一个项目的上线，就好比一场西天取经的修行

四大名著之一的《西游记》，想必有很多项目经理都读过。

今天，我们就用《西游记》的方式来看看我们的项目圈，是怎样的一个存在。

有人说，一个项目的上线，就好比一场西天取经的修行。路上遇到那些数不清的妖魔鬼怪魑魅魍魉，其中的弯弯绕绕艰难险阻，一点都不比九九八十一难少。

项目经理——唐僧

小时候看西游记，就一直有个疑问——唐僧肩不能挑，手不能提，打架也不行，那他在这个取经小分队里的作用是啥？

长大后工作了，也有人会有一个疑问——项目经理代码敲不过程序员，UI画不过设计，他在项目组里的作用是啥？

做项目多了之后，明白了，项目经理，就是一个团队中的唐僧。

虽然不负责实际的捉妖打怪的工作，但是却把握着取经最重要的大方向。他目标明确，意志坚定，带领徒弟们一路向西。当孙悟空想撂挑子回花果山时，他会动之以情晓之以理，实在没招就念紧箍咒，软硬兼施，以此保障项目进程，推动项目进度。

项目小团队

开发——孙悟空 

作为干活的主力，开发承担了主要的取经工作，每天矜矜业业的打怪升级，仍免不了被唐僧唠叨催促，偶尔反叛却成不了事，最后还得乖乖改BUG。

市场——猪八戒 

主动勾搭外面来的莺莺燕燕（客户），打探消息，寻找能化缘、歇脚的地儿，最后一股脑的带来一个个大项目交给师父。

运营——沙僧 

任劳任怨，吃苦耐劳，但没什么存在感，在大家眼里就是个打杂的。但实际上却承担了大部分细碎的工作，除了出门打怪和团队管理外，剩下的几乎都是运营的活儿。但在老板眼里，运营的地位实在不怎么高——“你这么点活儿实习生都能干。”

运维——白龙马 

典型实干型选手，天天驮人和行李，虽说体力上最累，但不能给团队带来直接的收益，导致几乎没什么人在乎，存在感超低。

项目干系人

老板——如来 

公司的老大，就算是顽劣如孙悟空，一样被压在五指山下500年，他说放才放，最后是成仙成佛，都是他一句话的事儿。

取经路上师徒四人遇到各种麻烦，他几句话就能解决。不管说的话是金玉良言还是P话，总之，老板说的就是对的。

只能管理层——观音 

唐僧有责无权，遇到麻烦搞不定时，只能求助于观音菩萨。

迷茫时，他是指路明灯，遇险时，他能消灾解难。

他为取经团队提供资源和支持，帮助解决各种问题。

项目客户——唐王 

经是他让取的，提了一些宏伟壮观的想法，给了一些有的没的物料做辅助，连预算实际上都没有。就这么让项目经理上路了。

供应商——取经路上的施主 

这一路上为项目团队提供食宿的人群——施主，确实也帮了不少忙。

但有时候确实也挺气人，供一顿吃食，各种条件和要求。

好在，最后也都兑现了。

消极干系人——妖魔鬼怪 

变化多端，生命力顽强，打死一个又蹦出一个。

在取经这个项目的任何阶段，都能碰上一个两个的阻碍。

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本文纯属娱乐，如有雷同算环环碰瓷......

最后，拿我最爱的紫霞做结尾。