“颠覆者”左晖

朋友圈里那一帮活跃的地产经纪人突然变得颓丧。昨天下午，他们齐齐向外界传递着一个消息——地产中介行业教父、贝壳的领袖左晖，走了。

50岁，正是一个企业家的当打之年。即便是在与癌症病魔默默搏斗的7年间，从链家到贝壳、从线下到线上、从中介到平台，他开创了地产经纪行业的新时代。

他走得很突然，但他的精神早已根植于这个组织——坚持做难而正确的事。

发轫

最简单的故事，往往最能启迪人的心智。

一辆满载的绿皮火车，怎样才能找到座位？很多人只是在上车时，往车厢的左右张望，一眼看不到，就放弃。而有的人，选择从第一节车厢上车，一直走到最后一节，总能在拥挤的车厢，找到一个空位。

在接受媒体采访时，左晖曾用这个故事，来阐释自己对“不走捷径”的理解。

1971年，左晖出生在陕西渭南，1988年，他走出大西北，来到了北京化工大学求学，学的是当时尚处萌芽中的计算机及应用专业。

1992年，21岁的左晖毕业，分配到了北京一家郊区工厂，如果他一直在那里，就不会有后来的故事。

很快，他发现自己不适合按部就班的生活，果断选择了离开。

距离自己母校十公里的中关村，正迎着互联网的朝阳冉冉升起，左晖来到这里，做过3年客服和短暂的销售，这两份工作他都做得并不出彩。

后来，左晖自我总结，并不认为毕业之初的3年是荒废的，而是通过这几年，认识到了自己的长处和短处。

其后，他的人生就像开挂了一般。

1995年，左晖和两个大学好友相约，践行大学时期的约定——“25岁出来单干”。三个人一起创立公司，从门外汉开始，干起了财险代理。

这时，左晖善于收集信息的优势显现出来，他细心研究各大保险公司的条款，找出各家的优势和劣势，很快掌握了行业规则。

3年后，因保险业政策调整，左晖退出保险代理业时，他已积累了数百万资产，挖到了自己人生的第一桶金。

崛起

需求+痛点，就是生意。

北漂12年，左晖有太多的租房经历，被黑中介坑，几乎是早期租房客都会遇到的经历。

而此时的京城房产中介，是属于刘益良和中大恒基的时代。

1996年，刘益良从河南北上，在短短几年内，将中大恒基门店数干到了数百家，成为京城最大的房产中介。

这个原名刘永学的男人，早年间曾在河南老家因持猎枪打死一名协警获刑11年。一个草莽和一个野蛮生长的行业，注定了它的中大恒基在刀尖上跳舞。坑骗客户、强卖强卖，无所不用其极。终于，在2010年，刘益良因寻衅滋事等罪名再度入狱。当然，这是后话。

2001年，左晖创立链家闯入房地产中介行业。

在当时一片混沌的行业中，链家成为了一股清流。高高竖起了“透明交易、签三方约、不吃差价”的大旗。

在京城的地产中介市场，链家成立时间不算早，但抓住了一切机会，成为了跑得最快的一家。

2005年，国家楼市调控，楼市遇冷，左晖带领链家逆势扩张。刘益良被抓，京城中介老大轰然倒塌，给行业的变局带来了机会。

十多间，无论市场风向如何变化，左晖始终看好房地产行业的发展，用“真房源”搭建起来护城河，借助资本的力量，全国各地疯狂扩展。先后并购了成都伊诚、上海德佑、北京易家、深圳中联、广州满堂红、杭州盛世管家和高策地产服务机构，成为中国最大的地产中介机构。

命门

2018年2月，当贝壳找房横空出世之时，左晖向外界展示出了更大野心。

从中介到平台，这个想法很早就已出现在了左晖的脑海中，真正干起来时，又谈何容易。他甚至做好了最坏的准备——贝壳没做成，链家也没了。

贝壳上线之时，被行业质疑既当运动员又当裁判员，一度遭到了58同城带领一众中介组成“反贝壳联盟”强烈抵制。

这一幕，左晖再熟悉不过。

多年前，作为信息平台的搜房网透露出进军地产经纪的野心，左晖作为行业老大振臂一呼，号召中介同行发起了反搜房网联盟，最终导致搜房元气大伤。

贝壳不是搜房，左晖也不是莫天全。更何况，大势不可挡。贝壳已以摧枯拉朽之势，在不断颠覆行业，强大的渠道力，很快让反贝壳联盟土崩瓦解。

华兴资本包凡是贝壳的投资人，在点评贝壳时他曾这样说，“每个企业在发展过程当中，都会经历过这些所谓的命门。这个命门有的时候是没得选的。”

如今，在贝壳这个平台上，各大地产中介共享房源信息，链接近5万中介门店，近50万经纪人在这个平台分工协作，每个人都可以在不同的环节拿到属于他们的佣金。

过去的一年，贝壳GTV（成交额）达3.50万亿元，同比增长64.5%；全年营收同比增长53.2%至705亿元，净利润达27.78亿元，首次实现美国通用会计准则下全年盈利。

在某一次演讲中，左晖曾说自己有一个梦想：像比尔·盖茨那样，做出一番事业，退休后过上安逸的生活。最难的前半段，他已经实现了，更容易的后半段，他没来得及。