所以很多互联网公司的规章制度，表面上看起来不合理，甚至是有点扯淡。但是都是这些过来人多年的运营经验，总结出来最适合项目运营的方案。你不懂这些规矩，不代表这些规矩是错误的，不代表管理层没有你聪明，或者说要和你解释清楚。我们在2018年进行了1整年年的项目孵化与内测运营，见证了互联网公司之间竞争的残酷，也见识到了项目内部的各种矛盾。1）互联网公司之间的竞争到底多残酷呢？第一步：复制所有的商业模式和营销模式我们开服后就有同行复制了我们项目，网站界面几乎一模一样，就是改了下名字和图片而已，项目内容也是大同小异。第二步：直接来我们的项目内部挖客户数据很多同行利用利益，诱惑了我们项目中的大咖参与了他们的项目，这个做法和现代国家之间挖科学家的手段一样的。更卑鄙的是什么呢？利用他们自己人，进入我们项目组。摸索所有的项目运营细节，甚至是不惜重金安插间谍，混入我们高端社群。这是很多互联网公司常用的手段。第三步：直接采用ddos攻击分布式拒绝服务(DDoS:Distributed Denial of Service)攻击指借助于客户/服务器技术，将多个计算机联合起来作为攻击平台，对一个或多个目标发动DDoS攻击，从而成倍地提高拒绝服务攻击的威力。同行之间玩点小手段就算了，竟然无耻到这个地步，直接攻击项目服务器。这和现实生活中拿着刀子砍人、砸别人实体店有什么区别？我再做互联网营销、实体店运营的时候，回头看看这些装逼的实体店老板、网络歌手、还有互联网的骗局，有时候也就当看个跳梁小丑一样。不管是论社会经历、论互联网运营、论技术，这社会，没两把刷子，没点硬本事，怎么敢出来混？
