所措的B副主任强打起精神，故作镇静、蛮不讲理地说："反正你俩闲谈了，他们三人也不负责任，必须都要考核。"在座的少数几个人也纷纷跟着"起哄"，无理取闹、软硬兼施。A司机不慌不忙地拿起电话，"我马上就给段长和党委书记打电话，把我们现在的谈话录音放给他们听，让上级领导来判断对错。"这一下，B副主任和车间有关干部可都傻眼了，慌忙把电话抢过去。A司机不紧不慢、淡然自若地说："好办，一会儿，我避开你们再打电话，或者明天亲自与段长、书记面谈。"车间主任、党总支部书记及车间其他干部顿时乱作一团、仓皇失措，急忙将A围在中间。主任、书记郑重宣布全部撤销本次对五个人的考核，并代表车间再三表示道歉。同时恳求A司机要顾全大局，以车间整体利益为重，千万不要向上级有关领导反映情况。B副主任手下的几个"小喽啰"纷纷帮着说情："以后，我们大家一起都照顾你，再也不找你麻烦了。"垂头丧气的B副主任则更是狼狈不堪、丑态百出，此时好似"泄了气的皮球"一样，昔日不可一世的淫威荡然无存。也顾不上堂堂副大主任的"尊贵面子"。急忙连搂带抱，把A司机单独拉到自己的办公室里，低三下四、连声求饶、承认错误，信誓旦旦地保证今后下不为例。"不打不相交，通过这件事儿，以后我们永远都是'铁哥们儿'。"
几番较量，连战连捷，无懈可击。A司机俨然成为了整个车间唯一的"免检"职工。从此之后，再也没有任何人敢于随便凭空捏造、无中生有地对他进行所谓的无理考核了。