陈凯是一个什么样的人

去年这个时候，参加一个行业小聚。

我是自己开车去的，陈凯姗姗来迟，一身休闲，手里拿了个包子。

他说他乘地铁来的，包子是他的早餐。

堂堂中南置地董事长，自己也算老板了。

周末出门没有司机送，自己坐地铁，早餐就是区区一个全家的包子。

这让我再也不敢小看一同挤地铁的人，也再也不敢小看全家的包子。

后来过年期间，听说他被邀请去新力。

条件给的不错，不是经理人，而是合伙人的身份。

并且，新力的体量、潜力，和从外部观察看来的基本面，都很适合他。

我当时还写了篇文章《陈凯履新：一个更好的中南和一个更好的新力》。

在那个时候，陈凯入伙，让同行对新力的发展都充满期待。

4月底时，疫情差不多结束，大家又开始走动。

我去虹桥拜访一位朋友，恰好陈凯在，就约了见一下。

那天下午，他们一直在开营销会议，到了7点才散。

我去陈凯办公室时，他没在，看到桌上的花名册，想到他最近应该也还在熟悉和盘点团队。

过了一会他回来，说去楼下吃了一碗面。

这又让我对虹桥的面馆肃然起敬，说不定你身边坐的就是一位联席董事长呢？

那时的陈凯，每天非常忙碌。

与已经理得条顺的中南不同，新力的升级才刚刚开始。

我一直觉得，50岁的人了，财富已自由，干嘛还要这么折腾。

但对于陈凯来说，忙碌与做事，恰恰是他喜欢的状态。

后来的事，大家也都看到了。

短时间内，陈凯大刀阔斧的做出了一系列变革，并且引入了一批高素质人才。

要知道，一般的经理人，到了新环境后会选择先观察、蛰伏。

而陈凯，上来就开始干活，并且不遗余力的倾注了自己的资源。

事实上，这也是陈凯一贯的风格。

我曾听一位阳光城的朋友说，当年陈凯去阳光城，发现公司包括老板在内，中午都有睡午觉的习惯。

但是，地产公司节奏这么快，很多事情是要立刻决策的。

于是，陈凯找林腾蛟认真聊了一次，改掉了这家闽系企业午休2小时的习惯。

当时陈凯跟大家说，午休少一点，我们可以晚一点上班或早一点下班。

多一些时间陪家人，抱着老婆孩子睡，不是比在公司睡要好吗？

还有个故事，是说当时阳光城有个项目规划条件很难搞，区域解决不了。

陈凯了解情况后，自己亲自上手画图，帮助区域制定了可行的解决方案。

他浙江大学建筑设计硕士的背景，终于还是派上了用场。

我听过陈凯两次公开演讲。

陈凯演讲有三个特点，一是讲干货，他敢说，把行业的现状、企业的问题说的明明白白，不玩虚的；

二是深入浅出，一些道理他就着案例和故事，让你听得懂、听得进；

三是给人启发，例如他提出“大器晚成比少年得志更有效”，算是这个浮躁时代中难得的治愈，也引起很多的共鸣。

并且，陈凯这个人没架子，他的气场是亲和的，不像林中那样一身正装很有距离感(林中对身边员工也很好，有机会细说)。

所以，很多人问我，你看你经常说陈凯，这半年不到就走了。

我也无意评价陈凯为啥走，其他媒体已经分析很多了。

就说下我理解的陈凯，是个什么样的人。

1、生活很朴素。

他标志性的长期穿一件深灰色卫衣，对喝茶有研究，日常完全看不出领导者和有钱人的样子，吃穿用度非常简单。

2、工作很负责。

虽然更多时候还是职业经理人的身份，但他却以老板心态在做事，敢于提出问题，更敢于发起变革。

3、待人很真诚。

陈凯给人的感觉很舒服，他会认真听别人的观点，并给出建议，这种真诚、平等和尊重，也是他被诸多人才追随的原因。

最后说一下，陈凯的辞职，也是很牛的。

你想想他这个量级、这个行业知名度的经理人，就这样不到半年裸辞了。

这也是一种拿得起、放得下的气度。

虽然凯哥计划先经营下自己的事业，但我还是希望他能回归大公司，因为这样才有更多机会听到他的观点和故事。

用一个猎头朋友的话说：

要是能挖一次凯哥，该有多牛逼啊。