有效汇报工作的秘诀：这样做让领导更赏识你！
作者：刘sir
哈喽，大家好，我是刘sir。
最近我们职业精英研修班的不少学员都和我说，刘Sir，我们每周都要进行工作汇报。
可是，每次自己的汇报就像是流水账一样，不知道怎么样才能轻轻松松地在老板面前，把工作情况完整、得体、精彩地汇报出来，听得出来这些朋友很着急。
我相信，一定还有不少同学在日常的工作中也免不了要面对这样、那样的工作汇报。
我认为，与其被动的被老板问这问那，感到紧张局促，不如主动出击，把我们的工作汇报做的出彩、有效。
汇报工作是一门学问，很多程度上它决定了你升职加薪的速度。
可以说：职场上懂得汇报工作已成为了升职加薪的必备要素。
通过汇报工作，可以间接的跟老板展示你的能力，让老板更加的了解你，才有机会获得老板的赏识和器重。
那该如何正确的汇报工作呢？
在给大家分享经验之前，首先来听一听我在汇报工作中那些痛苦的经历吧。
我没创业之前也是做内容行业的，所以会经常和老板一起会见各种作者。
一次在和老板见完作者之后，只剩下我和老板，趁此机会我和老板做了深度的交流，也就是工作汇报。
但是一番深度的沟通之后，我的老板却对我说了这样一句话，那就是”我觉得和你聊天没营养“。
当时听到这句话我就很沮丧，我陷入了深深的思考，难道我的老板反感我，不愿意和我沟通嘛？虽然他用很轻松的方式表达。
但是同时也提醒我”我的汇报他不敢兴趣“，反过来想也是领导对你工作的一个重要反馈。
要知道凡事都像硬币一样，都有正反面。
那我们不仅要拥有看到事物的反面的能力，同时也要拥有看到事物正面的能力，如果你只看到事物消极的一面，就会很容易让自己陷入情绪内耗当中，受负面情绪的影响，就会习惯性忽视真正有价值的存在。
所以要用积极的想法去思考，就像我的老板说“和你说话没有营养”我就引发了思考，那什么是说话有营养？我给大家三点建议
第一点、我们研修班里面曾讲过一个重要理论，就是利益结合部。
我们和老板的关系本质上是基于利益结合部的。
所以在和领导交流的时侯，谈话的内容一定要在你们的利益结合部里面，这样领导才有兴趣和你交流。
如果你总是聊与他利益无关的话题，那么领导自然会认为和你的交流没有营养，甚至是浪费时间。
第二点、当你在和老板交流的过程中，不要过度的关注自我的情绪和感知，要改变从自己出发的语言惯性。
比如把语气词去掉，把“我觉得怎么样”变成“您觉得怎么样”。
要学会用事实逻辑说话，把关注自我感受、情绪的词汇，变成客观的词汇，以及站在领导角度考虑的词汇。
因为即便是在利益结合部里面，你总是喜欢用自己的感受表达，那么老板肯定会觉得和你说话没有营养。
要学会站在对方的角度、公司的角度去表达，这样才可以跳出感性，变得更加理性。
从而站在对方的角度达成自己想要达成的目的。
第三点、在汇报工作的时侯，一定要目标明确、逻辑缜密、表达简单，而且要明确下一次交流的时间节点，然后按照时间节点去确认。
如果你没有按照约定的时间节点去确认，甚至都没有约定下一次确认的时间节点，只是口头上向领导承诺：
我会做好，也不向领导交代什么时间做完，做完之后就突然跑去和领导汇报，这种情况下，领导肯定会觉得和你沟通很累。
因为你突如其来的沟通，会打乱领导的思考问题的节奏。
所以要在合适的场合，去跟领导确认下一次沟通、反馈的时间节点，因为确定性在工作当中很重要。
那如何有效的去跟老板汇报工作？有两点需要重视
第一点、正式汇报工作要把握好。
在正式沟通的场合，汇报工作的时侯，要特别注意目标明确、逻辑结构清晰、简单直接。
并且能够明确下次沟通的反馈的时间节点，做到超预期交付。
预期是一个很主观的内容，是领导对某项工作结果的基本判断，了解到这个判断的一般水平，实现超越就是胜任。
不仅让你看起来更靠谱，而且更能体现你的能力。
而且超预期交付，不仅仅体现在月度目标、年度目标达成的时侯，还体现在你日常工作当中的每一件小事情上面，它可以体现出你的交付意识，其中就包括汇报工作。
第二点、重视和领导的非正式交流。
非正式交流很重要，包括平时午休吃饭、公司团建、电梯里偶遇、外出见完客户等等，办公室以外的非正式场合，都可以进行非正式交流。
在非正式场合里，氛围通常会比较轻松，不太容易让彼此有紧迫的心理，更容易打开心扉，这就是为什么外交通常先在非正式场合展开的原因，工作中的事很多不是在工作中解决的。
和老板的沟通更是如此，尤其在升职加薪的紧迫关头。
非正式交流可以有更多的时间去交流，让领导更清楚的了解你的现状。
毕竟工作的时间有限，很多时候大家都是简单明了，没有时间做深度的探讨。
而且当你遇到问题的时侯，在非正式场合里请教，老板也会指教的更多一些，偷偷告诉你：这也是一个偷师学艺的好机会哦！
所以非正式场合更能营造轻松的氛围，就像我的领导对我说：和你说话没有营养！在工作中他是一定不会敞开心扉和我说出这种话。
所以在非正式场合，和领导聊天才会更轻松愉悦，领导才更愿意会敞开心扉和你探讨。
即使你有其他与工作无关的问题，也可以像他请教，慢慢你会发现，和他交流会使你受益良多。
所以在非正式交流的过程中，不仅可以汇报工作，同时也可以创造机会向领导请教。
如果你是一位领导，这个方法对于和下属交流也很受用。
好了，今天的节目就到这里了，听完本期节目，大家有什么心得和感受，都可以在下方评论区与我们聊聊。