创业？我劝你慎重！
/这是土木小生的第653篇原创文章/
大家伙，我是土木小生。
昨天接到好友电话，说创业失败，打算重回职场，但是对未来比较迷茫，职业规划方面不知道怎么做计划，加之创业失败，备受打击，现在夹起尾巴回职场，感觉灰溜溜的。
这位小姐姐是英语专业的，大学毕业后南下深圳，辗转多家外企，后来进了亚马逊采购部还是什么部门，主要工作也是要用到英语的，算是专业对口吧。
工作多年，年薪也达到了三十万出头，生活比较充实，但自己又觉得职业发展到了一个瓶颈期，正好朋友撺掇她创业，就辞了工作，出来专心创业。
创业项目选的是无人售货机卖成人用品，这个项目的好坏我这个外行就不多做评价了，主要问题还是团队管理，核心太多，每个人都有自己的观念和想法，众口难调无法统一。
而且团队其他人基本上都是兼职做这个，他们手里都同时有好几个项目在运作，只有我这个同学是全职在做，所以很多事情都落到她头上，得到的结果是费力不讨好。
做了三个月左右，一开始朋友圈各种正能量语录，市场营销嘛，你懂的，然后就偃旗息鼓最终决定退出了。
疫情影响，整个市场和经济真的受到很大影响，这个时候出去创业，基本上都是有去无回血本无归。
再说两个工程行业创业失败的故事。
我现在的工程部长，二十多年施工经验，七年建设方工作经验，对这个行业的了解已经非常深刻了。
去年辞职下海，自己带了个劳务队伍包活干，结果是活干完了，工人的工资自己垫付了，工程款要不回来了。
总包一开始是以各种理由拖欠工程款，反正农民工工资你都垫付了，欺负你一个包工头也不会引发群体事件，现在又说有工人来项目部要钱，要从他的工程款里面扣。
工人上下嘴皮一碰，你就要扣我的工程款，还有天理吗？我给工人付钱都有收据有银行流水的，白纸黑字你不认，工人一来要钱你就给，哪有这么好的事呢？这个工人到底是不是跟我做事的工人呢？
不得已，只得解散了劳务队伍，重新回工地干起了最苦最累的生产经理。
另一个是资料员，也可以说是资料主管吧。
这个资料员是86年了，做资料已经做了十年之久了，业主、监理、质监、安监、施工等工程建设各方需要的资料都门清，流程都已经走过很多次了，我有什么不懂的经常会请教他。
大家都知道现在很多项目资料都是外包的，直接按多少钱一个平方包给专业人士去做，既然有需求，那就有市场，所以也有很多老资历的资料员干脆就开个工作室，专门接资料来做。
但是资料主管说，现在做这个，主要难点有三个：
首先是接活难，没有人脉关系，没有资源累积，你接不到活，要养一个工作室是很难的。
其次是要钱难，工程款有多难拿到，干过这行的应该都懂的，哪怕业主给钱爽快，也很有可能被总包挪作他用或者拖欠，求爷爷告奶奶才能拿到属于你的那点钱。
再次是人工成本高，现在这个市面上，真正有水平的都进了大公司，招进来的新人不堪用，你还要培训他，可是练出来之后你付的薪水又留不住人……
所以还不如打份工，收入稳定，工作也轻松一些，不用操那么多心。
现在这个市场行情下，小生奉劝大家创业一定要谨慎，不要头脑一热就把工作辞了要去创业，也不要看网上那么多靠自媒体、小红书、抖音、B站等短视频媒介火起来的人年入百万千万的，就兴冲冲地也要去玩自媒体。
一夜暴富的人，有，但你做事情之前先问问自己是不是那个人，是不是天选之子，是不是有那个能力撑起来，如果答案是否定的，那我劝你慎重一点。
真的，不要看别人做起来很简单，就觉得自己也可以，其实背后还有很多不为人知的积累是你没看到的，互联网时代确实放大了很多人的成功，但请你一定要记住：天上不会掉馅饼，没有人能随随便便成功。
以上。