领导没能力的12种表现，看看你的领导占了几种？

1. 只要求员工做好工作，不开发员工的潜能。不愿意授权给员工，让员工发挥主动性。
2. 指示员工完成工作任务，而不是让员工积极参与相关决策，没有把员工的前途融入组织的使命中。
3. 欣赏能按上级指示完成任务的员工、简单依照程序办事的员工，而不欣赏创新完成任务的员工。仅依靠员工个人来工作，不注重鼓励员工组成团队共同解决问题。
4. 不激励主动承担工作责任的员工，不表扬工作中有突出成绩的员工。
5. 向员工指出好的工作方式，以提高工作效率，却不鼓励员工自己主动想出好方法去解决问题。
6. 习惯于英雄主义，自己才是最行的，而员工只能照自己的指示来做事。
7. 以讽刺的方式对付后进员工，并认为这是处理后进员工的最好方法。
8. 经常当众训斥员工，并认为这是最有效的领导方式。
9. 不敢在下属面前承认自己的错误。
10. 不愿花更长的时间对新员工进行必要的培训。
11. 制定多种惩戒措施，把执行规章制度视为管理者的首要任务，以此作为执行规章制度的最好方法。
12. 忽视员工的感受、态度、观念等，强调绝对公平，坚持一视同仁，忽视个体差异。