为什么要坚持每月做工作总结和分享？
—前言—在一些公司，你会发现：当问某个部门的负责人要部门的月度总结报告时，他会说“没做过”，再问他“怎么回事”时，他振振有词“公司没有规定，领导也没有要求，我干嘛要做？”听起来非常有道理：领导不要求，我做了有什么用吗？不能怪我呀，一切都是为了领导在做事。请问：★针对这种的职场情况，你认为是对？还是不对？★针对这样的思想认知，你认为是对？还是错？
001其实，作为部门负责人，每月对部门的工作进行总结分析，形成报告，本就是部门负责人的重要工作职责之一，与领导有没有要求，公司有没有规定，有多大关系呢？之所以振振有词，有可能是不会做，也有可能懒得做，不论是什么原因，试问，对自己的职业发展与提升有好处吗？对自己的人生未来有好处吗？ 作为部门负责人，不论公司有没有规定，领导有没有要求，都应该主动总结部门的月度工作，通过总结，知不足、知缺失、知进退，不是为了公司，不是为了领导，不是为了某个人，而是为了自己，一切都是为了自己，不要等到用时才知自己什么都不会，不要等到用时才对自己悔恨不已，请务必记住“人生没有当初，只有当前；人生没有如果，只有成果和后果。” 002★那么，做工作总结，尤其是每月坚持做工作总结，对自己有什么好处呢？（即为什么要坚持每月做工作总结呢？），是因为通过坚持做工作总结可以起到以下方面的积极正向作用：▼可以督促自己不断思考，理顺自己的思路，激活自己的脑细胞和脑活力；可以有效锻炼自己的文字表达能力和语言表达能力；整理碎片化的工作结果，以发现工作中的技巧、规律与关键点，有效提升工作效率，获得更高的工作绩效；▼对工作计划的回顾，确认计划的完成情况和取得的成就；总结也是为了分享，通过分享知晓他人对自己工作的认可度，获得他人对自己的鞭策与鼓励；▼能及时发现工作中可以改进的地方，在下一个月可以让自己的业绩进一步得到提升；能及时发现工作中存在漏洞的地方，在下一个月可以及时弥补或补救，防止一错再错；▼再次理一下自己的工作思路，以发现工作中不到位的地方，及时完善，及时改进；再次理一下自己的工作方向，防止在工作中出现了偏离而不自知，导致偏离更大；▼验证自己所掌握的理论知识与实践的匹配程度，指导自己学习的方向和学习的目的性；验证自己所掌握的理论知识的深度和广度，及时发现不足，及时采取措施；▼发现自己在思想认知层面的不足，及时弥补，确保工作思路的全面性；发现自己在理论知识方面的缺失，督促自己不断学习和提升，提高自我的学习力；▼让领导知道自己都做了什么事情，加深领导对自己的印象，为自己晋升争取机会；获得领导对自己工作的指导或点播，不断提升和完善自己，为自己强大做好准备；进一步知晓领导的要求，对比自己的当前，发现差距，及时弥补，确保自己所做与领导所要保持一致；向领导展现自己的工作绩效和工作能力，获得领导的肯定，为赢得职场机会做准备；▼……；
003★那么，通常月度工作总结包括但不限于以下方面的内容：▼上月工作计划完成情况说明；▼上月工作计划未完成项目说明及后续补救措施；▼上月工作业绩同比环比分析说明；▼上月工作中存在不足的事项说明；▼相关部门给予的配合与支持感谢；▼突发事件的落实情况；★第三：月度工作总结通常在下月的10号前提交直属领导审查确认★第四：月度工作总结：作为公司中层管理月度总结会议的素材★第五：月度工作总结注意事项▼忌用长篇累赘的大量文字进行总结；▼最好用图标的形式分项分类总结，不论是领导，还是自己和同事，简单直观，一目了然；▼月度工作总结最好遵循P-D-CA闭环的原则和按照4M1E的因素逐一进行说明；▼选用合适的PPT模板和颜色包括背景颜色、标题颜色、文档内容颜色等等；▼不同的内容最好采用不同的颜色；★第六：汇报（分享）月度总结注意事项▼做好自己的开场白，良好的开场白是汇报工作成功的一半；▼先说结果，后说理由；▼关注听取汇报人员的表情；▼给出听取汇报人员质疑的时间；▼汇报结束，感谢领导及各位同仁的支持，完美的结尾是汇报工作成功的一半；▼确保声音洪亮，语速适当，吐字清晰；▼言简意赅，点到为止，声情并茂；★第七：对团队的作用和意义▼缩小领导与团队相互之间的距离，实现团队与领导目标的统一和思想认知的统一；▼提升和增强团队的凝聚力、向心力、和谐度、互学力、同理心；▼培育下属的团作精神和学习力；▼提高团队的问题意识、思考能力、逻辑能力；▼提升团队的竞争力、表现欲、荣誉感和成就感；▼提升团队的战斗力，打造团队的核心竞争力；▼发现团队成员的潜力，为培育和晋升提供参考依据；▼有助于进一步优化团队；
004所以：有了总结，才有对比有了对比，才知优劣知道优劣，才懂学习懂得学习，才有进步有了进步，才会卓越变得卓越，才会强大一切都是为了自己的发展、提升、未来、卓越、强大……005工作，做得再多，付出再多，累成狗，也很难出效果，唯有通过总结，发现关键点，找出规律，有针对性、目的性的工作，才能确保绩效越来越高，才能充分证明自己的价值所以：会干工作的人每天都在享受工作的乐趣，还能得到领导的好评，该得到的好处都得到了。不会干工作的人每天累得筋疲力尽、腰酸背痛，还常常被领导怼，什么好处都捞不到。
思想变则心态变 心态变则意识变意识变则态度变 态度变则行为变行为变则性格变 性格变则结果变结果变则效果变 效果变则效益变效益变则命运变 命运变则变强大 无论哪个行业，专业的是越来越贵了，如果你问的价格很便宜，不是你捡到便宜了，而是被新手练手了。
✅在学习中思考：将学到的变为自己的✅在思考中学习：将想到的变为真实的✅在学习后实践：将学到的转化为标准✅在实践中验证：将标准落地产生效益✅在验证中复盘：强化认知提升竞争力学习—消化—理解—思考—运用—复盘—强化温故而知新温故而知漏温故而知缺温故而强化温故而成己1.搞好生产现场管理九字顺口溜2.只想领导别人，不懂管理自己，永远成为不了真正的管理者3.职场人必须掌握的7W-3H-1S工作原则4.这175条经营发展不良原因，别说你公司没有5.学会善用这三十六字，带团队就是件很享受的事