被领导表扬时，高情商员工是如何说话的？
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别输在不会表达上！ |
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别输在不会表达上
前两天读者小A找到我，说自己最近因为工作出色被领导表扬了，原本这是一个极好的事，结果被表扬没多久，领导对她的态度变得特别奇怪，她百思不得其解……
那天被领导表扬时，她是这样回复的：“非常感谢领导对我的赏识，今天我的一切成果都是领导提拔…….”。话还未说完，领导脸色就变了，转身就走了，自从那天以后，同事对她的态度也冷冷的，她现在好难过，感觉自己在公司里面被孤立了！
我们都清楚，在工作中获得领导的嘉奖与表扬，是一件多么荣耀的事，说明领导信任，同事认可。可是听完了她的发言，大家的想法或许就变了，能力强可能只是因为领导的“特殊”关照。
话音一出，将领导置于尴尬的境地，还给同事留下不好的印象，难怪大家对她保持距离。其实在职场中被表扬，答谢领导无可厚非，显然小A说错话了，拍马屁反倒拍到马蹄上，过于强调领导对她的培养，而忽略了领导其实希望听到的只是你告诉大家你如何成功的，鼓励激发员工势气，让大家觉得他们也是可以达到这个标准的。
领导希望看到的不只是你一个人的优秀，而是整个团队或者大部分工作者都有激情，有能力，都能在自己的本职工作上游刃有余。
但小A的发言让大家觉着领导给她开了小灶儿，而且没有实质有价值的东西，她这样做不利于领导未来的团队管理工作。
而情商高的员工，获得领导的认可时，一定清楚什么时候说什么样的话，能够帮助领导实现目的，而不仅仅是拍个马屁讨领导“欢心”。
得体回应表扬，做个高情商的人
朋友小B前几天也被表扬了，他是这样回应领导的：“我很开心，我和我的团队一起做出了成绩，并得到了您的表扬，让我们再接再厉，创造出更好的成绩来！
话刚说出来，领导和同事都是鼓掌不断。你看，同样的一件事，不同的表达结果就会有这么大的差距。
总结来说，我们要学会得体回应领导的表扬，非常简单，一个公式就能搞定。
我们在回应表扬时，所描述的内容，基本上可以分为这几个方面：
表示感谢
对上级表示感谢，如：谢谢领导的肯定、谢谢同事的协助。
反馈感受
能够显得更加真诚，不做作，如：领导你过奖了、您这么说我都不好意思了。
展示不足
保留一定的谦虚，不会让人留下骄傲自满的印象，如：在XX方面我做的还不够，需要向大家多多学习、这次其实有机会做得更好，但是经验不足，会努力积累经验的。
制定目标
在总结这次的成绩过后，可以制定一个小小的目标。如果在这次过程中，有人对你有所帮助，也可以提及，如：这个项目中，XX方面还是经验不足，多亏了某某同事帮忙，以后会向他多多学习。
告知计划
给人留下你积极上进的印象，如：会继续努力的、会在XX方面多多加强我们可以根据不同的场景。
对这些组合应用，示例如下：
表示感谢+反馈感受+展示不足：谢谢领导的肯定，领导您过奖了，在XX方面做得还不太好，需要向大家多学习学习。 反馈感受+展示不足+告知计划：领导您过奖了，这次其实有机会做得更好，但是经验不足，我会努力积累经验，争取下次做到更好。 表示感谢+展示不足+告知计划：谢谢领导的嘉奖，这次项目中，XX方面多亏了某某同事的指点，以后会向大家多多学习，在XX方面提升的。
用这么一套表达逻辑答复领导，至少有三个好处：
肯定领导对自己的认同，有些人在回复领导时表现过谦，对于领导而言潜台词就是，“领导，你看走眼了，我没你说的那么优秀。”
帮助领导树立榜样的作用，既能够彰显领导的用人眼光，也向领导表明了态度：“领导，我会继续努力不辜负你的期望的。”
给同事留下好印象，过分谦虚让人觉得虚伪，骄傲自满容易引起他人嫉妒最终反噬自己，不亢不卑才恰到好处，肯定自己能力的同时，也没忽略了自己的不足，不忘同事的帮助。
当然，回应领导的方式方法有很多，大家都可以找到适合自己的，但做一个高情商的人总没有错，因为他们懂得换位思考，得体的说出自己的观点。
我们都应该做一个成熟的职业人，有足够的专业能力，可以掌控自己的情绪，有魄力解决难题，有独立思考能力，做一个优秀的合格的职场人。
也许你认为你的领导对你管理严格，不过是各自分工不同罢了，他有他的职责，你也有你的责任。或许，现在的你还只是一名员工，但终究有一天，你也会成为别人的领导。这个时候，你会变得比以前更加优雅，更加成熟，更加富有智慧，也能够为大局着想。