在保险行业一直有一家神奇的保险公司，叫做中法人寿。中法人寿说活着，但跟死了差不多，说死了偏偏又还活着。这么神奇的保险公司，一定值得好好盘一盘，我们来一起看一下。
01.成也靠爸爸，败也靠爸爸的中法人寿爸爸是中国邮政，妈妈是法国人寿，可以说是身出豪门。依靠中国邮政遍布全国的网点，中法人寿的刚开业的那几年可以说是过得风声水起——06年保费收入1910万，09年保费收入就飚到了2.7个亿。闹呢，全中国都有我爸的我网点，这不是用猪脑子都能卖出去保险吗？我这个当爹的一直给儿子输血让它赚钱，感觉挺没必要啊。于是中国邮政就成立了中邮人寿，并逐步放弃了对儿子中法人寿的支持。因为失去爸爸的渠道支持，中法人寿瞬间就不行了，业绩开始变差。失宠还不算完，2015年中法人寿的爸妈还离婚了——中国邮政正式转移了中法人寿的股份。至此，中法人寿就从一个富二代，变成了一个爸爸不要它，妈妈远在法国的孤儿，开启了悲惨之旅。
02.迅速恶化的偿付能力因为没有自己的销售渠道，中法人寿根本卖不出去保险，一直往外花钱，就是不能挣钱。更关键的是，当初靠中国邮政卖保险的时候，卖的很多都是中短期的两全型保险，很快就要兑付。不仅不挣钱，还得把之前挣得，再连本带利的还给用户。偿付能力可以理解为保险公司的生命线，只要低于监管要求，就会立被处以如下惩罚：如果上述这些操作都没能把偿付能力提上去，监管部门甚至会直接接管保险公司，把股东踢一边，自己拿过来干。所以，一般而言，保险公司的偿付能力都会在安全线以上，就算偶尔有几个月真的不及格了，也会很快补上，否则就会很快被接管。搞得整个保险行业都觉得，监管是不是杀鸡给猴看，让保险公司的股东明白，烂摊子得自己扛，监管不会有事没事就擦屁股。虽然偿付率为负，但新股东一直在为公司输血，维持当年度的赔付与公司的运行。从2016年到2020年，中法人寿已累计向股东鸿商集团借款26次，借款金额共约2.8亿元。靠着这2.8亿，中法人寿虽然没钱经营业务，但公司的运营和保单的兑付也维持了下来，没让人民群众的投保利益受损。兴许是股东的坚持让监管意识到，中法人寿这次确实想好好做保险，而不是随时可能会出乱子，21年年初，终于允许中法人寿增资了。这次增资共增了28亿，法国人寿退出股权架构，A股创业板一哥宁德时代携青山控股、贵州贵星入股。突然收获了一笔28亿的融资，把偿付能力从-20000%+堆到了20000%+。自己也从穷的叮当响的【中“乏”人寿】，变成了【小康人寿】。这样的经历，放在任何一个国家，它都应该早已破产，被扫进失败者的垃圾堆，不会再有卷土重来的机会。但在对保险公司安全性无比重视的中国，它僵而不死，硬生生挺五年，挺到了浴火重生的一天。回顾中法人寿的历史，我们对保险公司的安全性有了更深刻的认识——而只要不发生大规模集中性的兑付风险，这家保险公司也没必要去接管。历经五年偿付能力为负的时期，所有人都以为中法人寿一定会死。
