姜子牙能掐会算,明知道比干要死,为何还给他符帖保命? 2024-07-29 06:55:33 姜子牙虽然给了比干符帖保命,可是为了封神,比干又不能活下来。因为比干在、商朝在,比干亡、商朝亡。为了周室当兴,为了封神大战,所以,姜子牙其实很不想看到比干还活着。而姜子牙能掐会算,明知道比干将来会被妲己挖心而死,为何又给他符帖保命呢? 小刘分析,这有三个方面的原因。一,比干曾经帮助姜子牙。姜子牙杀了玉石琵琶精,比干帮他解围,后来姜子牙当了商朝下大夫,比干还经常提携他。所以,姜子牙必须还比干的人情,这才给了他符帖保命,这是了解因果。二,姜子牙虽然执掌封神榜和打神鞭,但他无缘仙道,将来必然会死。可比干就不一样了,他封神为文曲星,是神,更是永生不死。所以姜子牙表面救比干结好他,也可以让他帮忙照顾子孙后代。三,姜子牙无缘仙道,死后会进入地府或者再次投胎。姜子牙虽然没能救了比干,但这也与比干自己有关,他非要问农妇人无心能不能活。像比干这样正直无私的人,一定会有恩报恩,有仇也不一定会报仇。所以,结好比干,将来他依旧可以像提携姜子牙时一样,提携姜子牙的转世之身,甚至可以帮助姜子牙的转世成仙。姜子牙一方面要结好将来的文曲星比干,另外一方面为了现在完成封神大业,又不得不想方设法的害死比干!因此,姜子牙所处的位置,让他很矛盾。比干对他有恩,但将来的封神大业,以及比干是文曲星,这些都令比干不能活。这才有了姜子牙一方面需要帮比干,了解了这段因果,而另一方面,则是完成封神大业。而且,比干的死,也算是他自己寻死。有事没事去问一个农妇人有心能不能活干什么呢?农妇能知道什么?她说出的话,一定是人无心必死! 赞 (0) 相关推荐 元始天尊为何不早早处理申公豹?申公豹到底是截教还是阐教的卧底? 申公豹,<封神演义>中的一个角色,姜子牙的师弟,与姜子牙同出元始天尊门下,却得不到元始天尊的重用. 他经常跨虎在三山五岳之间游荡,结交截教门人,专一挑拨离间,截教很多大神因为他的挑唆而助纣 ... 封神演义中哪些角色没被封神?姜子牙是想被封神的 <封神演义>这部小说,讲的就是给天庭招募公务员.凡人和妖怪想进去(至少有个编制),神仙就不想进去(天天要上班,没有假期,不自由).最后总算把职位都填满 了,共365位.不过,封神中也有死后 ... 申公豹如何驱使各路神仙为其效力?他的最终轻松被KO说明了什么? 要说<封神演义>中的忽悠大师,谁都比不过申公豹. 每每"封神"大事件的背后,都会有申公豹的影子. 这一点儿,从元始天尊第一次把封神榜给姜子牙开始,就已经注定. 原因很简 ... 新版十大违章行为公布,条条致命!附:“十不站、十不准、十不干、十严禁”:十八条保命守则 海量安全资料(包括本篇)无限下载请戳这里 一桩桩血淋淋的事故警示我们:违章指挥是杀人,违章作业是自杀!(以下内容仅供参考)1.高处作业不系安全带违章行为:高处作业不系安全带,错误佩戴安全带.重要提醒: ... “十不站、十不准、十不干、十严禁”:十八条保命守则转给全体员工!权威专业!安全人必学! 海量安全资料(包括本篇) 无限下载 请戳这里 今日作品推荐阅读:(阅读时间3分钟) 您将获得以下全部资料! "十不站.十不准.十不干.十严禁":十八条保命守则转给全体员工! 权威专 ... 19岁女大学生被前男友捅死:失恋不重要,保命才重要! 文 / 张涔汐 文 / 张涔汐 有一则悲剧的新闻. 2019年8月24日晚7时许,湖南省长沙市芙蓉北路新时代主题酒店内,一名在校女大学生被前男友用刀捅伤,后经抢救无效死亡,行凶者也自杀身亡. 据当地媒 ... 赐死和珅拿出乾隆“保命诏书”打开只三字:留全尸! 说到和珅大家一定会想到<铁齿铜牙纪晓岚>中那个和珅.和珅在人们的心目中或许就只有贪官两个字了.话说和珅有多贪呢?在抄家的时候,搜到的财产等于是清政府十五年财政收入的总和还多. 那么这个和珅 ... 比干有姜子牙的神符保命,为何依然会死? <封神演义>的世界里,死而复生是件很平常的事儿,且不说姜子牙七死三灾一次次的遭难,哪吒.黄天化也被复活过. 当然,死而复生不止仅存在炼气士身上,凡人同样适用.比如黄飞虎,杨任,都是死过一次 ... 明知对手要打死车!偏向对手挥手挑逗,这是疑兵之计呀 明知对手要打死车!偏向对手挥手挑逗,这是疑兵之计呀 只要干不死,就往死里干(火了)——致自己! 2021-05-13 最近流行的一句话: 只要干不死,就往死里干! 累吗?累!死了吗?没死! 没死就得干!想别的都没用. 累就对了,证明还活着! 这就是生活! 舞台再大,自己不上台 , 永远是个观众: ... 不懂带人你就自己干到死二(管理实务篇)Chapter 7 Chapter 7 用最少的时间,激发团队爆表战斗力 留在幕后,让员工将有效的事情继续做下去 提醒员工问题与局限的区别,解决问题,接受局限 不要将你的帮助强加在员工身上 解开沟通中的死结,方便员工提出 ... 不懂带人你就自己干到死二(管理实务篇)Chapter 6 Chapter 6 与其费尽心思管人,不如有技巧地带人 从低效到高能的员工改造技巧 用好尺度表,不管怎么样,你都不会错 与试图毕其功于一役相比,小步骤更切实可行 依据有用目标清单来解读模糊不清的目标 ...