基于团队学习引领专业升级
时值“十四五”开局之年、数字化转型之时、世界百年未有之大变局，企业创新求变亟需加强人才梯队和能力建设，单纯依赖于讲师授课效果的传统培训模式，已经难以满足企业的人才培养需求，企业更需要的是完整的服务解决方案、新颖的培训设计、优质的服务保障等。
作为建筑工程企业公认的优质人才发展服务商，基业长青始终坚持“以客户需求为导向”，持续优化迭代产品，为企业提供高品质的人才发展一体化服务。值此辞旧迎新之际，基业长青以专业技术骨干为核心，围绕人才培养新路径、新模式开展了团队学习工作坊，以促进产品创新、服务升级，为客户创造更大的价值。
为响应防疫要求，本期团队学习工作坊以小组为单位分阶段展开，特邀行业知名专家引航指导，解析最新政策、发展趋势，教授先进的团队学习理念、工具办法及技巧，全方位提升基业长青骨干人才的专业知识与素质能力，促进基业长青建立源头培养、跟踪培养、全程培养的人才培养体系。
在讲师的引导下，各组学员基于团队学习的理念，以组织能力提升为目标，采用头脑风暴、团队列名法、SWOT分析、鱼骨图等工具、方法，剖析行业痛点、探索产品优化路径及创新思路。
为形成行之有效、落地性强的成果，各组学员针对客户需求的多样性及行业发展背景的复杂性，不舍昼夜、废寝忘食地研讨设计解决方案。由于白天和晚上都安排了满满的课程或活动，组员们只能利用间隙时间处理工作。
创新产品的激情点燃了学员们心中的火，即便如此“007”般自主加压地高强度劳作，学员们依然不觉疲倦，每每研讨到午夜。为更便于研讨，有的学员干脆住在了单位附近的宾馆；他们精心打磨每一版方案，从思路、措辞、标点到包装，每一个细节都不放过。其中一组在汇报成果前夜工作到凌晨4点，待第二天汇报时，组员们发现，汇报人已不知何时再次将方案全盘升级，这份敬业与精益求精的精神深深感染了每一个人。
经验萃取是基于组织内个体或团队的众多实践，通过系统梳理和客观分析，实现隐性知识显性化，使其沉淀固化并加以提炼总结，形成在组织内部值得推广应用的经验教训的一种团队学习方式。
基业长青内部专家以典型一体化人才培养项目等深受客户认可的案例为例，提炼萃取了典型项目创新点及成功经验，引导专业人才探索如何实现集中培训模式的创新与升级。回顾这些典型项目的心路历程，每一个长青人都不禁为该项目的庞大、系统与精细而感到震撼，在重温、学习成功经验的同时，也为升级产品与服务指引了方向、树立了信心。
经过一周时间的学习交流，本期团队学习工作坊圆满落幕，各小组研讨成果颇丰，既有顶层设计，又有实现路径；既强调创新工作理念思路，又实实在在地在战略落地上下实功。各组成员纷纷表示收获满满，既成的创新思路将在持续打磨下于2021年陆续重磅推出。
天下之事，因循则无一事可为；奋然为之，亦未必难。2021年，我们将以抖擞的精神阔步前行，在专业化道路上不断精进，为企业提供更为优质的人才服务！