搞好团结，是干好班组工作的前提

在我工作的这些年里，我发现许多班组长的技能相差并不悬殊，可有的班组工作搞得好，有的班组工作就很差。有的班组长干的得心应手，有的班组长就干的身累心疲。对此，有的班组长就很困惑：自己没少比班组成员出力啊，可效果怎么就不如别人呢？常言说：当局者迷，旁观者清。作为旁观者，我希望你静下来想一想，是否你的团队出了问题，或者你自身出了问题？

所有干的轻松的班组长都有一个共同点，那就是：不但自身技能水平高，任劳任怨，而且责任心强，擅于洞察班组成员的情绪变化，一旦发现班组成员有思想波动时，就会动之以情，晓之以理，做好班组成员的思想政治工作，并能及时的伸出友谊之手，帮其解决后顾之忧。这样，大家都没有思想包袱，轻装上阵，还能干不好工作吗？万事和为贵，团结就是力量，团结就是财富。只要大家心往一处想，劲往一处使，班组工作就一定干的安全、轻松、愉快！而有的班组长不擅于与班组成员交流，就事论事，颐指气使，对班组成员总是以命令的口味呼三喝四，甚至出手打人，张口骂人，久而久之，你就失去了班组成员的信任和支持，所以你干起来就会觉着身累心疲！

班组长是兵头将尾，在煤矿安全生产中起着举足轻重的作用。班组长要想干得好，就必须有班组成员的大力支持，所以 创造良好的工作氛围，增强自身修养，取人之长，补己之短，搞好班组团结是干好班组工作的重要举措！