律新社丨王思雨
当一家律所既是律所也是科技公司时，将会有怎样的想象空间？11月23日下午，擎盾数据（以下简称“擎盾”）与华商林李黎（前海·广州）联营律师事务所（以下简称“华商林李黎所”）战略合作签约仪式在古都南京圆满举办。擎盾将与华商林李黎所共同推进智慧数字化律所落地，探索法律人工智能助力律所一体化转型的新路径。
擎盾董事长杜向阳与华商林李黎（前海·广州）联营律师事务所主任李万秋签署战略合作协议
在战略合作签约仪式现场，来自擎盾、华商林李黎所、广州市白云区司法局、广州市白云区鹤龙街道、白云产投集团的领导与专业人士共聚一堂，共同探讨法律人工智能的应用前景与智慧数字化律所建设。
如果律所只是引入某一套信息化系统、某一项模块工具，并非是真正的数字化律所。智慧数字化是对律所进行全流程、一体化、智能化的改造，提升律师效率、实现法律服务质量的标准化。“大数据+人工智能+法律”，这是擎盾董事长杜向阳对智慧数字化律所的解读。智慧数字化律所里的每一个律师背后都有体系支撑，同时整个律所也将融入更大的法律服务业生态。数字经济时代，人工智能（AI）已进入人们的日常生活，并成为国家科技发展战略的重要组成部分。当AI与法律结合，将聚集怎样的势能？擎盾给出的答案是，AI可以赋能法律，降低法律服务成本，提高法律服务效率，让法律普惠，成为老百姓触手可及的服务。成立于2009年10月的擎盾公司，是一家深耕法律人工智能行业的高科技公司，致力于运用区块链、深度机器学习、自然语言理解和法律知识图谱技术，为政府、企业、律所和个人提供标准化、平民化、智能化的法律服务及解决方案。目前，擎盾集团启动“北京+深圳”双总部战略，南京为研发基地，并在上海、广州、成都等地设立子公司。自启动法律人工智能研发时，擎盾便确立了“打造最强法律大脑，让法律触手可及”的愿景。凭借在法律人工智能技术上的领先优势，擎盾开发了同案不同判预警系统、智能法律机器人“小法”、小法法律智能问答系统、全场景法律呼叫中心平台、交警法智等一系列产品，服务公检法司全法律行业客户3000余家，市场覆盖全国30省。截至2019年底，中国共有47.3万律师，但对于14亿公民与几千万中小微企业来说，律师的数量是远远不够的，律师服务费用也相对较高。自创立之初，擎盾想要实现的便是让法律服务不再遥远，而律所正是法律服务的载体，公共法律服务体系的建设离不开律师的参与。五年前擎盾就规划了智慧数字化律所战略，先做To G端、To C端服务，将平台搭建好，待市场与技术成熟之时，与适合的律所合作，落地智慧数字化律所。为何擎盾选择与华商林李黎（前海·广州）联营律师事务所携手？这要从后者的独特身份说起。华商林李黎所于2014年获准成立，是中国第一家落地前海的香港与内陆合伙联营律师事务所，也是一家一体化律所。华商林李黎所主任李万秋对于法律科技有着浓厚的兴趣，一直关注着数字化律所的发展。华商林李黎所的合伙人之一——广东华商律师事务所（以下简称“华商所”）创立于1993年，是具有一定规模的综合性律师事务所，总部设在创新之都深圳，华商所与深圳市以及珠三角的政府部门、司法部门、企业界建立了密切、稳定的业务联系。擎盾想要与地处创新高地的一体化律所合作，打造一个结合大数据、人工智能技术的智慧数字化律所，而华商林李黎所也想转型成一家基于大数据形成专业化分工的律所，将数据用到该用的地方，双方一拍即合。
经过对合作模式的多次沟通与探讨，11月23日下午，擎盾与华商林李黎所签订了战略合作协议。
广州市白云区司法局，广州市白云区鹤龙街党工委、重点办，白云产投集团等单位的多位领导莅临签约仪式现场。
在签约仪式上，杜向阳董事长分享道，经过智慧数字化改造之后的律所，律师的办案效率大概能提升3—5倍，这是一个生产效率的提升，能大幅度提高律师的产值。李万秋 华商林李黎（前海·广州）联营律师事务所主任李万秋主任在谈到对智慧数字化律所的理解时表示，律所的智慧数字化转型为律所引入数据、智能，给律所插上一双翅膀，让较为传统的律师行业搭上科技的车轮。广州市白云区司法局局长邓文指出，群众对法律的需求非常多，但是大多数法律服务对于群众来说费用比较昂贵。擎盾公司将法律跟科技结合，提高法律服务效率、降低法律服务成本，造福群众，非常有社会价值。今年6月3日，广州市白云区公共法律服务中心开始正式对外营业，服务中心的两台法律咨询自助机器正是由擎盾开发，其提供的24小时法律服务深受广大群众的欢迎。广州市白云区鹤龙街党工委书记黄符伟提到，鹤龙正在打造广州法律服务集聚区，经过三年的发展已经产生了聚集效应，聚集了30多家律所、公共法律服务中心、广州国际商贸商事调解中心等。法律和科技的结合，对于丰富法律服务区的业态，打造全产业链的法律服务聚集区非常有帮助。律师的立身之本，就是专业，律师需要大量时间学习新法、研究案例与学理。但现实是，多数律师的日常被寻找客源、接待客户、维系客户、处理繁杂资料等与专业服务不甚相关的工作压得难以透气，不得不牺牲休息时间学习。如果客户的法律需求并非接待律师擅长的领域，律师是选择硬着头皮上，还是忍痛将案源转手他人？自动识别法律需求、精准对接给专业过硬的律师，律师只需要负责法律部分的工作。这个看似理想化的设想，在智慧数字化律所中，正在被实践。在擎盾的智慧数字化律所构想中，产业链上游的是互联网律所，通过与百度、腾讯这样的互联网巨头合作，利用他们的流量与擎盾平台的数据进行集中的案源的开发，让律师不再传统地通过关系人脉去找案源；而数字化律所则身处产业链下游，通过法律人工智能技术减轻律师负担，让律师专注于法律专业。
在服务C端客户时，擎盾通过“人工智能咨询+大数据肖像刻画”，精准刻画出有潜在法律需求的用户，将这些数据对接给智慧数字化律所的律师，由律师来完成将数据转化为案源的过程。筛选出来的案件将点对点派发给全国范围内的优秀律师。据华商林李黎所主任李万秋介绍，只有将有法律需求的人链接到专业的团队，才能产生效能。智慧数字化律所像是一个导诊台，由专门的律师根据大数据辨别案件类型，判断案件属于“内科”还是“外科”。甄别完之后，就进行案源的派送，把案源送到每一个专业的部门里面去。同时律所还会进行质量把控，假设“内科”出了问题，可能就要置换内科医生。以华商林李黎所作为载体，擎盾进行了第一家智慧数字化律所的孵化。未来，当智慧数字化律所在全国布点时，它会成为一个相当于案管或者是案源分化中心，也就是律师行业里常常被提起的替代性法律服务。在智慧数字化律所中，法律人工智能可以完成很多挤压律师时间的重复性劳动，让律师有时间也有动力去深耕专业知识，帮助律师完成专业化分工。“有人认为人工智能是要替代律师，这点我并不赞同，实际上我们是希望能提供工具给律所、律师，帮助律师提高效率。”杜向阳董事长告诉律新社，智慧数字化律所改造，将帮助律师，尤其是年轻律师获得晋升通道和更高的收入，给律师提供一批非常专业化、职业化的就业岗位。法律人工智能的普及，使得法律服务成本降低，让更多的人有机会获得法律服务，从而养成诉诸法律解决纠纷的习惯，在提升公民法治意识、化解矛盾纠纷的同时也为律师行业带来了更多的机会。
科技公司和律所相结合，一种新型业态的律所就此诞生——智慧数字化律所既是一家律所，也是一家科技公司。据杜向阳董事长介绍，擎盾相当于成为了华商林李黎所的技术合伙人，成为了律所的科技研发部门。与传统的律所孵化法律科技或者购买外部法律科技产品的模式相比，这种科技公司和律所结合的模式具备两点优势，首先在生态的关系上，这样的结合使得科技公司与律所的信任程度较高。
其次，在这种新型业态律所中，科技公司能给予律所较大的支撑力度。技术的进步是飞速的，智慧数字化律所建设需要大量长期的投入、不断地迭代技术。杜向阳董事长认为，只有当科技公司与律所的关系类似于股东之间的关系，实现长期绑定，才能紧密合作、完成数字化改造。
