农庄投资需谨记5大失败教训
导语
常去农庄进行调研，听到某某农庄经营不下去要关门了。出现这种情况会有很多情况，如农庄的位置有点偏了。其实，除了选址，还有一个更大的问题就是：这家农庄永远让顾客搞不懂他们是在卖什么。农庄没有主题定位，里面除了钓鱼，打牌，釆摘，吃土菜外，就没有什么特色产品，没有让顾客记住的特色服务，但是农庄的服务价格却不怎么亲民。所有休闲农庄老板并非富豪，经过这样几年的折腾，无奈关门这是必然的。
资金链断裂的结局是可怕的。投资休闲农庄需要一个清晰的资金使用安排计划，并且需要留有足够的备用金，农庄建成后，至少需要能维持半年经营周期的数额。
农庄美和游客美就如理想和现实，是有区别的。
刚转行做农庄者往往抱住理想去做事，想要打造品牌，树立形象的心情很迫切。在这种情绪下，很容易忽视实际财务状况。
什么都要正规，什么都要最好的。
这种做事的出发点没有问题，但创业不仅仅是创，其实更重要的是能立业。理想能带领我们飞的很高，但也很容易让你忽略眼前。而恰恰眼前是你立业的基础。况且休闲农庄的品牌不是像网络品牌只靠烧钱就行那么简单。所以我们应抱着理想去规划，用正视眼前去经营。
做老板就得有做老板的样子。
做甩手掌柜就能赚钱，谁都想，但那是不现实的。这个社会不缺钱，这种好事轮不到你，就算你撞上了，也会很快被拷贝。所以创业初期，别抱住老板的心态去做事，相反当自己是名员工。亲力亲为不说明你不懂管理，而是初期的必须。做好了员工，再去想做老板的事。
懂得人心才能管好人管好农庄。
对专业型的员工，要重点培养，心理上要当作合伙人，这样有助于去权衡一些事情。对于服务员，心理上要当作临时工，她们的工资及年龄只能承受你这样一个定位。表现上要一视同仁，可以低成本的去表现关心！
在开支上一定要有葛朗台式的着迷，要为能多省下一毛钱而窃喜半天，但不是让你的农庄不要规划设计方案蛮干或经营服务中偷工减料。君子爱财要取之有道。
湖南生物机电职业技术学院休闲农业专家团队提醒所有新农人：做休闲农庄并没有一夜暴富的神话，都是需要实打实，一步一个脚印进行的。如果心里抱着那种一开业就发大财的想法做休闲农庄，建议还是不要做了。
如果真心想从事休闲农业行业，还得想清楚自己的主题定位、自己的目标群体，还有要做好承担风险的准备。世界没有一蹴而就的事情，你得熬得住！
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