可穿戴设备设备领域的巨头Fitbit在迎来十周年之际，或将被卖掉！看到这则来自CNBC的报道，可能很多人会感到诧异，虽然Fitbit在国内市场不是小米与华为等本土品牌的对手，但也好歹也是一家响当当的行业巨头，无论是Fitbit Flex还是Fitbit Blaze，也可以称得上是经典产品，怎么就突然干不下去了呢？
作为NBC环球旗下的专业财经类媒体，显然CNBC不会无的放矢，因此这则消息属于“Fake News”的可能性并不大。而如今的Fitbit，也早已不是那个曾经在可穿戴市场叱咤风云的领军者，根据其最近公布的财报也能明显看出，“增长乏力”、“削减开支”，以及“资金缺乏”是其中频繁出现的关键词。
根据Fitbit今年第一季度的财报显示，营收超过了华尔街预期的2.597亿美元，达到2.719亿美元，第一季度净亏损为3810万美元，去年同期调整后净亏损则为4100万美元，设备出货量提高36％至290万台，用户复购率达到39%，而表现最为亮眼的智能手表产品更是有着117%的增长率。但好景不长，在第二季度的财报中显示，尽管Fitbit的营收增长4.8%至3.136亿美元，调整后亏损从去年同期的5400万美元降低到3600万美元，但其智能手表业务的收入与同期相比却断崖式的下跌了27%。而Fitbit方面给出的理由，则是3月份推出的Versa Lite智能手表产品销售未实现预期目标。当然，即使出现这样不太乐观的财报数据，但历史经验告诉我们，Fitbit似乎还远远没到需要打包出售的地步，毕竟此前在iPhone和Android冲击之下，一代手机行业霸主诺基亚也还“垂死挣扎”了很久才轰然倒下。但事实上，可穿戴设备领域的Fitbit与功能机时代霸主诺基亚所面临的情况还不太一样，诺基亚的问题是由于大公司病导致转型过慢，而Fitbit则是遭遇了来自苹果、小米，以及华为等方面的降维打击。首先让我们不妨把时间拨回Fitbit盛世的起点2009年，这一年换了名字的Fitbit拿出了著名的Fitbit Tracker，这款重新定义计步器的产品能够帮助用户了解自己一天内的运动健康，可以收集包括移动距离、步数、卡路里的消耗量等数据。因此在市场需求的激励下，也很快就在有着浓厚健身氛围的北美市场流行开来。紧接着Fitbit创始人James Park在看到乔布斯用iPhone 4开启了智能手机时代之后，也推出了终结计步器的产品Fitbit Flex。在升级了更多传感器并能记录更多数据的同时，其提供了与手机APP交互的无线数据同步功能，因此也衍生出了富有社交属性的成就和勋章系统。早在2014年，Fitbit在可穿戴市场的份额就高达45%，全年出货量实现1090万台，付费活跃用户数则达到670万。因此当时在IPO招股书中其也骄傲的宣称，“our brand becoming synonymous with the connected health and fitness category（我们的品牌是健康和健身的同义词）”。
事实上，2014年算得上是Fitbit由盛转衰的转折点。在高歌猛进的同时，高处不胜寒的Fitbit也逐步变得傲慢起来，其在这一年中推出的新款智能手环Charge出现了部分用户皮肤过敏的现象，但在面对这种产品负面问题时，Fitbit给出的回应居然是，“问题并非因为手环的质量，而是由于用户自身的汗液或者水所造成”。不过这种不把用户放在眼里的做法，并不是Fitbit走到今天的重要原因。在这一年中，以性价比闻名的国内品牌小米入局这一市场，苹果则看上了智能手表业务，并推出了Apple Watch，因此Fitbit在智能可穿戴市场的两大分支中也都迎来了强力挑战者。在智能手环市场，面对动辄上千元的Fitbit，小米手环仅为百元左右的价格，很快就吸引了大量的价格敏感型消费者，出货量更是在不到1年时间里就达到280万，市场份额几乎是瞬间就从0到了24.6%。而在利润相对较高的智能手表方面，Apple Watch初代尽管产品力并不算优秀，但显然其顶着苹果的LOGO，就天然具备了溢价空间和广阔的用户基础。因此在这里回过头来看看上文提到的财报数据，在产品价格比下不如小米，比上又不如苹果的情况下，Fitbit能够维持缩减净亏损，靠的不断降价或是推出廉价版产品来维持。比如说今年表现不佳的Versa Lite智能手表，对于Lite版显然大家都很清楚，这就是一个用砍配置和功能来缩减成本降低售价的版本，但问题是Versa Lite显然阉割得太过，除了基本的睡眠和运动追踪功能之外，NFC、Wi-Fi、音乐播放、防水功能全被砍掉，基本可以看做是一个屏幕更大的智能手环，因此也难怪消费者不买账了。但Versa Lite只是Fitbit近年来应对挑战的一个缩影，其之所以在面对小米与苹果的竞争时显得力不从心，一个很重要的原因就是后者都是体系化作战，手环/手表背后是以智能手机为核心的智能应用生态，而Fitbit却并没有，反而选择了自研的Fitbit OS，其单打独斗的后果就是在软硬件结合方面走得十分艰难。尽管三星与Fitbit在这一领域一样采用自家Tizen系统，但前者可以说Android阵营中的领头羊，并且是谷歌亲密的合作伙伴。
至于说为什么CNBC和路透社都会认为谷歌最后将接盘Fitbit，其实原因再简单不过，因为如果其不接盘的话，放眼全球可能没有一家厂商这个接盘的能力。目前在移动设备市场上，已经是iOS与Android二分天下，第三方能够出来搅局也将是很久之后的事情，而苹果已经有自己的产品线，谷歌则并没有类似的产品。借助Fitbit进入智能可穿戴市场，对于谷歌来说显然是个不错的选项。特别是这家可穿戴设备厂商的股价已经从60多美元跌落到4美元。同时Fitbit过去数年里在行业中积累的经验，对于谷歌推出自己的智能手表产品也很有帮助，这就如同此前谷歌收购HTC的手机团队一样，Fitbit也或将能够帮助谷歌捡起在2016年就放弃的Pixel Watch。除了硬件业务之外，Fitbit的软件业务资产对于谷歌而言也有一定的吸引力。当初面对激烈的竞争，Fitbit选择向医疗领域进军，其APP有着多达2700万的活跃用户，还并购了大量医疗健康数据公司，还与多家医疗卫生机构建立了伙伴关系。因此无论怎么看，相比与奢侈品牌联手推动Wear OS，借助奢侈品的格调来拔高Wear OS设备的定位，谷歌用收购Fitbit的方式借机孵化自家的Pixel Watch，显然将更具可行性。
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在这场有新品众多的发布会上，小米既秀了肌肉，更透露了未来的长远打算。
对于这样的realme X2，似乎“真香”都已经不足以形容了。
