一个电视帝国的覆灭(一)

编者按:在互联网和新媒体的冲击下,电视台会倒闭吗?什么样的因素会导致它倒闭,通过香港亚视的停播或许会回答这些问题。虽然有制度和文化的差异,亚视的覆灭还是能给转型中的内陆电视台一些启示。即日起本号陆续推出《一个电视帝国的覆灭》系列文章,欢迎大家留言和评论。

一、由盛到衰的亚洲电视

亚视的历史几乎与香港电视的历史一样长,1957年5月29日亚视的前身“丽的映声”开播,由此成为香港乃至全球第一家华语电视台,迄今已有60年历史。那么,亚视是如何从首开先河到盛极而衰的呢?我们不妨从香港的社会变迁、传媒制度和商业电视发展说起。

1、香港传媒与商业电视

(1)香港社会与传媒制度

香港自古以来就是中国的领土。1842-1997年间,香港曾为英国。二战以后,香港经济和社会迅速发展,不仅成为“亚洲四小龙”之一,更成为全球最富裕、经济最发达和生活水准最高的地区之一。1997年7月1日,中华人民共和国正式恢复对香港行使主权,香港特别行政区成立。中央拥有对香港的全面管治权,香港保持原有的资本主义制度和生活方式,并可享受外交及国防以外所有事务的高度自治权。“一国两制”、“港人治港”、高度自治是中国政府的基本国策。

香港是中西方文化交融之地,把华人智慧与西方社会制度优势合二为一,以廉洁的政府、良好的治安、自由的经济体系及完善的法制闻名于世,有“东方之珠”、“美食天堂”和“购物天堂”等美誉。“香港是中国一个特殊的地理和文化边界。因为历史的原因,中西文化在这里产生了激烈的碰撞,也塑造了‘狮子山下’香港人独特的精神面貌。香港文化既不是单纯的中国文化,也不是单纯的西方文化,更不是两者的简单叠加。它是多种历史经验互相嫁接而后生长出来的独特的多元文化。“在这样的文化背景下催生了香港发达的传媒业,除了品种繁多的报刊之外,广播电视业的发展也曾经领先于其他华语地区。

要了解香港电视的发展,首先要了解香港的传媒制度。《麦奎尔大众传播理论》中指出传媒制度具有不同于其他产业的特性,受社会政治、经济和技术的深刻影响,是一切与传媒领域相关的制度。[i]传媒制度的制定与生成,与该国家或地区所处的政治、经济、文化和技术密切相关,它是该国家或地区传媒业的组织形式、组织结构,当中包括媒介的定位,传媒机构的所有权、管理模式、组织布局等。传媒制度主要分私营、公营和国营三种,比如美国的以商业为主导的传媒制度类型为私营传媒制度。以公共事业制为主导的属于公营传媒制度,比如在英国,BBC是世界上最大的公共广播电视;国营的传媒制度则是传媒事业国有制,比如中国,中国的传媒制度有其特殊性,一方面属于国家所有制,在运作上有国家拨款支持发展,同时也在国家赋予的权利内实现经济运作获得利润。

香港过去一个多世纪在英国的统治之下,香港传媒制度一定程度上受到英国的影响,比如说香港电台就是一家公营电台。“公共广播电视区别于商业化电视的核心内容正是其非商业化这一点,这种非商业化有两层含义:一、非私有化。二,不插播广告。这两层含义都指向了一个关键所在:它的所有权是公共的,因此不以追逐利润为目的而以提供公共服务为宗旨。”[ii]但香港的电视媒体则完全不同广播媒体,而是类似美国的商业电视。当然它也有一小部分公共电视节目,那是由香港电台提供的。有学者曾说,香港的电视新闻是英国的,而娱乐则是美国的。可以说香港电视是一种英美混合体,而体制还是商业电视。鉴于香港市场容量有限,香港政府一直以来仅发两张免费电视牌照,分别发给TVB和ATV,这两家电视台分别拥有中英文两个频道。

(2)香港的商业电视

香港电视的商业性,首先表现在其运营的战略上,以追逐利润为目的,并在市场的调节下与对手竞争,以获得更大的市场份额。香港电视自1967年香港电视广播有限公司(无线)正式成立后,便开始了香港电视两强相争的历史。为争夺各自的市场份额,两个电视台各出奇招,各自以创新节目、推出新剧、大型活动、打造明星来争夺高收视以压倒对方。

香港的商业电视还表现在节目内容和风格上。香港电视主要的竞争内容是电视剧。一直以来,香港两大电视台,亚视和无线,均通过不同题材和风格的电视剧吸引自己的观众,从而争取广告市场份额。两台之间先后发生过三次较大规模的电视剧大战。电视剧的制作题材和风格,都是根据目标受众的喜好来制作,只有迎合观众的口味,才能抢占市场。有香港学者认为,香港的商业电视存在一定的歧视:经济歧视,黄金时间的电视节目为高消费力的成年人服务,所推广告也偏向于这个阶层的人们所需要的品牌或产品;性别歧视,节目内容当中塑造出男性权威;年龄歧视:老年人节目和儿童节目自制比例较少,多为外购节目。[iii]

香港的商业电视还是有其政治态度的。香港《电视条例》中规定不能播放任何政治性或涉及劳资纠纷的广告,以及为外国政党服务的内容。第一次鸦片战争后,香港地区陆续成为英国的,“二战”结束后,香港处于中国和英国的政治夹缝之中。因此,香港人历来对政治敏感,加上香港本土原著民并不多,大多是战后移民。无论是香港原著民还是后来来自四面八方的移民,他们在香港这个弹丸之地为求生存兢兢业业,艰苦奋斗。因此,无论从保护自身而言,还是从他们的精神需求而言,电视于他们,只是闲暇之时的娱乐方式而已。香港新闻凡遇政治事件,历来也只报道事件本身,而不会对事件妄加评论。新闻的定位就基本上决定了香港商业电视对政治的态度和立场。

(3)香港电视的发展历程

就香港电视的发展历程来看,从香港历史上第一家电视广播公司“丽的映声”自1957年启播开始,至今香港电视的发展已走过了60年的历程。整体而言,从香港特定的历史文化和社会发展进程来看,香港电视可以分为萌芽诞生时期、免费无线广播初始时期、无线广播黄金时代、新媒体与外地电视夹击时期等四个发展阶段。

和世界广播电视媒体发展的轨迹一样,香港也是先有广播,后有电视。香港的广播发展史,最早开始于1949年3月22日。当时英国的“丽的呼声”总公司在香港开设了一条香港丽的呼声电台频道。

1959年,英国“丽的呼声”总公司为扩展香港的业务,向当时的港英政府申请开办有线电视营业执照。并于1957年5月29日投资了400万港元,创办丽的电视台,即“丽的映声”,也就是亚视的前身(1982年9月24日易名)。

丽的映声于1957年5月29日正式开营,揭开香港电视史上最重要的一页。1967年11月19日,香港第二家商营电视台——电视广播有限公司“无线电视”(简称无线)的成立,打破了香港丽的一台垄断的电视格局。从根本上来说,从有线电视过渡到无线电视的发展,从收费到免费,技术上的革新以及广大香港市民迫切需要电视资讯和娱乐的需求是打破丽的映声垄断的根本原因。

两大电视台的竞争促使了香港电视的发展和进步。1970年-1980年期间,是香港电视发展的第一个黄金时代。1973年4月6日,丽的映声由收费电视转为免费收看。即便无线成立后多年中,丽的映声开展了连串的改革,但是终归是难免“后来者居上”的结果。1980年到1997年,是香港电视发展的第二个黄金时代。这一时期电视兴旺最显著的特点是电视剧的大力发展。电视剧方面,无线和亚视两台有相似之处又各有千秋。无线受美国电视剧影响较深,如第一部过百集的电视剧《狂潮》,开启了无线剧集以豪门富户家族斗争及中产阶级向上爬的故事为主题和风格。亚视剧集则沿习中国电影及粤语片的传统,比较重视现实和历史,专门写小人物的奋斗为主,如《大地恩情》、《我来自潮州》等。

20世纪末,另一个重要的媒介的出现,直接冲击了电视的发展——就是电脑、互联网的普及。所以1997年以后是香港电视的第三个发展阶段。曾经,电视剧、电影、流行音乐被称为“三赢局面”,如今,互联网可以整合多媒体资源,听歌、看电影、电视变得普遍。人们不只是守在电视机前看电视、电影,而是在空闲之余上网下载或收看。互联网资讯丰富,社交软件发达,打破了广播、电视、报纸等传统媒体单向线性传播的落后状况。

自始香港电视格局发生急剧的变化,这一时期有线电视的卷土重来改变了香港电视原有格局。1993年,“有线电视”成立;2003年,“now宽频电视”开台,竞争加剧,压缩了两个免费电视台的经营空间。2014年,香港特区政府批准增发两个免费电视牌照,分别给“奇妙电视”和“香港电视娱乐”。这无疑给向来“一台独大”的无线以严峻的考验,同时,新的免费电视的加入,也必将在市场上有一番激烈的竞争。与此同时,后来居上、蓬勃发展的内陆电视也以各种渠道各种方式进入香港,参与香港电视市场的竞争。

2、高开低走的亚洲电视

亚视的历史是从1957年随着“丽的映声”的开播而开始的,直到2016年4月1日停播,经历了59年的发展历程。亚视在诞生之初,作为新兴媒体是当时香港唯一的电视媒体。它最辉煌的时期莫过于最早的十年,垄断了整个香港电视市场。

(1)亚视十年垄断

“丽的映声” 1957年5月29日的开映典礼,可谓轰动全港。50年代的丽的呼声(香港)有限公司是香港最具影响力的传媒集团,曾经还拥有自己的日报——丽的呼声日报。1959年,丽的大厦落成。“丽的映声”刚开播时只有一条黑白英文频道,直至1963年9月30日,才增设中文频道,并以粤语为主要广播语言。丽的映声增设的中文频道以粤语为主要播出语言,以有线传播,每月收费为港币25元,开台时每日播放4小时,不过当时租户仅有640家。首映当天的节目内容有5个,分别是本地新闻、国际新闻、电视电影、体育消息和中西相声,节目播放时间从晚上7时播放到晚上10时。[iv]中文台节目以购入外国电视片为主,以原声播出,附上字幕,但无中文配音。随着用户增加,外国节目开始有粤语配音,并引入少量的本地制作节目。

其时,香港电影正处于黄金时代,香港粤片工业在高峰期的年产量达200部,到了60年代初期已积存了三千多部影片,丽的大量租赁这些粤语片在电视上播映。为了满足香港观众的文化需求,丽的又购入大量的好莱坞优质电影。

(2)港视“双雄”争霸

20世纪60年代末,香港电影逐渐衰落,粤语片几近停产。就在这个时候,电影大亨邵逸夫投身电视,他在1967年11月成立了电视广播有限公司,即无线电视台。无线旗下的翡翠台和明珠台同时开播,由于采用无线广播,不用装线,并且免费,加上彩色画面给予观众强烈的视觉享受,因而迅速吸引大批观众收看。无线的成立结束了60年代有线收费电视的时代。

1973年4月6日,“丽的映声”广播形式被迫由有线转为无线,由收费转为免费。同一日,丽的电视有限公司在香港注册成立,更名为“丽的电视”,分设丽的中文台和丽的英文台两个频道。1973年8月11日,丽的电视获得香港政府正式发出的新的中英文电视台主办权,宣布从年底开始以无线彩色双台启播。

在20世纪80-90年代的这20年间,可以说是香港电视发展的黄金时期。一方面香港经济高速发展,市民生活安定,因此,为香港电视业的发展提供了稳定的经济基础。

“丽的”电视虽然成立时间早,但是它以无线广播免费电视的形式进入寻常百姓家却比“香港无线”晚了几年,而短短几年间,随着无线的免费彩色电视,加上节目制作水平精良,而获得了强大的惯性收视优势。作为香港最早的电视台,丽的电视也在节目制作和整体运营上大做文章,对抗无线收视挑战。1979年,丽的电视以武侠电视剧《天蚕变》应对无线在该时期每晚20:00-21:00时段播放的单元剧,并取得不错的成绩。“亚视在《天蚕变》中初尝竞争的好处,于是逐渐形成与两台对垒的节目编排,互相挖角等立台传统。”[v]

据有关学者总结,亚视和无线两台曾先后有过三次规模较大的电视竞争,其中两次发生在这一个时期。亚视第一次大反击始于1980年9月1日晚,“丽的电视在当日晚上黄金时间推出集全台精英、筹备多时的‘千帆并举展缤纷’的九月攻势,一气推出三套全新的、观众诉求完全不同的电视剧,主攻乡土情的《大地恩情之家在珠江》、古装剧《风尘泪》以及首开青春剧先河的《骤雨中的阳光》一齐登台亮相。”[vi]此次丽的电视的大举反击收到了不错的成绩,使得无线被迫腰斩当时正在播出的剧集《轮流转》,这在无线开台以来是第一次腰斩剧目。电视大战让亚视耗尽弹药无数,但好的收视并没有持续太久。

1981年8月,英国丽的总公司把61.2%的股份,卖给三个澳洲财团(大卫森公司、亨利钟斯、CRA有限公司),成为香港电视史上第一次电视股权大转让。同年,丽的与无线掀起电视剧大战,在黄金时间收视率分别为35%和65%。两台相争耗费弹药无数,丽的资产本身比不上“后来者居上”的无线,难以打持久战,因此,一年后,丽的股权再次发展变化,邱德根透过旗下的远东集团入股丽的。1982年9月24日,董事局把丽的电视易名为亚洲电视有限公司(简称亚视)。一是因为香港是“亚洲国际都会”、“亚洲四小龙”,二是因为丽的曾参加《亚洲广播协会第十七届周年大会》,三是因为远东集团的“远东”指的是“亚洲”,从此“亚洲电视”台名一直沿用至今。

1987年1月,亚洲电视更改频道名称,中文台易名黄金台,英文台则名为钻石台,并以“黄金钻石耀香港,亚洲电视显光芒”作为宣传口号。邱德根主政下,亚视节约成本,在1983年引进最新的电视科技二合一Batacam摄录机,同时录影带的出现宣布菲林制作时代的结束。除此之外,他还开拓内陆电视剧市场,《大侠霍元甲》和《陈真》等电视剧先后在国内电视台播出,并与广东电视台合作,由其向亚视提供一系列风光专题素材,由亚视包装成160集的系列节目《龙的家乡》播出,广受欢迎。自亚视第一次股权变更后的几十年里,邱德根是唯一经营亚视有钱赚的老板。

1988年,以商人林百欣(林伯)家族为首的丽新集团及地产商郑裕彤家族的新世界集团,联手购入“亚洲电视”三分之二股权。当时亚洲电视由郑裕彤出任主席,委任周梁淑仪出任总经理。林百欣锐意改革奋起直追无线收视,展开了亚视和无线的电视大战。包括1989年更改亚洲电视台徽为蓝、绿、红三色丝带,把亚洲中文台英文频道由黄金台、钻石台改为“本港台”和“国际台”,将亚视与无线的节目收视比,从他接手前没落谷底的1:9~2:8拉升到3:7~4:6,有时甚至反超。第二次电视大战正是发生在这一时期,1990年——1993年期间,林百欣从无线挖了不少人才,是无线、亚视之间规模最大的一次挖角战。当时沈殿霞、曾志伟等无线重要艺人纷纷进入亚视。其时亚视制作了不少经典剧集,如《胜者为王I》、《银狐》、《戏王之王》等,收视不俗,对内陆观众的影响也较大。然而,两次电视大战虽然让亚视在短期取得一定的收视成绩,但高收视率始终无法长期保持。

(3)亚视走向衰落

此后的香港电视,对外,面对台湾、韩国、中国内陆的电视工业的崛起;对内,面对香港收费电视以及无线,还有互联网新媒体全方位的挑战。从此,香港电视的生存环境日趋恶化。从上世纪 90 年代开始,香港电视渐渐形成TVB一台独大的垄断地位,反观亚视则开始难以遏制的不断下滑,经营呈现连年处于亏损状态。

亚视历年亏损情况

年份

亏损

1973-1978

3亿5千万元

1989

3亿5千万元

1990

2亿8千万元

1991

3亿3千万元

1992

1亿8千9百万元

1993

1亿3千9百万元

1994

8千8百万元

1997-1998

2亿6千万元

1999

1亿4千7百万元

2000

8千2百万元

陷入内外困的亚视经过各种挣扎,在经历多次股权变动之后终于无力回天,2016年4月1日亚视停播,全球第一家电视媒体就此覆灭。那么,亚视到底是怎么样覆灭的呢?后面我们将深入剖析其衰落经过和各种原因。(待续)


[i]麦奎尔《麦奎尔大众传播理论》,清华大学出版社,2006,第160页

[ii]《英国公共广播电视体制的生成探源》,李书藏,武汉大学博士论文,2010-10-01,第22页

[iii]《香港广播电视发展史》,张振东,李春武著,中国广播电视出版社,1997年3月,第14-15页

[iv]黎文卓主编,《香港光影录——亚洲电视五十五周年》,万兆丰国际出版有限公司,2012年7月初版,第37页

[v]谭天等:《港澳台广播电视》,暨南大学出版社,2010年3月,第15页

[vi]谭天等:《港澳台广播电视》,暨南大学出版社,2010年3月,第15页

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