管理不同性格员工的10大绝招！
管理不同性格员工的10大绝招！
管理“刺儿头”型员工
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1）用高帽子赶鸭子上架
2）温柔一刀最厉害
3）给个大梁让他扛
4）故意贬低，不露声色地将“刺头”的军
管理吹毛求疵型员工
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（一）如何正确对待吹毛求疵型员工？
1）管理者要选用精确的措辞，要有权威
2）分派任务时要有清晰的架构及精确的目标
3）在批评中要注意目的性与准确性
（二）让吹毛求疵型员工完成完美回转的四大招数
1）引导他们接受“瑕疵”
2）让他们正确认识自己
3）为他们设定短期合理目标
4）帮他们排解不快情绪
管理挑拨离间型员工
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1）批评时要把握原则
2）批评时否定事而不是针对人。
3）分类处理，分类使用
要防止以讲究批评艺术为名，使批评媚化。对“挑拨离间”型员工要针对其不同表现采取不同应对方式。
管理争强好胜型员工
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1）不必动怒
2）要自信
3）要分析下属如此表现的真实用意
4）管理者要承认自己的不足
5）保全他们的面子
6）诚心
7）加强引导，让员工变争强好胜为谦逊谨慎
管理性格孤僻型员工
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（一）管理性格孤僻型员工的一般技巧
1）管理者不要有先入为主的想法
2）要对他们施以温暖
3）对他们的业绩要肯定
4）多与这样的员工见面
5）建立一个缓冲区
6）批评时要注意技巧
7）面谈改内线电话交谈
（二）管理过分敏感的员工
1）不能当别人面批评他
2）确保批评时客观，具体，用词准确的
3）可以采用反弹琵琶的批评方法
（三）管理喜欢保持缄默的员工
1）多并温柔的向他提问
2）提问要注意技巧
管理夸夸其谈的员工
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（一）夸夸其谈型员工的特点
1）爱说大话
2）沉迷于分析
3）自以为是
4）眼高手低
（二）引导夸夸其谈型员工完成自我提升的方法
1）让其树立工作无小事的观点
2）毫不吝啬的夸奖
3）要他们学会不怨天尤人
4）要帮助他们建立正确的工作观
管理自我防卫型员工
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1）遇到不爱发表意见的人促使学会沟通
2）遇到格格不入者帮他们树立正确的价值观
3）遇到推卸责任让其明白岗位职责
管理自私自利型员工
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（一）巧妙地对待自私自利员工
1）创造活跃的团队气氛
2）让他们自由地发挥
3）让他们意识到自己的工作责任
（二）使自私自利型员工实现自我提升
1）以身作则
2）作换位思考
3）鼓励员工的利他行为
管理冲动型员工
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（一）管理冲动型员工的技巧
开阔胸怀、直率、用事实说话、尊重
（二）正确引导冲动型员工
1）让他们充分认识到自己的力量
2）在细节方面引导他们
3）培养务实精神
管理消极被动型员工
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（一）管理消极被动型员工的一般办法
1）做一个积极的倾听者
2）做个好的交流者
3）为员工提供充分地指导
4）为员工提供具有建设性的反馈意见
（二）变消极为积极，变被动为主动
1）告诉他的判断
2）帮助他树立成功的信心
3）为他们提供成功的机会
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