管理学——原理与方法（第五版）第三篇

第三篇组织
第九章组织设计
第一节组织设计概述
第二节组织设计的影响因素分析
第三节部门化
第四节集权与分权
第十章人员配备
第一节人员配备的任务、程序和原则
第二节管理人员的选聘
第三节管理人员的考评
第四节管理人员的培训
第十一章组织力量的整合
第一节正式组织与非正式组织
第二节直线与参谋
第三节委员会
第十二章组织变革与组织文化
第一节组织变革的一般规律
第二节管理组织变革
第三节组织文化及其发展
第三篇案例：通用电气公司的组织管理