省建材集团所属各单位认真谋划部署2021年工作
工作会议
2月6日至8日，省建材集团所属各单位相继召开2021年工作会议，传达学习两级集团2021年工作会议精神，回顾总结2020年工作，分析研判当前形势，认真研究部署2021年工作计划。
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混凝土事业部
工作会议
2月6日，混凝土事业部2021年工作会议在杭州锦盛大楼召开。集团党委书记、董事长向明出席会议并讲话，总经理、党委副书记胡康虎提出有关工作要求。集团总经理助理，混凝土事业部党总支书记、经理李礼仁作工作报告。
向明对事业部2020年取得的成绩给予肯定，他就事业部下一步发展方向，提出两方面希望：一是做好体制机制创新。要进一步谋划建立更为科学的运营模式，实现有序稳健发展，形成相适应的考核体系，支撑事业部数据化、智能化格局的扩大和巩固，实现远程有效管控，推动运行模式的升级优化。二是做好高分报表编制。要积极对标行业标杆企业，继续做好混凝土板块运营管理的经验积累，主动探索实施模拟股份制，切实增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。做好绿色建材文章，坚决贯彻落实“三重一大”决策制度，持续做好党建和党风廉政建设，在高分报表上做出新贡献。
胡康虎对事业部2021年工作提出六方面要求：一是强责任，勇担当，扛起高质量发展重要力量。二是强经营、抓市场，强化经营龙头意识。三是强质量、抓管理，守牢企业发展生命线。四是强创新、抓科研，提升核心竞争力。五是抓效益、控风险，着力风险防范化解。六是抓队伍、重能力，着力能力提升。
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建筑产业化公司
工作会议
2月6日，建筑产业化公司2021年工作会议在德清召开。集团党委书记、董事长向明，副总经理、总工程师楼应平出席会议并讲话。集团党委委员、总经理助理，建筑产业化公司党总支书记、总经理俞联锋作题为《攻坚克难蹚新路 奋发有为再起步 锲而不舍推动公司高质量发展实现新突破》的工作报告。
向明充分肯定了建筑产业化公司“十三五”期间和2020年发展成果。他认为，建筑产业化公司作为母基地，通过业务、市场、思想等方面的融合，实现自身成长，辐射其它基地，为集团壮大发展作出了贡献。向明就着力做好2021年和“十四五”时期各项工作，提出六方面要求：一是吃透导向性政策，加快产业链延伸。二是提高核心竞争力，发挥“窗口”效应。三是加强资源整合，提升附加值。四是扩大支撑面，提升综合管理能力。五是加强人才队伍建设，提升综合素质。六是加强党建引领，强化责任意识。
楼应平对建筑产业化公司下阶段工作提出六点要求：一是坚决贯彻落实两级集团工作要求，高质量完成全年各项指标任务。二是加大科技创新能力，增强企业核心竞争力。三是切实履行安全生产责任制，筑牢安全防线。四是进一步提高质量管控水平，打造品牌“金名片”。五是持续加强人才队伍建设，为公司高质量发展提供支撑。
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浙西建筑产业化公司
工作会议
2月7日，浙西建筑产业化公司2021年工作会议在龙游召开。集团总经理、党委副书记胡康虎出席会议并讲话，总经济师、项目长章昊提出有关工作要求。公司党支部书记、董事长孙怀洲对下阶段工作提出要求，总经理华恺鹏代表公司经营班子作题为《凝心聚力谋发展 全力以赴新征程》的年度工作报告。
胡康虎肯定了浙西建筑产业化公司在疫情防控、数字化建设、经营拓展等方面取得的成绩，他就公司2021年工作部署，提出四方面要求：一要分析行业发展态势，谋定企业发展思路。二要抓好全员营销体系建设，实现规模和效益协同发展。三要构建合理分配体系，实现组织绩效和员工绩效同步提高。四要开展品质提升行动，实现经济效益和社会效益同增长。
章昊对浙西建筑产业化公司提出三点期望与要求：一是提振精神，上下齐心，明确企业发展的使命与任务。二是练好内功，压实责任，切实降低企业运营成本。三是认真谋划，广泛调研，做好企业后续发展准备。
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工程分公司
工作会议
2月8日，工程分公司2021年工作会议在杭州锦盛大楼召开。集团总经理、党委副书记胡康虎出席会议并讲话，监事会主席、工会主席周刚提出相关工作要求。工程分公司党支部书记、经理王巍作工作报告。
胡康虎对工程分公司2020年取得的各项工作成绩给予肯定，他就做好2021年工作提出五方面要求：一要着眼经营质量，通过提质增效强实力。二要着眼增动能，通过创新抓发展。三要着眼补齐短板，通过治理强控风险。四要着眼党建引领，通过培养加强人才队伍建设。五要着眼廉政监督，严抓党风廉政建设。
周刚表示，工程分公司要明确自身优劣势，夯实基础，补齐短板：一要处理好谋求发展与防范风险之间的关系，着眼发展增实力；二要处理好全面推进与重点突破之间的关系，着眼以点带面；三要处理好夯实基础与提质增效之间的关系，着眼创新创业。
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海外工程事业部
工作会议
2月6日，海外工程事业部以视频形式召开2021年工作会议，集团党委副书记、纪委书记，项目长张辉虎出席会议并讲话。海外工程事业部党支部书记、经理杨杏春作题为《克服困难砥砺前行 疫情面前勇于担当 努力完成集团下达工作任务》的报告。
张辉虎对海外工程事业部2020年和“十三五”期间取得的可喜成绩给予充分肯定，并感谢事业部历届历任领导班子和职工朋友的付出与贡献。他认为，过去的一年事业部疫情防控有力，在海外的职工坚守岗位，积极做好集团斯里兰卡新承接项目筹备，部分回国职工在集团子（分）公司和总部有关部门各尽其职，为企业做出了贡献。他就做好事业部2021年和“十四五”时期的各项工作提出四方面要求：一要谋划总体，细化过程。二要保质保量，实现目标。三要平安稳健，万无一失。四要齐心协力，提升品牌。
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装配式建筑设计研究院
工作会议
2月7日下午，浙江省建材装配式建筑设计研究院2021年工作会议在杭州锦盛大楼召开。集团党委委员、总经理助理张楠出席会议并讲话，设计院院长龚健作题为《众志成城创新局 求真务实敢担当 全面开启研究院高质量发展新篇章》的工作报告。
张楠肯定了设计院2020年取得的各项成果，就贯彻落实2021年目标任务提出三方面要求：一要围绕集团“以设计研发为引领”的五年发展定位，全力以赴狠抓落实，以降低模具成本为抓手，提升设计价值，提高技术优势，实现降本增效。二要以科技创新催生新发展动能，在真学真用和落地落实上下功夫。三要紧盯“方向、学习、历练、务实、干净”五个“关键词”，高标准促进年轻干部成长，提升设计标准化能力，引进“成熟型人才”，完善人才引进、培养与交流制度，加强设计质量与效率，提升设计院整体能力。
图、文 | 党群工作部 整理
编辑 | 徐安宁
审核 | 张 菁