看完我的体制内总结，你真的会进步很多，我...

1.公务员也只是一份工作，优点是稳定，缺点是时间不自由。但是，我们要对得起这份让我们在社会上立足的职业，更要对得起自己的良心和为人民服务的初心。

2.对待领导要尊敬，但是千万别去跪舔，这样不仅同事说你卑躬屈膝，领导也同样瞧不上你。

3.不管在哪个岗位，都要注意提升自己的修为，包括体质和知识经验。

4.千万不要越级汇报，千万不要越级汇报。

5.科长、分管领导、一把手真的不能拿你怎么样，除非你在试用期或者有违法违纪的行为。

6.处理好工作和生活的关系，做好本职工作，多听少说少做，说少做是因为现在确实是做得多错得多。

7.不管你在市厅级单位还是县处级单位，不要以级别的高低去判断一个人，乡镇党委书记的权力和说话的分量与一个副县级的人大副主任，我想你们都清楚吧。

8.培养自己的一项非可替代技能，可以是专业技术如财经等，也可以是写材料的能力，总之在某一领域上让自己无可替代。

9.千万别和任何一个同事，包括你的死党，抛心吐肺。

10.秘密只要一说出来就不是秘密了。

11.懂得装逼，懂得拒绝，让自己的劳动成果档次升高。

12.让自己表面看起来不好欺负，别对谁都称兄道弟，工作上的事情尽量用商业性的语言。

13.如果想晋升快，尽量接触大的平台，以及两办一委一部等核心部门。

14.每天把自己的感悟记在手上。

15.工作是成功的第一步，第二步是婚姻，千万千万要挑选好对象。

16.平时闲下来，不要总盯着手机，多做家务，多陪陪家人，家人永远是你的港湾。

17.推荐几本书，曾国藩传记，万历十五年，乌合之众。

18.学会运用体制内的规则来达到自己的目的。比如我在单位虽然只是一个科长，但是我的分管他决不会绕过我去对我手下的科员发号施令，因为他知道如果他绕过我的一亩三分地，那我可以在我的领域卡他，比如报销和盖章签字，我就可以不签这个字。那么既然我可以把控这道程序，在单位，就必须有我的发言权。

19.善于发现单位哪些人决定人事，哪些人决定舆论，哪些人决定财务，接近并搞好关系。同时，说一句，除非已经做好了到冷门岗位被边缘化的准备，轻易千万别得罪一把手和一把手身边的人。

20.对于饭局，提前邀请你的是真心实意，快开饭了邀请你，你只是个凑数的。

21.尽量不要借调，做得好的话也是要看综合因素，做得不好的话就尴尬了。

22.向领导汇报工作时，先说取得的成效和结果，领导没那么多时间听你讲过程。

23.对于你要打击的人，如果觉得无从下手，首先故意用言语激怒他，人在愤怒的时候最容易露出破绽。

24.不要轻易让其他单位不熟的人加你微信，如果有工作往来可通过电话沟通，加了微信就意味着其他人可以将一些事情更容易地推给你做，这一条尤其适用于一级科员。

25.一把手叫你去他办公室谈对某个同事的看法，假如你与这个同事关系很差，别直接说他是脑残之类的话，而是要举出能证明他有缺陷的具体事例，这不仅显示你是在客观分析，也能够直接让领导相信你不是在诋毁同事。

26.材料狗千万别傻愣愣地领导说什么时候要材料，就按时甚至提前交，这样不仅会修改材料也会直接导致工作任务加重。

27.当你弱小时，会发现不只是单位，整个世界都是恶人，所以自身强大才是解决一切的根本。

28.和同事说话时，注意语言的组织，同一个意思，但是不同的两个人说，可能会有不同的效果。比如对负责宣传的同事说，一把手让你们把这次下乡镇调研的事迹报道一下。如果换种方式：这次我们科室下了社区，你们也正缺下基层的题材，一把手也想多看看这方面的报道，我让小王负责把照片发给你，我们一起做好这件事吧。这样说就是一个较好的双赢说法。

29.很多人说公务员的晋升是玄学，不可掌控，有一定的道理。但是领导要提拔一个人，肯定不是没有理由的，要么是这个人的背景能帮助到领导，要么是领导收获了这人的忠心或者一天12小时乃至更多的加班时间。但是具体领导要提拔哪种类型的？还真是玄学。

30.在单位的小人肯定很多，避而远之。如果被小人当成了竞争对手，不妨寻找一个大家都在的时机，就某一件事情和他翻脸，以后他再在别人面前说你的坏话，别人只会一笑置之。