UC夸克：从减法到加法
夸克，正在变重。
蓝媒汇注意到，作为阿里UC旗下一款以轻、快为核心，并因极简风格在产品界颇具好评的移动端浏览器——夸克，于近期不再固守“小而美”的运营策略，而是转变为追求规模冲量。
突出表现之一，便是密集广告投放。
据蓝媒汇了解，日前夸克一改过去多年主要依靠口碑传播的营销驱动模式，逐步加大外部渠道的广告投放预算，在微博大V如天才小熊猫，以及今日头条等平台上做了不少推广。
再者，便是开发并上线了对应今日头条目前重启的直播答题产品《头号英雄》的答题助手，目的自然是借助直播答题这个庞大流量池，实现拉新获客。
一个背景是约两年前的全民答题狂欢中，不仅是各直播平台参与到这场流量盛宴，移动浏览器玩家亦通过开发AI答题助手的方式以极低的成本便实现了用户导流，分得一杯羹。比如搜狗，比如UC，还有百度的简单搜索等等。
这种产品借势亦在日前再度重演。区别在于冲在最前面，反应最迅速的，则成为了一贯偏安一隅，甘于佛系的夸克身上。
蓝媒汇注意到，在《头号英雄》重启直播答题玩法以来，市面上目前仅有夸克推出了答题助手。
事实上在两年前直播答题平台曾与推出答题助手的移动浏览器公司发生纠纷，并上升至法律诉讼。背靠阿里的夸克此番借《头号英雄》导流，在业内人士看来要么是顶着争议压力，要么是已经跟今日头条达成了一定合作，而无论是哪种方式，背后可见夸克追求规模冲量的决心。
两手策略下，夸克的拉新获客有了明显进展。
根据七麦数据，一周以来夸克在苹果应用商店的下载排名都有了成倍的提升，应用总榜从500名位置提升至200名，工具分类榜从60名左右爬升至20名上下，下载量预估也从每日8000次的维度，提升到每日12000次。
虽说冲量不比头部，但对于夸克本身而言，其不仅止住了年中大幅度下滑的趋势，并开始稳步爬升。
夸克虽然在产品界颇具好评，拿过不少设计大奖，并有一批忠诚的IT粉丝拥趸，但从一款移动互联网产品角度出发，终究是要靠数据说话。
自然增长、口碑驱动、在到达一定用户基础之后，夸克于今年年中触达天花板，数据开始断崖式暴跌，即便再佛系的团队，也难以坐视。
更何况，夸克的上一级产品UC浏览器近年来也不复过往高光。依靠着先发优势，UC于过去两三年获得的第三方市场第一地位受到了来自QQ浏览器等的强势冲击，并在国内主流智能手机厂商集体发力内置浏览器的动作下，市场份额被逐步分流。
显然，移动浏览器作为移动互联网的一大入口，无论是UC，还是夸克，都必须要作出改变。
从减法到加法
夸克的诞生，是UC做减法的产物。
2016年8月，UC浏览器改名为“UC”并宣布转型做内容生态。当时俞永福是阿里大文娱的掌舵者，UC之所以转型，源于其肩负着阿里巴巴布局移动互联网的重任，这也使得如今的UC俨然成为一个为用户提供个性化服务的内容聚合平台，涵盖浏览器、信息流、短视频、大鱼号等等各个移动内容分发功能。
也正是在此背景下，UC团队内部立项了一个内部代号：极简浏览器，名字叫做Tiny的产品，这正是夸克的前身，其产品最初的追求即为设计感强，专攻极简，纯粹以用户价值为导向，不计盈亏。
UC不断做加法，基于浏览器的入口优势，随着版本的更新，不断整合加入新功能，形成阿里系想要的移动内容分发生态。夸克则在做减法，其承载是UC浏览器的初心，目的在于回归浏览器本质，属于UC内部孵化、内部创业。
“夸克是一款专注提高效率和体验的纯粹型浏览工具，为注重效率和信息质量的用户获取有价值的信息提供服务。”这是夸克产品经理曾经讨论出的夸克之于用户的价值，亦是其团队在“深山老林”处不断更新迭代产品的追求。
一开始，夸克的功能便仅局限于服务用户的主动搜索，画面极简，页面干净，没有新闻推送，没有天气挂件，并且搜索结果不包含任何广告，这很快就抓住了IT用户群体的心，并在业内具备了较高的口碑。
在移动互联网APP尽数做重的背景下，夸克用其极简风格趟出了一条另类的路。百度亦于2017年推出简单搜索，用以对标夸克。
但极简注定小众。且夸克在运营三年以来，其自然增长难免陷入到天花板。靠口碑聚拢而来的忠实用户群体在时间长河中不断被其他产品分流，而新用户多数扎根于下沉市场，夸克的极简功能显然不足以满足他们对多样化内容消费的需求。
进入到2019年以来，夸克逐渐变重，开始在极简浏览器功能上做加法。据蓝媒汇了解到，夸克目前迭代至3.0版本，不仅加入了AI为主的多种功能之外，还在后续版本中陆续引入网盘、阅读以及拍照搜题等等细分功能。另外在搜索结果中，亦有向信息流和内容侧明显的倾斜，并推荐导流至大鱼号、淘宝等阿里生态。再加上此次推出答题助手，夸克表现出的正是对于下沉市场用户的强烈兴趣。
有用户称，虽然UI依旧清新，但在内容功能上，夸克或也走上了UC的老路，开始叠加功能趋向臃肿。
浏览器之争
背后一方面是夸克不再甘愿“小而美”，另一方面也是阿里系的浏览器市场份额，正在遭遇众多厂商分食。
一个事实是依靠先发优势入局的UC，曾在移动浏览器市场中一骑绝尘。
根据iiMediaResearch(艾媒咨询)发布的《2016Q3中国手机浏览器市场季度监测报告》。报告显示， 2016年第三季度UC手机浏览器用户活跃分布占比达57.3%，第三方手机浏览器中排名第一。但三年过后， UC的市场份额降至3成这一维度，甚至第一位置都很难再持续坐稳。
不仅在第三方手机浏览器市场中，来势汹汹的QQ浏览器对UC发起冲击。放到整体市场，更强大的对手则是各智能手机厂商推出的原生内置浏览器。后者伴随着装机量的逐步攀升，正在一步步蚕食曾占优势的第三方浏览器市场份额。
“过去几年由于移动互联网繁荣的APP生态，业内一度认为移动浏览器的入口价值是在逐步缩减。用户需要的细分功能，都能在应用商店处找到合适的解决方案，而浏览器则沦为了万千APP中的其中一个，入口权重大幅度降低，甚至有开发者认为移动互联网时代，移动浏览器是一个比较鸡肋的产品。”有业内人士告诉蓝媒汇。
但在移动互联网下沉时代，移动浏览器的入口价值再度得到彰显。
首先是超级APP化，包括UC在内的移动浏览器大都逐步从入口向内容分发平台转型，为用户提供搜索、新闻、视频等等信息服务，且亦加入小程序等轻应用，以尽可能地提高用户留存。
其次是作为增量的下沉用户群体，他们对APP的主动选择性并不高。在下沉市场，作为常用且好用的工具，移动浏览器就能扮演重要角色，拿到类似于PC时代网址导航的入口权重。
这些促成了移动浏览器强势崛起，也是主流手机厂商纷纷绕开第三方浏览器，选择发力自研的核心土壤。
而后者一旦发力，对于UC等第三方破坏力极强。有数据显示，目前华米OV四家厂商自研浏览器都拿到了过亿MAU，其中OPPO浏览器月活超2亿，人均日使用时长超35分钟，华为的数字则更高。
市场格局发生强烈重整的趋势下，UC发力出海，在海外市场尤其是印度打开信息流局面。
而至于国内，作为UC内部孵化的优质IP夸克亦不再佛系，转而冲量。一个共识是，偏安一隅放在竞争激烈的移动互联网，不仅价值难以体现，甚至也在彼此倾轧中容易丢了立足之地。