行业头条:金箭祝超峰,2020带领金箭冲前三!

在千帆竞发的新国标后时代,面对复杂的行业形势,金箭凭借其过硬的产品、高效的管理、精准的定位和智慧谋略脱颖而出,2019年突破200万年销量目标

金箭的成功不是一蹴而就的,创造出性价比品牌的奇迹,金箭掌舵人祝超峰功不可没。祝超峰16岁开始与两轮车打交道,是行业中少有的技术派。他平时最大的爱好就是泡在车间里与技术工交流,对于产品品质与功能有着近乎苛刻的追求。正是这样始终如一的坚持,让金箭在市场上的口碑越来越好,也让众人看到这位年轻老板的年少有为。

金箭祝超峰:任何厂家都可以做出最高配置、最多功能的电动车,这都不是本事,因为只要加成本。但是能金箭要做的是在同样的配置和质量条件下,把成本做到最低。

2020年,金箭提出全新的战略目标——冲击350万年销量,做到行业第三,成为经销商更赚钱的电动车。为实现这一目标,金箭将多点攻坚布局,助力经销商抢占市场制高点。

01
产能优势

2019年8月25日,金箭无锡新工厂正式封顶。新工厂占地近百亩,计划增加8条自动化生产流水线,2020年初可正式投产,无锡和天津双基地总产能将超过650万/年。全新的生产布局标志着金箭品牌化发展又向前迈进了一大步,扩大企业框架是其竞逐行业一线品牌的重要里程碑,帮助代理商、经销商、供应商打消顾虑。

02
产品优势

一直以来,金箭秉承“真品质,金箭造”的品牌理念,为市场提供优质产品。2018年,金箭就荣获“首批符合新国标电动自行车生产企业”的称号。

2019年初,金箭正式获得一级电摩资质,并持续扩充3C产品阵营,为市场提供多类型产品;率先在全国各地上牌,支持新国标的落地执行,为消费者骑行解决后顾之忧;不断提升自主研发技术,选用一流配套体系,注重产品品质;作为行业性价比的领军品牌,坚持走高性价比路线,努力为用户提供更加安全、舒适、环保且买得起的产品。

03
渠道优势

金箭不断开展“游击战争”,利用“农村包围城市”的战术,在全国各地开展百团大战,在终端市场形成合围之势,逐步蚕食渠道,扩大自己的影响力。目前金箭销售与服务网点已经增加至15000余家,可以更好地为客户提供及时、便捷、优质的服务。

除了河北、山西等金箭标杆市场,西南、西北等空白市场快速突破,区域销量强势增长,成为金箭业绩增长最重要驱动力。2019年初,金箭成立闽北运营中心,开辟南平新市场,经过一年时间的探索推广和运营,成功打通闽北市场渠道。未来几年,金箭还会着力开辟川渝市场,2021年完成15万的市场战略目标。

金箭用独特的合伙人模式,开创了行业先河,形成“金箭模式”。合伙人在自己的职责范围内,都有决定权,这种高效的工作模式不仅帮助金箭快速发展,也最大程度减轻经销商成本负担。同时,金箭会对客户提供必要的帮扶,多维度提升经销商的利润空间。

04
品牌优势

2019年10月23日,金箭签约功夫巨星赵文卓,这是金箭首位品牌代言人,明星效应助力品牌形象升级并赋能终端。12月10日起,金箭在全国25列主干线列车投放硬广,从点到线覆盖全国,让金箭品牌信息精准传达。多平台、多渠道、多频次的广告宣传都会进一步扩大品牌知名度、提升品牌高度。

此外,金箭实行双品牌运作,子品牌星光已经被工信部公告,多款产品已经通过国家强制3C认证,并且产品陆续上市。星光不仅延续金箭高品质血统,性价比也会更高。2020年初,星光也成功签约李晨作为形象代言人,向行业头部发起冲刺,助力金箭冲击更高峰。

在新国标后时代,金箭将产能优势、产品优势、渠道优势以及品牌优势发挥的淋漓尽致,利用深厚的竞争功底,帮扶经销商做大做强。2020,电动车市场注定不平凡,金箭会在董事长祝超峰的带领下,激流勇进冲击行业第三!

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