客户订单审查的六大主要内容

客户订单审查的主要内容涉及六个层面：企业客户具体情况、生产量、技术标准、物料供货、会计核算、客户订单合同条款.

1.企业客户具体情况的审查。重中之重在商业信誉、新产品动向、进货合作意向、支付款实力层面。审查企业客户的商业信誉是不是安全可靠、在信守合同层面是不是出过不良记录，进货的新产品是自购或是投入市场，市场规模有多大，进货的合作意向是长期的或是短期的，支付款的实力是不是有确保等。

2.生产量的审查。重中之重在机器设备的生产能力和性能、工装的配套设施现象和水准、公司员工的实际操作技术和实力层面。要衡量机器设备的生产能力是不是实现交货标准、机器设备的性能是不是能满足需要生产加工规定、工装的配套设施和水准是不是确保生产加工需要、公司员工的实际操作技术和水平是不是能确保生产加工出符合标准的新产品等。

3.技术标准的审查。重中之重产成品的结构特征、材质、工艺、产品质量层面。新产品的结构特征是不是稳定、采用的材质是不是符合生产加工规定、原有的机器设备和人员技术具体情况是不是实现客户订单生产加工系数、企业客户规定的保质期是不是还可以满足需要等。

4.物料供货的审查。重中之重在物料的总数、产品质量和价钱层面。物料的库存量是不是能满足需要生产加工的需要、采购周期是不是会影响到交货时间、物料的品质是不是实现客户订单标准、价钱是不是在计划范围之内等。

5.会计核算的审查。重中之重在产品定位、对外支付款、结算模式层面。商品价格是不是合理性、各种各样所需资金是不是到位、客户订单的结算模式是不是还可以收到等。

6.订单信息条文的审查。关键在付款条件、工程验收标准、交货方式这方面。企业产品的付款条件能否有效、工程验收的标准能否都可以满足、交货的方式方法能否都可以保证等。