不懂数据分析的婴儿游泳馆店长，做再多事也会迷茫

马上到了一年盘店的时刻了，有部分婴儿游泳馆又犯难了，发现2020年下来，也没赚多少钱，前半年苦苦支撑，后半年稍微回暖，辛辛苦苦也不赚钱不如把店转出去吧！但是很多店长都没有去想，为什么店铺的生意不好，具体原因在哪里，更不知道要怎么解决赚钱问题，不得不说的是，不懂数据分析，那么做再多的事也会迷茫。

对婴儿游泳馆店长和老板来说，每天关注店铺经营的关键数据，才能对店铺的情况有彻底的掌控，通过数据分析出来店铺的问题所在，才能找到正确的解决方式，但是婴儿游泳馆店长要怎么做数据分析呢？

店铺经营的关键指标有哪些

对婴儿游泳馆经营者来说，关键指标有：销售数据、利润数据、客流量、成本数据、库存分析。每一个指标都从一个维度反应店铺的情况。不少店长只关注销售数据，对其他数据不敏感，就会导致销售下滑或者上升时，不知道是哪方面的原因，而结合起来进行分析，才能找到问题所在。

店铺经营的数据分析工作怎么做

上面说到，店长需要关注的数据指标，但是仅仅有一个指标数据是不够的，还要懂得数据分析方法，比如销售数据上升、利润数据下降、客流量上升、成本不变，那么问题在哪呢？可能是预售卡太多，且近期店铺运营成本上升；也可能是库存耗材、产品太多，导致销售慢，其他成本不变，店铺经营更加吃力。

也就是说，数据分析要从数据出发，结合店铺的情况进行分析，然后有数据进行验证，查看店铺经营的问题所在，且分析的数据维度越多，定位到问题的可能性越大，这也就需要员工平时做好各项数据的分析总结工作。

婴儿游泳馆店长要做到哪些

很多时候，店长的工作繁多且比较杂，具体的数据搜集工作要让员工进行，但是数据分析一定要自己来，而且总结出来自己的方法，比如店铺的销售数据，对每天的销售数据有一个了解即可，但是一周内必须要进行一次彻底的分析，对销售波动的情况进行分析，总结出来店铺经营的好方法。

对于其他数据也是如此，虽然婴儿游泳馆日常经营都会做账，不过账面是不能反映基础的问题，比如做一场活动下来，店铺销售额增加的特别多，但是具体利润多少就不可而知了，需要后续结合店铺的经营的情况，总结活动下来是否赚钱。

一名合格的婴儿游泳馆店长，一定要有规范的数据分析流程，对各项数据进行详细的整理和分析，进行每天、每周、每月、每季度、每年的数据分析，了解到店铺经营的关键，但是也切忌不要埋头在数据中不出来，毕竟数据只是反映过去一阶段的店铺情况，只要“抬头看”，通过数据找到店铺经营增长的方法，才能让店铺越做越好。