疫情之后，瑜伽行业会变成什么样？
国内疫情已接近尾声，瑜伽行业复苏指日可待。不过，大家都应该知道，这次疫情会对瑜伽行业造成非常大的影响。
这次疫情会给瑜伽行业带来什么样的影响？
最近几乎每天，我们都会在各大瑜伽群里看到瑜伽馆转让的消息。
这次疫情，对绝大多数行业都会产生严重的不良影响。对于瑜伽行业来说，更是一次“洗牌“。
疫情初期，YogaPro董老师曾说：“国难当头，大家一起扛吧。”现在看来，这次疫情已经不仅仅是国难，而是全人类的一次危机，整个世界的经济都会受到影响。小小的瑜伽行业，自然也无法幸免。
对于那些手头现金流充裕的馆主来说，短时间内还可以高枕无忧。但有些原本经营就不太好的瑜伽馆，本来寄希望于趁着开春旺季冲一冲业绩，这下希望也泡汤了。该闭馆的闭馆，该转让的转让。
其实，瑜伽行业一直都在洗牌。预售加快了洗牌的速度，疫情则让洗牌进行的更加彻底。
“洗牌”是不是一个很坏的结果？
“洗牌”并不一定时间坏事。
因为优胜劣汰，适者生存，本就是市场的法则。经过一轮又一轮的洗牌，存活下来的瑜伽馆必然是营销、管理、课程和服务都过硬的。这些馆主作为领导者，就是市场中的强者，有着更强的能力和更远的眼光。而她们的团队，也一定是由综合能力更强的人才组成的，懂得如何为瑜伽馆创造更多价值。
因此，一轮洗牌后，消费者将得到更规范的运营管理、更专业的授课和更好的服务。长远看来，确实是件好事。
瑜伽馆主会面临怎样的境况？
这次疫情让很多馆主陷入了无尽的焦虑之中，整个人变得越来越颓废。本来就综合能力就有不足，再赶上疫情这种黑天鹅事件，让她们更加不知所措。
然而同时，具有强者思维方式的馆主，会逐渐意识到焦虑并不能改变什么。她们早就开始利用居家的空闲时间进行学习，不断提升自我。因为她们知道——危机之中才能诞生新的机会。
更有强者，已经复工，让会员回来耗卡，上课率回复到了正常时期的80%。而且，还同步进行着线上拓客的活动，提前开始收取客户定金。部分地区已经有瑜伽馆收到6位数的客户办卡业绩了。
弱者和强者之间的差距逐渐拉大，那些毫不作为，只会干等着的馆主，即使真能勉强维持到疫情结束，她们的瑜伽馆也不会有太好的前景。
“洗牌”之后，瑜伽市场会变成什么样？
YogaPro有着全国瑜伽市场的数据。据我们的不完全统计，江浙沪以及广东地区，目前的情况明显好于其他地区，消费者的抗拒心理没那么强，会员回来上课的积极性最高，人们的消费欲望受到的影响最小。而其他大部分地区可能还要再等待一段时间。
洗牌之后的瑜伽行业，将会出现大量蓝海市场。因为，不仅仅很多瑜伽馆关门了，我们的兄弟产业——比瑜伽馆资产重的多的健身房，也早就扛不住了。当然，还会有一些美容院陷入困境。
如果你能扛过去，再走出你瑜伽馆的门，试着进入附近的市场进行拓客，一定会得到更多的意向客户。只不过，由于疫情对全球经济的影响，人们的消费欲望可能也会随之下降。不过，只要你的营销手段足够有针对性，还是可以让人们愿意为了习练瑜伽而进行消费的。
更多的意向客户，更少的竞争对手，再加上先发者的优势，这些就是危机之中诞生的新机会。
不过同时也要悲观地预测一下——瑜伽馆一定程度的降价可能是不可避免的。
如果你打算进入有可能诞生的新蓝海市场，疫情过后开馆是个不错的时机。也许等到七八月份人们才有对瑜伽的消费欲望，但你也要在四月份开始选址、学习经营管理知识，五、六月份进行筹备并开始预售，七月份正式营业，八月份享受红利。
所以，从现在开始做好准备，做洗牌的受益者吧。