德博诺好书榜——《思考的机制》

你好，我是王琼，德博诺中国的首席讲师，今天，为您介绍德博诺2019年再版的《思考的机制：一种能“激发智力潜能”的思维管理工具》。老先生的书不是按照畅销书的路数写成的，所以有时不太好读，我今天就和大家分享一下其中的核心观点。

其实，我更喜欢1989年出版的书名：《头脑的机制——思维的源头在哪里？》德博诺提到，问题常常复杂化，这是由于人类具有精巧游戏的能力，不是力图使事物明了，而往往是利用自己的才能建立起一个使问题暧昧复杂繁琐的思维体系。很显然，我们在有能力进行这种概念游戏的同时又受到它的制约。

那怎么办呢？

这本书就介绍了大脑产生思维的过程。前半部分论述了大脑的组织结构，从一些简单的介绍开始，一步步解释了我们如何建立大脑组织，最后呈现出思考机制的全部图景。这样，希望能够让我们理解大脑为什么是以特定的方式工作。后半部分论述了大脑的机制在实践中的运用，也就是，大脑和人们的思考方式，以及会遇到哪些不可避免的思维限制。

简单来说，大脑工作的方式依赖于它的内部结构。大脑本身并不寻求理解和解释某种事物，而是创造出关于一个事物的某种解释。在《思考的机制》中，大脑被描述成由机械单元进行的机械行为，正是这些机械单元的组织奠定了思考的机制。

更简单来说，《思考的机制》让我们更好地理解大脑和思维过程，因为所有的思考均来自大脑，它是我们的CEO，如果我们自己不能当好自己的CEO，就会有别人来管理和驾驭我们。

下面，我就用书中的几个例子来说明吧：思考的机制到底是什么？如何运作？

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英美旅馆房间外的鞋子：系统不同

即便如此接近的文化、语言，也有大相径庭的思考系统。德博诺在书中举出的例子是：在英国的旅馆里，如果客人想擦皮鞋就把鞋子放在门外。可是不少英国人到美国之后依旧采取同样的做法，结果他们非常遗憾地发现，皮鞋从此一去不复返。放在门外的鞋子或被当作小费拿走了，或者被当作垃圾丢掉了。所以，如果我们明白了某一个系统，第一个好处就是可以避免由于系统不同所造成的失败。

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暗处的纸张：系统是怎么形成的呢？

系统的形成就好像放在暗处的一张大纸，上面记满了文字。文字就是信息，信息就是由于刺激产生的反应。当一束光柱照过去，随着光的移动，我们可以看到一段段的语言，这就是存储在大脑里的信息。这些文字是如何在纸面上形成的呢？外界的知识是如何促成形成的呢？这些语言群就是系统中意识、自由意志、记忆、思维的基本组成。不过，大脑是一个恶劣的记忆装置，有时只言片语就形成了自己的模式系统。所以，思维在一些场合是自然而然产生的，但也还需要注入人为的努力；这样，头脑的机制所具有的自然工作状态才能得到改善。这么说，结论是：系统来源于刺激，思维的系统机制有自然的成为，但是人的努力是必要的，人的努力也是有作用的。

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从山顶看到的风景：后见之明，发现创新的道路

 

要发现登山的最佳路线，只有到了山顶上看才一目了然。一种答案只有在被发现后才显得的确如此。不过，首先要想办法登上山顶才是核心问题呀！那怎么办呢？德博诺提出了经典的创新词汇——PO，它以“狡诈式”的方法，让我们半信半疑地探索前进。它用经验上完全不正确的方法收集有关登山的信息，“飞上去！“”雄鹰把我们带上去！““勾住月牙，等月亮升起来的时候，我们也就跟着上去了！”诸如此类，将人们送上山颠。而如果没有PO, 人们只能从山麓开始，一步一步踏着无差错的台阶向上攀登，而且登山的步伐必须在经验上是完全正确的才行，这样才能保证成功。结果登顶一看，哎呀，原来，旁边有个小沟渠，有水流，有藤蔓，抓着树枝，伴着溪流，就可以非常惬意地登顶。这也不失为一种选择呀，但是要爬上山顶往下看，才知道。

所以，德博诺就设计了很多种人为的工具，放大这些工具的功能，引发人们的注意力转移，引发对系统模式的重组，引发对于循规蹈矩的破坏，引发谬误的组装。以此，反而通过各种思想实验，发现新的可能性。

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最后的话

思维、语言、教育、文化都和观念的形成和传播方式有关。大脑的活动方式也是如此。我们通过思维可以形成各种观念。那么要改变观念，大脑又是如何活动的呢？以前，我们没有可以求助的任何工具，也没有经过任何训练。而过去观念的生命周期比人类的寿命长，可如今人类的寿命超过了观念的生命周期，我们就希望有重新组合观念的思维工具。这个任务不仅落在德博诺博士的头上，也希望落在我们每一个思考者的头上。这才是思维！

思维的质量决定未来的质量。

文章：王参谋

王参谋