集团公司全力确保年内首次调图安全平稳
1月20日，集团公司实施年内首次旅客列车运行图调整。为确保集团公司年内首次调图顺利实施，集团公司各部门、各单位全力盯控安全工作，确保调图过渡期安全平稳。
集团公司成立调图实施领导小组，对可能发生的问题超前预想，完善应急处置预案，落实应急救援设备和人员，做到应急有备、反应快速。在1月17日至23日为期6天的调图实施过渡期，集团公司相关领导和各相关部门、单位及领导、值班干部实施24小时值班，随时解决调图实施过程中发生的问题。
集团公司各部门、各单位全力做好调图期间的运输组织。集团公司调度所、各车务站段对涉及多方向接发列车的车站，结合客车车次、运行径路、到发时刻等变化，派驻干部现场检查，做好安全卡控工作，严防客车错办进路。哈密车务段、乌鲁木齐站、乌西站、奎屯车务段、霍尔果斯站、喀什车务段、乌鲁木齐车辆段等单位根据调图客车机车换挂频繁的实际情况，合理安排到发线运用，梳理换挂作业流程，细化作业办法，确保客车安全正点。
各单位强化行车设备质量管理，机务、车辆系统各单位对所有上线运行的动车组、机车、车辆等设备进行调试、整备和试运行，确保上线运行质量稳定可靠。
各相关部门单位集中力量对增开动车组、动力集中动车组列车的运行区段及新开通线路进行平推检查，全面检查行车设备、运行标尺、服务设施等各项准备工作落实情况，抓好问题整改，确保达到调图实施条件。集团公司相关部门按规定提前做好LKJ基础数据的发布、换装并上线核对工作，确保调度命令传达和LKJ基础数据换装、IC 卡数据文件编辑及时、完整、准确。
集团公司运输、客运系统各单位严格落实旅客列车新旧时刻交替方案，掌握旅客列车新旧图交替方案、列车编组、车底、人员接续及停站变化，确保新图平稳过渡。各相关单位认真学习调图文件，抓好主要行车工种、关键岗位人员的学习培训，尽快熟悉掌握调图变化和作业要求，满足调图实施需要。各相关单位根据调图客车开行方案、车底交路，进一步规范客车底、动车组存放管理、设备检修、吸污上水、防溜管理、防冻保温及应急处置等作业管理，明确作业人员进出站通道，做好司乘人员出退勤、叫班、用餐、住宿、交通等后勤保障工作，严格落实防溜施撤、安保、防火工作，确保列车安全正点。