如何一步到位,博得一把手恩宠提拔?

公周老师:
我是税务部门的一名资料员,没有背景和人脉,只有材料写得还可以,部门领导还是认可的,我也希望凭借材料这一抓手实现晋升提拔。前不久新的一把手(他也是靠写材料升上来的)到任后,我简单作了一个个人情况的汇报,也委婉地表达进步的愿望,他简单表示“要好好干”。
在日常工作中,很多时候材料都是经过负责材料的办公室副主任把关后,他直接拿给一把手的。换句话说,很多时候一把手是不知道这篇材料是我写的,副主任也大概率不会说是谁起草的。同时,我又不可能直接拿材料越级给领导看。
我知道晋升提拔很多时候是有部门领导的推荐,但毕竟部门内竞争激烈,是不是让一把手了解自己,更能占得先机呢?请问老师有没有什么办法让一把手更深入全面地了解我,为下来晋升提拔奠定基础呢?特别是下来中秋国庆即将到来,该如何利用好这一时间节点呢?希望老师能指点迷津。
——星球背锅侠Zik
THINK

亲爱的 Zik:

1. 之前讨论过类似话题,估计你也没仔细看,所以理解还是有些偏差:

其一,“材料写得还可以”主要是与同年龄、同资历人员比较的,真正与段位高的人相比,差距还很大。这不只是能力水平的问题,更多是站位视角和经验积累的问题。你才吃了几碗干饭啊,对系统和部门工作认识必然是肤浅的,写东西很难上高度。领导随口就能切到要害,不是他有多神奇,而是翻来覆去搞太熟了,想迂回、磨叽都难。意识到这个现实,就不会太急于冒尖,因为你确实还不到火候(扫码获取完整内容和顶尖咨询服务;全网独家,草根家学,看透官场,洞察人性;本条置顶目录1039#)。

其二,文稿没有著作权,你只是流水线上的一枚螺丝钉,而且是负责粗加工的第一道手。出厂前,后面还要层层把关修改,到最后有可能基本保持原样(稿子不重要、写得还凑合),也有可能面目全非(领导重视的大稿子、写得完全不对路)。你想想看,写得差劲的时候,领导也没找你追究责任啊对不对,为什么你感觉自己写得还不错的时候,就一定要领导知道你的贡献呢?话说回来,领导本人就是写稿子出身,能不知道这些流程吗?能不知道你是第一道关口吗?何必画蛇添足?

其三,提拔除了看你工作业绩和能力水平,还要看时机和岗位。提干部要攒一波人,单蹦你一个还不够油钱。这就跟过河一样,凑满一船人难免会前人等后人,经常还会出现谁家孩子丢了、钱包找不到了、钥匙掉水里了、两个乘客大打出手等问题。所以就算你准备好了,也要耐心等等看。再说岗位,空缺怎么样?提拔你以后谁来接班?你在现有岗位到底有没有写到油干灯枯?搞文字顺手的人,领导基本不会下决心让他走的,走了用谁啊?所以我经常说,年轻人最好不要搞文字,搞着搞着就把自己搞进去了,再想出来势比登天,就算出来了,思维还是固化的,适应新岗位也会步步维艰。

2. 要从文稿岗位起步有所发展,其实只有当秘书这一条路。而要想达到当秘书的条件,文稿只是众多条件中的一个,甚至是相对不重要的一个。不信你就拿我这4个大问号12个小问号搞个自我测试,马上就知道山高水深了:……(扫码获取完整内容和顶尖咨询服务;全网独家,草根家学,看透官场,洞察人性;本条置顶目录1039#)

所以你看写文稿的那么多,可后来当上秘书、开宗立派、自创门户的,真的是凤毛麟角。某种程度上说,当秘书比当领导还难,傻子扶上去都能当领导,大不了滥竽充数,可傻子怎么可能当得了秘书?

现在还觉得自己会写几篇八股文就够厉害了吗?其实只是万里长征第一步,层层筛选、死亡淘汰的路还长着呢。如果你眼界只有茶碗这么深,写点小东西就整天惦记取消一切中间商赚差价,利润全部自己打包掐到手里,动不动就想直面最高层,只能说明你距离出人头地还差太远。领导看你这个样子,会赞许还是摇头?

3. 其实年轻人都有一种不必要的担忧:自己的光芒被某个人遮盖住了,明明是个超级巨星,却被安排在后台拉幕。如果自己走出幕后,站到舞台中央,一亮嗓子就能震撼全世界。

这完全是想多了。

其一,你年纪轻轻,经历太单薄,再好的天赋放在体制内环境里,也毫无用武之地。说白了,这里主要就是看经验二字,才华不重要或者不那么重要。所以你注定是暗淡的、粗劣的、肤浅的,根本不可能是什么天才,体制内没有天才这个概念。你认为自己光芒四射的地方,可能真的只是平平无奇。我在知识星球整体讲的都是经验,初衷也是传授经验,经验是体制内发育乃至人生路上最好的养料。

其二,年轻人再优秀,按照一般规律也要被踩在脚底下,这样前辈们才能爬上去。如果都想翻身做主人,轿子谁抬?难道交给这帮混了20年的老家伙?人家当年抬轿子也很辛苦,死活不给人家熬成婆的机会?做事太绝了,你也有老的一天啊。

有同学可能说了,还是企业好,30多岁就能当总裁。其实你稍微动动脑子就要想到,30多岁的人当总裁,40多岁、50多岁的人都去哪里了?有几个人拿到巨额股票分红、提前退休的?绝大多数不还是被裁员或变相裁员,被企业榨干就赶出门去吗?说白了,企业用人用一阵子,体制内用人是用一辈子,是不是温情多了?

其三,年轻人的优秀,需要前辈来认可。你可以不讨好他,但一定不要得罪他,否则你本事越大越会被针对。话语权掌握在人家手里,翻云覆雨真的太容易了。谁没有缺点错误小辫子?到时候说得你一无是处,你还无力反驳。

4. 建议:

其一,关键人有3个,不要总想着一步登天,先把部门领导和分管领导搞定再说。一把手对你这个层次的干部隔了太远,更多依赖中层传导信息,基础不打牢就想登顶,根本不现实。

其二(扫码获取完整内容和顶尖咨询服务;全网独家,草根家学,看透官场,洞察人性;本条置顶目录1039#)……这样你就可以放心,稿子每有一点起色领导都能看得见。

其三,适当提高综合素质。主业是写稿子,但不要只会写稿子,人情世事、察言观色、纵横捭阖的功夫更难学,学成了用处也更大。这方面,咱们社群是你最好的培训班,既然花了钱,还是发挥最大作用才好。(原创/公周)

(0)

相关推荐