一些在当代社会工作真正管用的战略毒鸡汤

临近年末,下一期人生进阶课要开了。很多人说我太佛系,对,确实没时间,说好了一年一次,就一年一次。错过就再等一年。4年过去了,第五期人生进阶课将在2021年2月中旬开始,预计1月底开始报名,和去年一样,限制名额,筛选制。本次报名将用jingyun145145报名,感兴趣的请提前加微信占坑。

周一发文章说和大家说写篇文章聊聊到底怎么能更高效的工作,这周文章就聊一聊这个话题。

一旦进入社会,从学生思维到社会思维的转变速度就会决定你职场生涯未来的辉煌程度,这与一个人本身的学历和聪明程度无关,只会和对这个社会的认知能力有关系。

所以做生意家庭出身的学习不好的孩子,工作几年就赶超当年努力读书进入好大学的孩子,都是很正常的事情,因为衡量标准变了。

再加上每年愈加固化的资源分配,新一代年轻人更容易觉得每份付出换来的资源积累和职场生涯的积累再越来越降低。

以往很多人无法理解国外那种,30多岁40岁,还在打短工打零工,还在每个公司干不超过两三年就走人的模式,我们在过几年也会走入到那种更“专业”的职场模式里。

工作就是工作,拿钱办事,不把公司当家,甚至老板把所有任当成流水线上的机器这样“市场化但是没人情味”的商业模式一定会更加深入人心。

这是大环境趋势的,也是资本化社会,或者说特色发展的必然。人情味大锅饭,与市场化契约精神本身就是相悖的。

在如今的年代,拥有一个更高的战略视角去审视自己的工作,将变得更为重要,所以如果想在实业工作,大学生提前实习实习绝对不是坏事。这不仅会重新反思自己的学业,更会提早的加强认知,尽快的度过“学生思维”到“社会思维”的阶段。

这个阶段一旦持续超过3年以上,基本上一个人的职场生涯就废了,因为一环扣一环,30岁带不了团队,35岁上不了猎头的年龄标尺,40岁积累不到资源,一步慢,步步慢,而且如果不是体制内,社会还不会给你喘息的空间。

聊一些更战略的思维,希望对盲目加班的朋友有所帮助。

社会还没真正走到定型的时候,任何事情都需要在增长里求平衡。只要没到最后一刻,房价,生育率,结构改革,分配不均,这些问题就不会摆到真正的台面上。

所以,如果渴望不加班又高薪有发展的工作,不可能。年轻时闲下来的时间要么是体制为你买单,要么是你自己。只要你进入经济层或者实业层,加班都是避免不了的。认清这一点,就和认清房价,生育率很久以后才会解决一样。

把握当下的成长和当下的幸福,不要完美主义。这星球上没有完美的制度,每个地儿都有每个地儿的问题。

但这并不意味着要盲目加班,加班的效率很重要,第一种人没有执行力,被动加班,其实这种反而是最累最没效果的,还不如摸鱼。

第二种人是只有执行力没有战略认知能力的,这种就会被公司榨干,大部分公司喜欢这样的老黄牛;

第三种人只有战略能力没执行能力,基本这种人是抱怨加班最多的,

第四种人两者都有的,这种人加班最高效并且对自己最有利,知道怎么加班,如何加班,过几年就会换个层级。

绝对不要看不起任何工作,年轻人都会觉得企业里做战略和投资比做销售之类的高大上,但其实再过几年会发现,前者的天花板太低了,只能靠小聪明在自己的范围里圈地自萌,而从底层打拼上来的能力可以通吃所有行业。

工作和工作的高低,在年轻的时候只体现在工资和你打交道的人上,前者无非让你工作环境舒服一点,多和聪明人打交道仅此而已,但这也会让你的多变性大大降低。

想做更大的事儿,必须头低的足够低,没和最恶心人的商业环境打交道过的人,根本没法正确认知这个世界,也打碎不了玻璃心。

在工作生涯里,任何规则都是可以变的,没有统一的结构,没有标准答案,哪怕是白纸黑字写下来的东西。不要纠结于任何晋升、年度评分、优秀员工这种象征意义大但是实质意义小的东西。除非他和跳槽有关。

前几份儿工作里,最重要的不是你的大老板,也不是你做的事儿,而是带你的那个直系领导,这个领导会决定你整个职场生涯的战略高度能走多远。

一个情商高想在体系内往上爬的领导,可以从它身上学到怎么站队,怎么节省时间,怎么让公司所有资源围着自己转,还有怎么压榨别人时间,但是付出的代价就是,它会把你当工具人来看,会无限压榨你的时间。

在这种领导模式下,要做的绝不是死命加班,因为只会加班恰好就是工具人最大的内卷,也是性价比最低的,这种模式下,要抓主要矛盾,不能白白忍受了被当成工具人的糟糕工作氛围,一定要把这个领导怎么爬怎么站队的内核学到手。这个,在这种模式下,比让自己努力摆脱环境这种鸡汤更值钱。

一个有想法愿意带团队带年轻人的领导,往往是很受年轻人特别是00后欢迎的,感觉自由,团队氛围好,但是这种领导往往在公司内部不是那种醉心于勾心斗角的人,很有想法,干一定时间就会离开公司。

其实对这种领导来说,加班的性价比就非常大,因为你加的越多,他愿意带你给你的资源和成长就越多,同时,后面他离开公司的时候很可能愿意带你一起走,因为他的战略就是培养自己的团队。

关于加班的效率,其实和学习经历也是一脉相承,学习战略打的好的人往往也会更高效的工作,这不仅仅局限在excel技巧,PPT做法上,更在于战略上。

最优秀的学习方式一定是不依赖题海战术,而学会举一反三,抓主要矛盾,然后题型变化拓展,积累笔记,迭代进步。而大多数人只能机械的做着卷纸,因为意识不够高。

工作里,加班,大量的工作和压力其实是被动的,你必须要完成,因此,能把精力分配到“思考”和“总结”上更多的人,自然也更有战略认知能力。

真正懂得高效加班的人,永远都不是花最少时间把事情做完的人,而是能一边机械的完成dirty work,一边又能总结思考上下游和行业,又能积累资源的人。并联能力很累,但是这是当下社会里工作想真正熬出来唯一的方式。

比如社区团购,压力非常大,组织团长,刺激群内消费,选品,统计存货和在途,整合供应商,应付团长跳槽和社区竞争等等,非常累。压力真的很大。

如果觉得做完之后就会成长,都做完了之后再缓下来,所以赶紧提前做完,那是不可能的,因为工作都是做不完的,每一天小区里的人都要吃菜都会下单,每一天都会有各种各样的问题存在。

所以一边做这些工作,一边去理解社区团购这个模式从生产商到分销商到经销商再到团长再到消费者的过程到底有什么不同、理解私域流量如何更高效合理的刺激和分发、理解传统线下供应商生意的本质,

再理解互联网怎么改造传统线下供应商,然后举一反三总结到其他对应已经发生的行业里,再想私域流量如何更精细化的运作。

同时,积累当地资源,特别是大分销商,因为他们可能不仅仅只做这一块业务,包括当地本土的流量老大,人家的私域流量可能覆盖整个城市。

这些才是加班里最需要的东西,而这些,往往不会被动的机械的因为你加班就会形成自己的认知能力,都需要总结,思考。其实思考才是最累最让人焦虑的事儿。

最顶级的人,往往可以用这种思考的焦虑去抵消掉日常加班工作的压力。而不是让加班的压力让自己忙的没时间思考。

战略认知能力的不同,带来的加班效率和结果也不同。

10

自己的利益,不择手段的要争取。没有人会因为不说话被认为是好好学生。甚至很多时候,不是自己的利益也要去争取。社会资源总量固定的时候,你每多的一份资源,都是上一辈子人掏出来的,或者是同辈人没拿到的,都是守恒的。

时间也是如此,你每多压榨别人一份时间,自己就会多一份时间,所以没有领导会把所有活儿自己做,好的领导最多是把握大方向,然后在关键节点帮你认知提升一下,这已经非常不容易了,但如果你不把时间给别人,他也不会好心帮你提升。对于大部分领导,你把时间给别人也是理所应当的,没任何义务帮你。

所以任何利益都要自己争取,公司里该见的人,不属于自己的工作如何拒绝(但不属于自己却能让自己短时间获得大量思考总结和认知能力提升的活儿,该如何抢过来),如何站队,如何在帮现在领导做事儿的同时又能横向认识更多人,这些都需要学,而且是必经之路。

哪怕是如今时代下,最透明的很多行业,往往也是靠着压榨别人的利益来获取自己利益的,少听高大上的理想主义鸡汤,但不能丢掉少年气儿和理想精神。多学如何用更多方式为自己和自己的职业生涯争取利益,但绝不让人难受和觉得功利主义。

这是一种很宝贵的能力,你发现少数人就是可以又能获取利益又不让人觉得难受,又务实又有情怀,这是人上人。

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努力不是给父母看的,也不是给老板看的,不是给亲戚看的,更不是给同学看的。是活给自己看的。觉得累了,就放松一下,放松久了,有自驱能力的人自然又想努力了,没自驱能力的人要的本来也不是成长,而是不劳而获。

不要比加班比谁更忙,不要比谁年终奖更多更开心。

要比的是过几年后,谁能关联和调动的社会资源更多,谁离开了公司能活的更好,谁对社会的认知能力更强,谁更能找到稳定开心的亲密关系。

最开始那几年的年终奖,以后一把就回赚回来。

这才是人生的真谛。

12 

红杉资本也讲了很多鸡汤,但有一点我觉得他们合伙人讲的很有意思,就是创始人一定要会讲故事。讲故事,画大饼的能力,是很重要的能力。

年轻人刚进入工作的时候,不要觉得自己独醒,要沉浸在大饼中一段时间,但不是盲目陷进去,而是去学习如何平衡这个理想和务实,这就是上面那种能力的体现。

一个真正优秀的人自然也要榨取你的时间,但也会把饼画好,无论这个故事最后能不能实现,这种过程真的值得人去学习。这是一种非常高级的能力,比前面的并联能力还要强大。

真正最后自己做生意了赚大钱的人,没有这种能力,很难豁的出去做成大事。所以趁着年轻,陷进去不是坏事,就像粉圈一样,别做那些星星眼、被消费主义裹挟的年轻人,而去做一个粉头,去做一个教母助理,体会一下如何把故事和务实到骨子里的执行力在人心中啮合在一起。

这非常重要,对很多行业来说,包括体制内,都一样重要,没人不喜欢有信仰有能力的人。

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放下自己的虚荣心和自尊心,越是聪明的,在学校里混得好的人,越好放下这一点。在工作里,没有资源支撑的虚荣心,是很大的毒药。会极大的限制你此生人生的精彩程度。

但相反的,要无限的学会利用这一点,去满足别人的虚荣心和自尊心。特别是当你面对学历高背景好的人的时候,利用好这一点,无限的满足它内心里这些需求,你可以做好很多事儿。

这一正一反,最终人生里好多利益就会跑到你这边,而对方还会心甘情愿心理舒坦。

如果哪天一个明显比你厉害的人,在办一些事儿的时候,会让你觉得心理特别舒服,要做的不是沾沾自喜,而是警惕,你必然会因为得到很多表面而丢了里子。

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平时不在乎细节,工作摸摸鱼没问题,但关键时刻必须要站出来,有担当,一些特别紧急和重要的工作(到底重不重要需要认知能力判定)必须要做的漂亮。

在一些需要波澜的阶段曲线上扬到100,在一些不重要的阶段可以曲线下浮到60以下,这样绝对比一直紧绷着保持在70分要更高效,更容易在职场里走的更远。

该吃西瓜的时候吃的尽兴,吃芝麻的时候也别自己拿个勺子去吃,别吃了一筐烂苹果,最后发现好苹果都让别人吃光了。

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贯穿整个职业工作生涯你要做的事,就是人要靠谱。但并不是交给你的事情你都做完才是靠谱。

靠谱的意思,是有事儿能找到你,重要的事儿你能解决,有一天别人走了愿意带着你走,能用最高效的方式给别人提供时间价值但自己却又不丢掉时间价值。

平时加班加到死,但是真出了重要的事儿(就是那种做砸了需要人承担责任,做好了又能大放异彩的事儿),领导第一个找的不是你的话,那么真的还不如工具人。

而往往一个靠谱和务实的人也并不是一味只懂加班的人,连抓主要矛盾都不会的人,你如何指望他靠谱呢?

算了写不完了,其他的下次再聊。

短视的人往往只在乎当下,股市涨了想着开户,在乎短期得失。但并不知道特别是A股,你得先明白好多认知层面的逻辑才能打通任督二脉。

工作也是,如何识别领导是啥样的人?咋学会并联能力?如何快速学会讲故事的能力,甚至连主要矛盾的识别,哪些工作重要不重要,这些都需要底层的认知能力才能解决。

看不到这一点,工作永远都在原地打转,打转到35岁认命完事。

当代社会,避不开加班的,但要学会高效舒服的加班,让加班为自己的人生服务,这样也就能想清楚了。

多付出思考和战略认知提升,最容易的钱全在人生后面

当下的思考懒惰和不作为(甚至机械加班),要用未来好几十年的辛苦来付出代价。

听上去很难,其实只要自己能做到一半,也就超过绝大部分人了,因为绝大部分人可能连上面说了什么都看不懂,也听不进去,回头刷抖音跳舞小姐姐和萌萌的狗不香吗??

当一种东西成为潮流的时候,很多时候机会都在反方向里。社会浪潮如此,人也如此罢了。

顺手右下角在看,感恩!~赠人玫瑰,手有余香,你们的在看是我更新最大的动力!

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