争取主动

计划与变化

三家公司都有意愿进行重要的昆明现场考察，一家要从广州出发，一家要从北京出发，东道主在昆明现场安排。

时间点不是特别有利：2021年的春节是在2月12日，把元旦、春节和元宵节累加在一起就接近两个月，按常规的逻辑，这两个月的效率会相对低些。

另外就是国内的疫情又冒了三个泡：沈阳、石家庄和北京有点小紧张，而且已经若干地方表示：如非必需，不要出京。如遇到非要出京不可的情形，要持72小时的核酸证明。

时间紧迫和情势不利叠加在一起，大师就一直调动大家的主观能动性：想方设法把各个环节排好，争取春节前成行，就有机会省出一个月的时间。

“失控”的计划

2020年以来，疫情给大家造成了困扰：不少事情受到了疫情的冲击，本来安排得好好的，突发事件导致事情无法正常进行。

事情不可控由疫情引发只是表象，正常的事情经常面临失控的风险，这是管理存在的最根本原因。

突发的疫情成了大家最好的、最直接的说法而已。

凡事向前

“一万年太久，只争朝夕”。

在事情可以推进、可控的时候，就着手做起，往往会相对从容，正所谓事缓则圆——做事情经常慌慌张张的，出问题是早晚的事情。

事情到了非开始不可、非完成不可，否则就晚了的时候，您就会发现经常是锣齐而鼓不齐，往往是条件不具备时就得硬着上了——原本是可以从容应对的，结果变成了不得已而为之、挽狂澜于既倒，虽然显得悲壮，但实属不应该。

凡事须向前、做事要争取主动。