好想法来自于灵感,更来自于长期的记录丨周周闲谈第2期
之前曾经和一位朋友沟通,他说,我们在工作和生活中经常会产生一些好的灵感,如果不加以记录,很快就会遗忘,如果能够保持随时记录的习惯,会让我们保持更敏锐的观察力和思考力。
这是周周闲谈的第2期,记录零散的一些思考,关于生活习惯和管理工作的思考,希望对你有启发。
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1、早起不是我们的目标,我们的目标是早睡。能早睡自然更容易早起,如果是晚睡还逼迫自己早起,除了换来迷迷糊糊的一天,毫无意义。
找到自己的睡眠节奏,不必刻意复制别人的时间系统。贝佐斯睡够八小时才行,而陆奇常年保持六小时的休息时间,这不重要,重要的是醒来以后,你的能量是否足以应对一天的工作与生活。
2、跑步最重要的事情不是买一套好的装备,而是穿上运动鞋,走出家门。
不要总想着自己要跑几公里,哪怕只是绕着小区走一圈,也能给自己在工作和生活之外,找到一小段独处的时间。
独处,是发现自我、找回自我的必经之路。
3、为什么学习同一门课程,有的人收获寥寥,有的人却深受启发,学以致用,不断提升自我?这不是教材的问题。如果你一直在换教材,而不是换自己的学习方法,永远都是南辕北辙。向那些善于学习的人靠近,看看他们是怎么思考问题的。
4、不要为了省钱牺牲效率,也不要为了效率牺牲质量。
5、对员工工作的评价,不应该看他忙不忙,做了多少事情,而是要看看他产出了多大的价值和效果。有人一年只做好一件事情,但是事情的量级足够大,每年都会让人眼前一亮;有的人一天做一大堆事情,但是那些事情没有什么太大的价值,疲累且无效。
6、问:怎样戒掉每天追某一部剧、某一部小说的瘾?
答:直接拉到最后一集/最后一章。
7、周末坐地铁,排队进站的时候,看到前面一位女士打开手机的一个文件夹,映入我眼帘的是震慑人心的文件夹名字,四个大字——“又要败家”。
8、如果你把一件事情放在今天的最高优先级,你就一定可以为它挤出时间。
9、人生处处是答案,但是我们却常常找不准自己的问题。
10、工作中,凡是想在沟通上省时间的,最后可能都加倍还了回去。
沟通最大的问题不在于你说的不好,而在于频次不够,我们常常在脑子里想了很久,然后就默认为我们已经和对方沟通了。
11、一个好问题,本身就藏着一半的答案。
之前总有不少读者给我留言提问,但是大多数的问题缺少背景,缺少对自己的介绍,于是就无法获取准确的支撑材料。解决这个问题的最好办法,就是认认真真地把问题写下来,包括问题的前因后果,自己的初步思考,希望取得的成果,能够接受的最坏结果等等。
当你写完这个问题的时候,也许在硬币落地之前,你心里就已经有了期望的答案。
12、对团队管理者来说,最容易掉入的陷阱是什么?就是很多管理者在不断地下沉自己的时间和精力,去处理本来应该由自己的下属去出色完成的工作。
作为下属,我们不能以“我不会”“之前没做过”等理由,拒绝那些高附加值的、有挑战性的工作。我们只需要说一句“我可以学”,就可以在心态上克服对未知的恐惧。
13、上学和工作,是两个完全不一样的赛场。读书时只拼考试成绩,毕业后除了考试成绩,啥都拼。
14、工作的副产品就是委屈和误解。如果你没有被误解过,说明你的工作得多么单调。有的误解需要当面解释,有的误解需要事后解释,有的误解也许无法解释。
不要因为误解和委屈而产生对立情绪,把这些东西当成人生的常态。对于常态,只需要与之和平共处即可,无需抗拒。
15、事不过三,过三就流程化。流程化的能力是基层员工的一道瓶颈,你具备这样的能力,就意味着你可以把自己的工作整理清楚,然后交代给别人办理,你就可以去做新的更有挑战性的事情。
补充阅读:周周闲谈第1期。