第一家旗舰店背后，是小米面向500强的再创业
昨天国内科技圈最大的新闻，大概就是小米深圳旗舰店的正式开业了：作为目前小米旗下最高规模、最大体量的超级旗舰店，无论是650平米的两层空间、悉数到场的小米高管还是卖场里魔性的“Are You OK”歌声，都在宣告着这家店的开业有着与众不同的意义。
最大最强的小米旗舰店
事实上，小米的深圳旗舰店早在九月份就已经开始试营业了，而本站在十月小米光谷世界城点开业专访小米网副总裁张剑慧时，她透露对当时的深圳店还不够满意——在她看来，旗舰店应该囊括更多生态链产品，以展现“智能生活未来”为主题，而非简单卖手机和周边。
于是，在正式开业的深圳旗舰店，我们看到了上下分为两层的店面布局：一层主打科技体验：手机、平板、智能硬件产品放置在简约的混凝土体验桌上，粗糙的表面更能衬托出产品本身的精致。而在小米激光电视的展示区，专属的“沉浸影音室”将150吋巨屏和杜比全景声的魅力展现得淋漓尽致——甚至让人忘记了这是在卖场内部。
当然，一楼最吸引眼球的，莫过于墙面上80吋五联大屏组成的“互动购物墙”了，它可以追踪用户的移动轨迹，在墙面上展示各种小米和小米生态链产品，路过的人用手势和扫码就能完成购物，甚至无需经过收银台。
事实上，这种仅在店内进行商品展示，而将购物环节“联动”到手机和网上的做法与其他品牌过去的“旗舰店”有着根本的区别。对于小米来说，这就是他们在新零售领域探索出的一套新方法、新思路。
在小米深圳旗舰店二层主打智能家居、生活方式类产品的卖场内，展示的品类较一层更多、而且许多都是小米生态链或合作企业的商品。
在这里，小米就大胆启用了“有品扫码购”技术，购买者看好商品之后在手机上扫码、付款，之后商品会通过快递直接送到家里。如此一来，既解决了库存空间问题，又能在有限的店面里展示更多的小米智能生活产品，同时还能避免传统线下店铺的付款排队的现象。
让更多人知道小米的好
在一片热闹和赞誉声中，小米的首家旗舰店毫无疑问已经赢得了“开门红”，实际上，它在之前的试运营一个月内已经实现了1000万元的销售额。但这，还并不算是小米旗舰店战略真正的成功之处。
在十月中旬，我们曾经采访过雷军，当时他正在家乡仙桃主持召开小米首届全球供应商大会。在谈到小米今年的市场逆袭时，雷军表示，小米成功的秘诀包括坚持技术创新，用惊艳的产品说服市场、证明实力；坚持做“设计美观、质量可靠、价格实惠”的产品，并相信全世界人民都会接受和喜爱这样的产品。但是还有一点就是要通过小米之家、小米旗舰店这样的线下形式，让“米粉”、让更多过去对小米还不够了解的人近距离地去接触小米产品、去玩、去体会小米的设计和品质。只有这样才能让更多人对现在的小米有直观的认识，并且放心地购买、享受小米产品的好处。
无独有偶，小米网副总裁张剑慧也曾说，小米线下店的武器一方面是展示小米“高品质、高颜值、高性价比”产品的魅力，而另一方面其实还有小米的店员：“这些小伙伴其实也是我们小米文化的传承者，因为好的服务本身就是一种口碑。”有趣的是，在昨天的小米深圳旗舰店开业现场，包括雷军、林斌在内的小米高管集体“实习”，做起了店员和收银工作。
今年“十一”期间，小米线下门店一口气开了20家新店，至此总数已经达到了210家之多，分布在全国27个省的151座城市：这还不包括之前小米在迪拜、俄罗斯的开店数量。而小米的目标是在2019年在全国开到1000家小米之家，同时在更多一线城市开设小米旗舰店，让更多人可以亲手摸到小米的线上爆款产品，感受到小米的质量。
7年之后的小米“再创业”
在昨日的采访环节中，雷军透露，今年年初他提出的1000亿的小米总销售目标早在十月份就提前实现了，但是在这1000亿里，来自小米之家的占比只有个位数。这说明小米之家这个体系在线下市场还有很大的发展空间。
但是，小米已经开始为未来的发展积蓄力量：目前，小米之家已经大量运用大数据，针对不同地区的消费习惯对供应链进行管理，力求让每一个进店的顾客都能看到自己感兴趣的产品。同时，为了解决小米新零售的物流问题，小米现在已经在全国建设了12个大仓和19个卫星仓，目前已经能做到根据渠道来进行分仓处理。甚至于过去被很多人诟病的互联网品牌售后问题，小米都已经想在了前面：全国超过500家的面对面售后服务网点和能够覆盖超过2000个县级行政区的上门服务规模，足以见得小米对于线下市场的认真。
7年前，一群创业者们喝着小米粥，开始了“为发烧而生”的奋斗之路，让众多互联网时代的年轻用户们体会到了优质国货手机的快感；而七年之后，当小米的合伙人们齐聚在深圳旗舰店的开业仪式上，用着同样简陋的塑料碗再一次饮下小米粥，这一次，他们的目标是让更广大的用户群享受“新国货”、“新零售”，同时憧憬着小米达成世界500强的未来。
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