洗衣液
有一次,郭晶晶得了跳水冠军,下台不久,突然接到一个神秘男子:做我品牌代言人,给你2个亿!郭晶晶本来想拒绝,可她听说这是个国产品牌后,毫不犹豫的答应!可是4个月后,这个神秘男子一直都在亏损,但是却笑着说这两个亿花的真值。
原来打电话给郭晶晶的这个男子就是罗秋平,他是蓝月亮的董事长,在中国企业家里面有着一定的地位,他专门做的就是洗涤产业,包括洗衣粉洗手液等行业,一直努力的想要打造好国产的品牌,击败外国品牌。
所以在上世纪末蓝月亮成立的时候,罗秋平一直就有一个梦想,想要成为这个行业的巨头,而这次邀请郭晶晶答应就是想要拼上一把,就算是付出两个亿的代言费也算是值得。
更重要的是凭借当时北京奥运会的热度,他想要全面的推广自己品牌,让全世界都知道中国的国产依然很厉害,中国制造不是劣质产品。
他手里有“革命性产品”,这个在当时的欧美非常的常见就,而现在我们也都拥有了,那就是洗衣液,当时欧美很多大品牌认为中国人用不起洗衣液,所以就没有打入中国的市场。
而国人对这一方面缺少了解,所以在一些富人的圈子才会见到洗衣液,而这一次他做的目的就是打造中国的洗衣液,打开中国的市场。
在2008年,洗衣液在中国普及率还不到3%,那时候我们家家户户最常用的就是洗衣粉,肥皂。因为中国虽然发展起来了,但是按照欧美的计算,中国的经济水平还很低,用不起洗衣只能够用洗衣粉,这是赤裸裸的在瞧不起中国人。
中国的国民平均收入还没有超过5000元,远未达到能用洗衣液的水平。所以作为欧美大厂的联合利华,压根就没打算把洗衣液引进中国来。
而在这一个全新的领域,如果进行投资的话是需要很多钱的,就算身为蓝月亮的董事长罗秋平也是非常的发愁没有钱怎么办呢?他很焦虑,找银行贷款也找不到,因为需要的钱实在是太多了。
正当他非常焦虑的时候,有一个人敲开了他办公室的门,轻轻的走进来告诉他要投资。这个人就是高瓴资本的张磊,他说钱完全没有问题,但只有一个要求:要把所有的钱都花掉,前三年要连年亏损。
很多人听到这句话肯定是不知道什么意思,但是身为蓝月亮董事长的罗秋平一听就知道了,刚开始不能够就以盈利为目的,不然价格太高,大家还接受不了,首先要低价才能够让老百姓接受。
张磊还告诉罗秋平,如果想要成为国际大品牌,就必须快速抢占国内市场,而这就需要大量投放广告。
北京奥运会让全国人民的爱国热情、民族自信心与自尊心都空前高涨,刚刚夺跳水女皇郭晶晶,又为国获得两枚奥运金牌,不仅捕获了霍启刚的收,也成了老中青三代人心中的明星,有极高的知名度和美誉度。这次2亿诚邀郭晶晶代言,罗永平就是想借着奥运的热度,借着女皇的人气,不惜血本的博上一博,全面推广自己的品牌。
罗秋平在张磊的联系下,邀请郭晶晶做了代言人 。
要知道2007年蓝月亮营业额只有4亿,请郭晶晶代言、对奥运赞助、转能升级一下让蓝月亮陷入了亏损。但很快取得了效果,作为国产品牌的蓝月亮很快提升了知名度,人气迅速飙升。
2008年10月到2009年2月,短短5个月时间,由郭晶晶代言后,蓝月亮一举拿下洗衣液32.7%的市场份额,从第五迅速上市到市场第一。后来在2019年,在张磊的撮合下,蓝月亮和京东合作,布局了电商渠道,进一步完善了销售体系。
果然,市场正如张磊预测一样,迎来了爆发期,2009年到2016年,蓝月亮洗衣液、洗手液市场份额不断加大,连续六年蝉联行业品牌力第一,洗衣液连续八年市场综合占有率第一,营收也从4亿元增长到43亿元。
当日化巨头宝洁和联合利华意识到的时候,蓝月亮已一骑绝尘,早已在市场上站稳了脚跟。也正是张磊鼓励罗秋平抓住“关键机会”,主动向采取“战略性亏损”战略为未来布局,才有了今天的蓝月亮。
张磊的投资判断一向精准。
比如在2005年重仓腾讯,在2010年重仓京东,还有投资格力、海底捞、猿辅导等等,每一次出手都是精准无误、魄力十足。他是股民心中的风向标,因为他投资哪家公司,哪家公司未来就会大涨。
这种精准的判断力不是凭空而来的,它来自于张磊一直坚持的价值投资理念和价值投资方法。他始终强调,世界上只有一条护城河,那就是持续不断疯狂创造价值的企业家精神。
一个持续为社会创造价值的企业,最终一定会获得社会的回馈,财富和名利会自然而然地到来。
而他写的这本书就是《价值》,这套书中,张磊用了很多实战的投资案例,它能够让创业者以及在职场迷茫的人快速走出低谷,这也是为什么他能够得到热销的原因!
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