在职场上，请远离这些领导，别不在乎 / 四六文摘

——·前言·——

我们经常会看到“这样的领导值得跟随”、“这样的领导拿命也愿意跟着干”、“这样的领导就是人生的贵人”等等之类的好文章，每个人在职场上都非常希望能遇到这样的领导，为什么呢？在职场发展的道路上，能遇到一位好领导，不论是对我们的职业生涯发展，还是对我们的业务技能提升，都是非常有益的，所以说“遇到一位好领导就等于遇到了人生贵人，遇到了一位好领导胜过人生奋斗好多年，遇到了一位好领导就等于遇到了人生的伯乐”。

好的领导犹如我们奋斗的动力、坚持的源泉、前行的灯塔、学识的海洋、发展的宝库，好领导会让我们每天都有使不完的劲，每天都是激情慢慢、热情高涨、信心倍增，无惧工作上的任何困难，无畏工作中的任何困难；但假如在职场上遇到了一位不好的领导，唯一的办法就是尽早远离，不要被这样的领导影响自己的心情、耗费自己的精力、消耗自己的能量、浪费自己的时间、扼杀自己的激情，甚至会让自己怀疑人生，职场价值观发生变化……，那么，哪些领导不值得我们跟随呢？

▼1.过河拆桥式的领导

▼2.疑心过重的领导

▼3.紧盯下属缺点、喜欢指责式的领导

▼4.护犊子式的领导

▼5.任人唯亲式的领导

▼6.视他人精力与时间为粪土的领导

▼7.喜欢越位错位指挥的领导（心中无规、脑中无矩式的领导）

▼8.无所不能、居高临下、盛气凌人式的领导

▼9.过于情绪化的领导

▼10.无担当、善推责、喜抢功的领导

▼11.过于自私的领导

▼12.喜新厌旧式的领导

▼13过于官僚、本位主义的领导

▼14.对下属无要求、无考核的领导

▼15.规则靠嘴巴说了算的领导

01.过河拆桥式的领导

某公司老板接到一起客户投诉“某消费者一共买了公司两千多元的食品，发现食品中的净含量不符合要求，消费者按照《食品安全法》要求退一赔十”，所以该公司的老板非常紧张，就委托质量部经理尽快平息这件事情。

质量部经理非常重视，抓紧时间与消费者联络询问实际情况，安抚消费者的情绪，经过“动之以情、晓之以理”的协商，最终与消费者达成共识，以“感谢消费者成为公司的食品一名忠诚消费者，感谢消费者对公司的支持与关注，感谢消费者对公司的发展监督与督促”的名义给予消费者感谢费300元了事，可过了一段时间后，老板又说起这事，一句话“最终还不是公司出了300元了事”怼得质量部经理有苦说不出。

02.疑心过重的领导

虽然说“用人不疑、疑人不用”，这句话也只是说说而已，没有哪一个老板对下属是百分百地信任，正是因为老板存有疑人之心，才让老板与下属获得了共同提升与改进的机会，才让老板与下属在工作相处过程中获得了共进共赢的结果；

但在职场上，若遇到一位疑心过重的领导，最好不要浪费自己的时间与精力，远离其才是上策；为什么呢？跟着这样的领导做事，不论你对其如何地忠心耿耿，永远都得不到其信任，反而只会加重其更加怀疑，这样的领导之所以疑心过重，其实是对自己不够自信的表现，唯恐别人抢了其风头，影响了其个人英雄主义。

03.紧盯下属缺点、喜欢指责式的领导

小王通过猎头入职到某公司，刚开始老板对小王挺满意的，小王对工作非常敬业认真，把老板吩咐安排的工作总是严谨细致地完成，可谁知过了一个月，小王的好日子就发生了360度大转变，不论大会还是小会，不论在公司什么地方碰到老板，老板总是指责小王这里不好，哪里不对，这让小王非常纳闷、郁闷“我到底哪里让老板不开心了？”

后来经过与老人的接触沟通，得知“你没有让老板不开心，而是你的工作太让老板找不到缺点了，老板不喜欢这样的下属，因为显现不出老板的风头，所以……。”

04.护犊子式的领导

小明到某公司任职副总，为了能与老板一起共谋事业，更不想跳来跳去，对公司可谓是忠心耿耿，对工作可谓是敬业有加，白天到现场检查同时根据公司的实际情况建立管理机制，晚上对白天检查的结果汇总分析整理；在开展工作中，难免会触及老板亲信的利益，这些亲信也必然会到老板面前吹耳边风，正是这些耳边风，让老板对小明有了看法“认为小明是有意针对自己的亲信”。

虽然老板没有立马找小明说什么，但对小明的态度却发生了很大的变化，尤其是小明回报工作时，老板的观点与态度明显地让小明感觉到“是自己得罪了老板的亲信，所以老板……”

05.任人唯亲式的领导

在某些民营企业，老板用人不是看能力、不是看业绩、不是看忠诚，而首先看的是这个人属不属于自己的亲人范围，若属于，就尽量将其安排在关键岗位上；

若在职场上，遇到这样的老板，建议不要心存什么幻想，三十六计走为上策。

06.视他人精力与时间为粪土的领导

客户委托某公司代加工生产产品，客户将合同快递给公司老板，合同的内容长达几十页，老板也没有时间与精力看，就委托技术部经理审查，技术部经理非常重视这项工作，唯恐出现失误给公司造成损失，从头到尾认真严谨审查合同，包括与相关的法律法规条文对照，最终将合同中存在的疑问和不合适的地方非常有条理性地整理成文档，提交给老板，谁知老板一句话“提了也没有用，对方的合同都是霸王性的条款”，瞬间就把技术部经理的激情与热情彻底降温到零下30度，但技术部经理也没说什么，还自我安慰“也许是老板是试探性地验证我的专业能力呢。”

可这事过去没有多久，就又发生了类似的工作事情，这次是彻底寒了技术部经理的心，“老板你明明知道对客户的合同提出不同的意见或建议没有任何的作用，何必要浪费我的时间与精力，且一次又一次的如此安排我做这事？好玩？寻求刺激？还是别有用意？”，技术部经理感觉“跟着这样的老板做事太没意思了”，就提出辞工了，因为跟随这样的老板太浪费时间与精力，对自己的职业成长也没有什么益处。

07.喜欢越位错位指挥的领导（心中无规、脑中无矩式的领导）

这样的领导做事从来都是随心、随意、随性，毫无章程，更别谈什么流程、制度而言，开展工作完全凭借自己的心情，所以跟着这样的领导做事，你会发现：你都不知道的事情，你的下属都比你了解得还清楚；你还会发现：你都不知道的事情，你的领导和你下属都非常清楚是怎么回事；所以，你经常会被这样的领导质问、指责，经常会被你的下属不放在眼里和心上，在公司你完全就是透明的；

这样的领导处理任何问题都比较武断，最反感的就是按照什么流程、制度调查分析、确定原因、采取措施、总结报告，喜欢按照自己的方式对待一切问题，比如赔偿、奖惩、批斗等等，导致在公司同样或类似的问题一而再再而三地发生，喜欢救火式的管理，讨厌预防式的管理，喜欢事后痛骂的管理，讨厌事前说教式的管理，喜欢事后指责狠批式的管理，讨厌过程管控杜绝式的监督。

08.无所不能、居高临下、盛气凌人式的领导

这样的领导最喜欢的就是搞个人崇拜主义，搞个人英雄主义；这样的领导最怕的就是下属盖过自己的风头，高过自己的形象；所以这样的领导很难听得进去他人的建议或观点，总是一副居高临下的派头，即使明知道他人的观点或建议是正确的，也非要无理辩三分。

09.过于情绪化的领导

这样的领导最大的特征就是：总是无缘无故发火，莫名其妙地发脾气，喜怒非常无常，搞得下属每次报告工作都处于胆战心惊，如履薄冰；有时双方谈论工作正在兴头，不知道什么原因，领导就怒目圆睁、火气冲天，搞得下属丈二和尚摸不着头脑，所以最终的结果就是“下属总是躲着领导走路、避着领导做事”。

这样的领导最大的特征就是：喜欢为自己的一时冲动道歉，喜欢为自己的一时冲动说对不起三个字，对不起三个字就是他的口头禅。

10.无担当、善推责、喜抢功的领导

小王是某公司采购部门包装材料的主管，每次下单采购后，小王总是汇总列出清单，不定期跟踪采购进度，以确保采购物资满足生产的需要，确保生产的进度；可总是被老板无缘无故地责怪，小王经过调查得知每当包装材料准时到货的情况，其经理都是在老板面前鼓吹自己是多么多么管理下属，督导下属认真工作；可当出现包装材料延迟的情况，其经理总是老板面前说自己工作粗心不认真、一次不提醒就出错等等之类的话语；最让小王受不了的是：明明自己按照PMC的要求下达采购计划了，其经理总是无缘无故地要求更改采购计划，非要按照自己的意思重新下单，若被PMC部门投诉了，所有的错都是小王的。

这样的领导最突出的表现就是：功是自己的，错是下属的；小明是某公司行政人事部的经理，该公司的二期厂房建设工作自然就落在了小明的肩膀上，包括办理手续、与政府部门的交涉、施工公司的关系处理等等，这样的工作说难不难，说容易也不是那么容易的，尤其是办理手续一事。

小明每次去办理手续，自然都会买烟买酒，目的就是希望手续办理高效顺利，本来小明也没想得到老板的肯定，可每次办理成功，老板总是一句话“还不是我出钱送烟送酒的功劳”，但假如办理不是很顺利，老板就一句话“你是怎么搞的？这点小事都搞不好？”。

11.过于自私的领导

自私是人的天性，但一个人过于自私就是劣性，尤其是做了领导职位的人，绝对不能太自私，否则是很难带好团队的，因为这样的领导处处、时时、事事考虑的不是团队的利益为上，而是自己的利益至高，在其眼里、心中，任何人的利益在其个人利益面前都不值得一提；跟随这样的领导，别说能不能成长，能得到一次学习的机会已经很难得了。

12.喜新厌旧式的领导

小刘入职某公司生产部，担任生产经理一职，入职头三个月，工作总体还是比较顺利的，不论是向老板报告工作，还是在其他地方遇到老板，老板都彬彬有礼，礼待有加，这让小刘非常感动，对工作更加充满激情和热度，唯恐对不起老板，哪怕工作再累、再多都毫无怨言，总是兢兢业业、克己奉公。

后面公司来了一名品控经理小A，小A成了老板的红人，不论大会还小会，小A都是第一个被老板表扬夸赞的人，小刘简直一下子就被打入了冷宫，在老板面前很是不得地，自然小刘内心会不好受；最终经过与老人沟通交流，得知“任何新人到公司，老板都是宠溺新人，批斗老人，过不了三个月，新人就会被冷落的。”，为什么公司的凝聚力一直很弱，大家的团队意识很差，小刘终于明白了根本原因。

13.过于官僚、本位主义的领导

这样的领导最突出的特征就是“从不去现场，善于在办公室对工作发号施令”，哪怕出了问题，也懒得动一动屁股去现场查看现物，搞清具体现象，三现主义对这样的领导来说就是废话，总认为通过对讲机、微信语音就能搞定一切问题。

14.对下属无要求、无考核的领导

跟着这样的领导工作，虽说每天都没有压力，但每天也都没有动力；跟着这样的领导工作，每天都很舒服；但请别忘记“你今天的努力决定了你明天的生活质量，你今天的奋斗决定了你明天是否体面”这些励志的格言警句；所以，跟着对自己没有任何要求的领导工作总会让自己感觉到无所事事，最终会让自己变得“毫无斗志”，因为没有压力就没有前进的动力，没有压力就没有改善的动力，没有压力就没有提升的动力，试想一个人若不前进、不改善、不提升，最终会变成什么？

所以“生于忧患，死于安乐”，正是有了压力，才会让自己不断保持学习力，一定要谨记“成长源于要求，提升源于要求，卓越源于要求”和“人生发展始于要求，终于要求”。

作为职场人，唯一的安全感不是来自公司，是来自自身的核心竞争力，但我们也知道“人，天生是有惰性的”，若在我们职业奋斗的路上，能遇到一位时刻督促我们、鞭策我们、教导我们的领导，将是人生莫大的幸事。

跟着对自己没有任何要求的领导工作，除非你自己是一位非常自律的人，否则建议还是尽早远离为上。

15.规则靠嘴巴说了算的领导

小李入职某公司的行政人事经理一职，刚开始也不清楚，食堂的小餐厅什么职位的人可以进去就餐，什么职位的人不可以进去就餐，看到业务部门的人都进去进餐，也就跟着进去就餐了，入职第五天，小李被公司副总单独委婉地告知“小餐厅只有副总级别的人可以进去用餐”，小李也没什么，毕竟一家公司有一家公司的规矩，很释然这件事，就不再到小餐厅用餐了。

过了一段时间，老板看到小李在大餐厅用餐，就非常热情地喊小李到小餐厅用餐，小李肯定不会去的，结果老板非要副总请小李到小餐厅用餐，副总内心想“是你老板让我告知不让李经理到小餐厅用餐，现在又是你老板让我请李经理到小餐厅用餐，好人都是你老板做了，坏人都是我做了，这规矩还……”，副总内心不好受归不好受，但还是非常客气地邀请李经理到小餐厅用餐，李经理也非常明智“副总，您好，我就不去了，工作上还有急事需要处理，谢谢副总”。

老板看到李经理没有到小餐厅用餐，就一直催促副总再三喊李经理到小餐厅用餐，甚至有点怪副总没有执行到位，别提副总内心的滋味了“人是你老板让我得罪了，现在李经理不到小餐厅用餐了，你老板又怪罪我了，哎……”。

这样的领导心目中没有什么规则，没有什么规矩，一切都是看自己的心情，心情好了是一种规则，心情不好又是一种规则，所以，跟着这样的领导做事，精力不是用在工作上，而是要用在揣摩其心情上，否则就有可能不知道什么时候就踩雷了。

学习—消化—理解—思考—运用—复盘—强化

温故而知新

温故而知漏

温故而知缺

温故而强化

温故而成己

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