易经（187）大成之吉

易经（187）企业文化建设过程非常慢

有一些事，就只能慢，不能快，不能急，你搞一个品牌，一年做成了几个亿，这个品牌马上就会有很多的库存等事物来消磨品牌的本身，而做品牌的决心不够，这样的考验通常都不会过去。

一个社会的文化建设也是一样，辛苦地建设起来是很难的，但是将这样的文化摧毁却可能一朝一夕就够了。

然而一个组织的强大战斗力就是文化决定的，国共内战，国民党优势是很明显的，但为什么却被催枯拉朽般地打败了。不仅如此，这个装备世界最差的军队为什么后面敢独对联合国军，在朝鲜战场上打得这些多国联军没有脾气。

这是文化建设功用，文化建设很难，但是却有一种别人难以想像的功用，新中国那些人，个个都是吃苦的，彭总从朝鲜回国任国防部长，有一次去南方视察，当地军队请他吃饭，搞得大鱼大肉，非常丰盛，他当时就怒了，差把那个领导现场枪毙了。

我们看很多人都急功近利，炒股的人，天天追涨杀跌，而炒房的四处奔波，追涨杀跌的人，今天赚到了，明天也赚到了，运气好后天又赚到了，但是他们却会因为一次失误全部回到解放前。

巴菲特苦心婆心地劝大家去滚雪球，说雪球会越滚越大，找到那个有雪的地方，慢慢滚。谁愿意听呢？

当初华为从成立第一天起就建立了一套企业文化，你遵守，就来，不遵守就必须走人。

华为人是非常辛苦的，一步步拒绝各种诱惑，达到今天这个让美国科技界都害怕的大公司。美国人甚至不敢开放市场给他，科技实力强的美国人在这个公司前用的是我们当年保护弱势小企业的办法来拒绝这些公司入中国。

与华为相比，很多公司赚到快钱，但是这些公司现在去了哪里？处境如何，华强北一茬茬的滩位，变换着门头。

上九，何天之衢，亨。

天衢，即天路。

周公制礼，孔子归儒，这些圣人明知不可为而为之，并且不断努力下，中国文化底层结构是非常宏大，导致中国文明阴阳交替，刚柔并济，形成了生生不息的强大生命力。

上九以阳刚处畜极而通之时，是阳气久郁而伸，阴气久凝而散之像，艰难险阻都要过，而强大的文化，才是组织的根基。

没有文化，说什么都是空的，没有价值标准同样也是空的。

大畜卦说有的大，就是畜德，畜德的关键在于价值观，在于仁义归礼的一个过程，周朝建立的一套文化，用周易这本天书确立下来的，而这本天书，至今若有人同样按其演译之道去建设自己的团队也是一样。

象曰：何天之衢，道大行也。

文化建设就是在很多人的信念里建立起一个共同价值观的东西，当这个形成，一个强大的组织就形成了。

为什么宗教越打越强，其实文化价值观的建立就很厉害。

为什么有的企业却不行，因为没有统一的价值观，大家就是为了赚钱，就是为了赚钱呢，赚到了钱就会有问题，大家都觉得自己得到太少了，在分配上有不公平之感。为什么华为这样的公司，大家没有觉得自己分配少了呢？文化建立根基非常扎实。

孔子认为，大畜的循环是一个大成就，一个大境界，当达到了，即以时与道合。

大畜的上三爻畜下三爻，四之五之，皆为以礼（规矩）制其行为，虽所畜有难有易，而皆不能不用其力。至上畜极而通，为恶者自相感化，刚明之臣皆遇尚贤之主，可共济天下之险，夫不言其难，不见畜之用力，不言其易，不见畜之大成。

有人说大畜卦就是诗经中一首诗，按诗歌规律重排一下：

《大畜》

　　舆说輹，良马逐（zhu2）。

曰闲舆卫，童牛之牿(gu4)。 　

　　豮豕之牙，何天之衢(qu2)。

这么一看还真的很有道理，易经为了便于读，便于口口相传，很多内容文字都是字字珠玉般写下来的。