施恩手段，加薪升职可以施恩，替下属担责，同样可以施恩

“ 职场智谋 ” 潜心研究古人的智慧，总结提炼智谋精髓，古今结合，详细揭秘职场潜规则以及办公室政治

【参考书籍】《资治通鉴》晋纪八（公元305）

【事由】这时天下大乱，刘弘专门督管江、汉地区，威势及于南方边远地区，谋划事情成功了，就说是“某人的功劳”，如果遇到失败，则称是“自己的责任”。

每当兴师动众，亲笔写信给负责官员，详细叮咛嘱咐，所以大家都很感动和舒畅，争相到他那儿，大家都说：能够得到刘公一纸亲笔信，胜过做十个部从事。

【解析】

刘弘管控江、汉地区，也是一方诸侯，作为地区一把手，必须要注重个人威望，刘弘把功劳让给别人，错误归纳自己，功劳都是别人的，错误反而是自己的，这显然不符合逻辑。

没有人会傻到让出自己的利益，刘弘作为一方诸侯，说明不是傻子，刘弘这样做，肯定有他的道理，那么刘弘是怎么想的呢？职场智谋分析如下。

1、降低威望

人怕出名猪怕壮，刘弘虽然是一方诸侯，其实也只是小诸侯而已，这点儿实力还不足以争霸天下，既然实力不允许，那么只能低调一点，否则如果功高震主，就有可能危及性命。

刘弘少年时与晋武帝司马炎私交甚厚，因此威望很高，现在局势发生变化，已经不是晋武帝时代，如果不压制，就有可能产生功高震主的局面，为了避免功高震主的局面，因此要想办法降低个人威望，所以就把功劳让给别人，错误归自己。

2、退居二线

人生七十古来稀，刘弘年近70，已经是迟暮之年，精力有限，所以不想管那么事情，一心只想退休，否则如果仍然忙忙碌碌，就有可能殉职，权力虽然是个好东西，但生命更重要。

当然能混上一方诸侯，肯定意识到权力的重要性，所以也不想放弃权力，所以要想办法顺延自己的权力，为了顺延权力，因此需要扶持心腹嫡系上位，这是顺延权力的有效方法。

刘弘把功劳让给别人，其实所谓的别人，就是刘弘的心腹嫡系，把功劳让给他们，目的就是要帮助他们建立政绩，有政绩才有提拔的理由，否则如果贸然提拔，就难以服众。

3、施恩手段

作为领导确实需要树立威望，但也得讲究手段，因为有些功劳不能跟下属抢，否则如果事事都与下属抢功劳，下属就会有意见，为了避免下属有意见，因此需要适当让出一定功劳。

刘弘让出功劳，下属才能获得功劳，获得功劳就可以增加政绩，拥有政绩就能获得加薪升职，这样下属才会感恩刘弘，这就是施恩手段，让出功劳，就是要让你感恩我。

其次把错误归纳为自己，也是施恩手段，谁都有犯错的时候，下属犯错后，领导如果替下属扛下错误，下属同样会感恩，给予利益可以施恩，替下属担责，同样可以施恩。

刘弘通过施恩手段，获得众下属的一致好评，每当兴师动众的时候，就会亲笔写信给负责的官员，并且详细叮咛嘱咐，众人一感动，就会为刘弘卖命，同时也起到宣传的作用，其它人听说刘弘光辉的事迹，都争先恐后投靠他。