老领导给我说过一句话，让我记忆深刻，说是...

老领导给我说过一句话，让我记忆深刻，说是一等人，不用教，二等人用话教，三等人用棍子教，四等人教不了，五等人没法教，六等人不要教，我当时不太明白，这是什么意思？后来才明白，老领导交给我的是人生的格局，眼界见识和策略。

一等聪明的人，你什么都不用说，什么都不用教，他天资聪慧，勤快好学，多跟你身边走走，看看，想想，干干，很多事情都看懂，悟透了，现在的总经理周总，就是这样的人，他刚开始干工作的时候，仅是一名司机，还没有资格跟董事长开车，但是他就会利用自己所能接触到的人和事去揣摩，他当时也只能接触到小车班的队长，但是她就在想，小车班的队长为什么能当上队长？就是因为人家的车开的好，还会协调组织，你说有什么技术含量？有一点的技术含量，但是也真的不高，于是周总就开始好好开车，好好揣摩，很快就成了小车队队长的得力助手，因此也就进入了小车队队长的视野之中，后来又理所当然的成为了董事长的专职司机，然后，又开始观察董事长的言行举止，很快就悟出了一套工作方法，然后平步青云，从一名小车司机，成为了公司老总。这是标标准准的一等人。

二等人就是你得拿话教他，我们的办公室主任就是这样的人，他的工作能力也挺强的，特别擅长写材料，业务方面没得说，但是让他刚当主任的时候，他还是有点理不顺，于是老领导就会经常教他，他也勤奋好学，领导说什么就注意什么，时间长了，也成为了领导的得力助手。

三等人，你得拿棍子打他，他长长记性以后才知道怎么去做，公司里面的，王主任就是这样的人，她的工作能力也非常的强，但就是有点散漫，爱玩，平常不怎么守工作纪律，对于这样的人，领导是很头疼的，你说不用他吧，他还挺有才华，你说用他吧，他光给你惹祸，怎么办呢？多惩罚几次，多批评几次，打完以后再给个糖吃，慢慢的王主任也变成了一个可用之才。

四等人教不了，这种人是有点小才华，也有点小能力，但就是自己是个杠精，你让他往东，他非得往西，让他往南，他非得说为什么不从北走？这种人用起来非常的费劲，很多时候都是限于内耗之中。而且是你给他说一句话，他给你抬杠抬十句，这种人就是没法教，你指望他成才，还不如重新培养一个人，费不起那种劲儿。这种人成才不成才，纯靠造化。

五等人没法教，这种人就属于天资愚钝，你教他什么，他都学不会，或者是学的非常慢，你说1+1=2，他非得说1+1，为什么等于2?谁能告诉你1+1为什么等于2？1+1=2，这是真理啊！这是没有理由的呀！你让他开个机器，按个开关就行了，他要么学不会，要么一直问为什么一按开关呀？遇上这种天资愚钝，又爱钻牛角尖的人，你是真没法教，放弃吧！你拯救不了他的，让他沉浸在自己的世界中，觉得自己永远对，永远正确，然后不可自拔吧！

六等人不要教，这种人不一定是能力不行，智商不够，相反的是，这种人很多情况下能力还很强，脑子还很聪明，但是这种人心术不正，心眼儿很坏，遇上这种人，你教他的越多，反作用越大，农夫与蛇的故事讲的就是这个道理，你救他一命，教他安身立命的本事，他反过来还会咬你一口，这种人就不要教，教会他本事倒霉的早晚是你。

说到这里，你自己想一想，你身边的朋友或同事里面有没有这六种人？所以想做成一件事情，还是要提高自己的人生智慧，才能少走弯路，我建议大家还是多看一些有智慧的书吧，有时候别人的一句话，真的就能解开你心中纠结了很长时间的困惑。推荐大家看看这几本书
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