“推动能力” 是个啥？

@组织二号头目：刚才提了一句 “推动能力”，很多人不了解这是个啥。其实这个很关键，大家在新闻里经常看到那种大佬空降某个地方，去收拾烂摊子，这种人往往就是组织内部推动能力比较强的。

在私企里也很关键，一般来说，你要不技术巨牛逼，要不口才巨好能忽悠，或者是领导裙带或者弄臣（能逗领导开心的那种货，每个大领导身边都有这么一两个），如果啥都没，单纯想通过 “搞事” 上位，那你必须得会推动。

一般来讲就是心黑脸黑，啥都能拉的下脸，谁都敢修理，如果有人不听话就想尽办法修理他，直到他停止抗拒，最后用别人的时间搞定你的事，时间长了，大家都知道你这人不好惹，知道反抗也没用，会主动配合，慢慢你就在那一带成了解决问题高手，领导也放心把任务给你，你就是他的打手，专门解决问题。

大部分人没这个能力，天生没，后天脸皮薄，不好意思说别人，只要逼别人自己先难受。

问题是那种稍微复杂点的事需要一堆人配合，你不逼他们，人家肯定不乐意理你，最后就搞不定，慢慢就边缘化了。这也是为啥很多老好人混的不太行，你不会压榨别人的话，你一辈子只能用你自己的能力赚钱，你能推动，那你就可以用别人的时间来赚钱。如果你自己能力又不是太强，那最后就只能平庸了。

所以说吧，在大组织里混，往往需要能力中没有短板，但是也得有一块板巨长，长得别人根本赶不上，很快就脱颖而出。

@七侠镇第三十七任缁衣捕头老邢: 推动能力，确实很重要，尤其是想往上面爬的，一定要掌握！要想做到这一点有几个办法。第一，要熟悉业务，学会分工。第二，要学会定规矩，不管正确错误的，先定了再说。第三，要掌握人事权，起码要掌握人事推荐权。第四，自己也要勤快，要不停去沟通，去协调。